Après les échecs de Cuil ou
encore de Wikia pour s'imposer sur le marché
de la recherche d'information sur Internet face à Google, Yahoo! et
Bing, de nouveaux projets se lancent chaque jour. Pour la plupart, ils
n'ont ni l'infrastructure, ni les compétences pour espérer s'imposer
sur le marché très concurrentiel du search.

Frédéric: J'aime bien l'idée des Slashtags pour faire de la recherche. Je trouve ça intéressant et plutôt convivial. Justement ça peut mettre à portée du grand public les opérateurs de ciblage. Pour tout le reste je n'en dis pas plus. Je ne parle pas des produits que je n'ai pas vu tourner. Tout ce que je sais c'est que les secrets de la réussite d'un moteur de recherche sont : taille de l'index, vitesse de réponse, lisibilité des résultats, classement de "pertinence" efficace. Après si je creuse un peu, un ancien de Topix et de Netscape Directory, 20 millions de dollars levés depuis juin 2007 et rien de sorti... Je veux pas être foncièrement défaitiste mais bon va falloir plus qu'un Slashtag s'ils veulent faire 0,5 % des parts de marchés du search. Vous trouvez pas ça juste un peu léger d'appueyr sa communication autour de ça quasi exclusivement après 3 ans de dev? A suivre donc prochainement sur vos écrans

Emilie: J'aime bien l'idée de ces slashtags. Je pense qu'ils peuvent séduire monsieur et madame tout le monde car ils sont utilisables depuis l'interface de recherche (pas besoin d'aller sur une page spécifique). Par contre, il faut se donner la peine d'apprendre le "vocabulaire" et là c'est une autre affaire. Les internautes lambda ont déjà du mal à utiliser les guillemets pour faire des recherches sur une expression précise ou à utiliser les connecteurs, alors les slashtags.... C'est quoi ce truc ?????

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Lancement aujourd'hui du nouveau Google image présenté par Marissa Mayer lors d'une conférence de presse dans les locaux de Google.

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Décidément c’est la fête aujourd’hui : un long article sur Zevillage et le télécentres de Boitron sur le blog d’Eclectic, la e-coopérative d’entrepreneurs souvent télétravailleurs.

Outre ce très bon article, je vous recommande la découverte du travail d’Arnaud Barbary qui a monté Eclectic, cette coopérative de portage depuis le centre de l’Ardèche.

Une jolie aventure qui repose sur une utilisation avancée des outils du Web, sur le réseautage et sur les bons côtés de l’esprit coopératif.

Très bon article sur Zevillage et nos projets ornais de télécentres par Yann Gourvennec sur Marketing et Innovation.

C’est un papier qui fait plaisir. Yann connaît très bien le sujet, il a pris le temps d’échanger et d’écouter et il apporte son point de vue éclairé.

Merci Yann.

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Le 16 juillet, l'ogre de Mountain View s'est payé un gros déjeuner pour un montant que la petite histoire ne précise pas. C'est Metaweb qui a fait les frais de son appêtit grandissant.

En dehors de l'objectif annoncé de perfectionner ses algorithmes, c'est aussi le beau bébé de Metaweb, Freebase, qui intéresse Google.

Freebase, c'est une base de données collaborative de 12 millions d'entités : livres, films, personnes...

Une référence en la matière !

En dehors de la masse de données colossale et surtout structurée de Freebase, Metaweb propose aussi des projets open source tels que GridWorks, un outil permettant d'injecter des données, de les nettoyer et de les rapprocher de la base de données Freebase pour les enrichir avec les données qui en sont issues (projet hébergé chez Google Code :) ).

Google s'engage donc de plus en plus sur la voie qu'il avait annoncé, c'est à dire la structuration du Web. Freebase devrait faciliter la mise en place des micro-formats et des rich snippets en facilitant la structuration et l'enrichissement des données. Il devrait pour cela s'appuyer également fortement sur la technologie d'extraction d'entités nommées de Metaweb.

PS : pour la petite anecdote, on sourira en pensant que Microsfot a racheté Powerset, et que Powerset, à l'époque, appuyait en partie son démonstrateur sur  Freebase.

Emilie : Ce qu'on peut noter c'est que :

1) Google ne s'endort pas sur ses lauriers et continue à vouloir améliorer les performances de son moteur de recherche (pour rester le moteur de recherche le plus utilisé dans le monde  ?) et

2) que la firme américaine maintient le cap et est cohérente dans son évolution (méta-données...).

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Retrouvez la présentation du sujet « télétravail » et mon entretien de ce matin avec Jean-Jacques Bourdin sur RMC à l’occasion de l’accord signé chez Hewlett-Packard.

http://www.zevillage.net/mp3/20100716_bourdin_1.mp3

La présentation du dossier télétravail est à la 2’45″ et mon interview à 13’15″. Ecoutez également plus tard dans l’enregistrement les interventions des auditeurs : l’ambiance et les questions ont pas mal évolué, de façon positive, depuis quelques mois.

Voir aussi les commentaires sur le blog de Bourdin.

Tweetaboogle est un mashup combinant la puissance de Google et Twitter dans une interface de type Facebook. On y retrouve le bouton "Like", les couleurs de Facebook, les catégories de Google (news, images, videos...) et on peut tweeter des commentaires depuis l'interface.

Pas sûre que j'utilise ce moteur de recherche chaque jour, mais j'aime bien l'idée. Et vous ?

Frédéric : Personnellement je suis très sceptique concernant les mashups et les métamoteurs de recherche. Soyons réalistes hormis quelques uns très spécifiques que nous utilisons ponctuellement Google répond à un grand nombre de nos besoins et cela directement.

J’ai testé donc Tweetaboogle. Bof bof bof. Tout d’abord j’apprécie modérément les copieurs en tout genre et là, certes le bleu n’appartient à personne, mais le « pompage » du design Facebook est assez flagrant. Les résultats sont peu lisibles. La seule bonne idée de ce mashup c’est l’intégration des tweets rattachés à chaque contenu. Une très bonne idée mais qui malheureusement complique un peu la lisibilité. Il aurait fallu à minima la possibilité de les masquer.  Aller, j’ai testé, je vais dormir, et demain j’aurai oublié…

Jérôme :  Je trouve intéressante l'idée de mettre les derniers tweets du mur twitter d'un résultat de recherche. Cela permet également d'avoir une (brève) vision de l'activité temps réel d'un domaine. Par exemple, les derniers tweets du mur de staragora en dessous du nom pour tous les résultats sur le nom de domaine staragora, les derniers tweets du mur d'Emilie en dessous de tous les résultats provenant d'emilieogez.com, ... personnellement ça me donne une autre vision des résultats.

Mais finalement, l'utilisation est assez limitée, Tweetaboogle n'est pas une réalisation très belle graphiquement, et puis retrouver les résultats de Google dans une autre interface très légèrement enrichie, quel intérêt ?

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Les 2 premiers télécentres du réseau de l’Orne vont prochainement ouvrir.

Celui de Boitron ouvre fin août 2010. Les travaux de peinture se terminent et le raccordement en très haut débit se fera dans le courant du mois d’août.

Je profiterai de l’été pour rédiger un cahier de bonnes pratiques du télécentre rural sur le site de Boitron. Vous y trouverez le détail des coûts et de nos choix d’investissements. Small is beautiful, nous avons choisi un projet économique facile à équilibrer sur le plan budgétaire.

Le télécentre de Bellême ouvre début 2011 (avec possibilité d’accueillir dès l’automne des télétravailleurs dans la partie commune de la pépinière d’entreprise).

Le projet de Boitron a été financé par la commune (15 000 €) et le conseil général (15 000 €) pour l’aménagement des locaux et par le conseil régional (57 000 €) pour le raccordement en THD.

Le projet de Bellême, d’un coût de 157 000 €, sera subventionné par le conseil général général (40 000 €), 1er bénéficiaire du plan Nomades 100, par l’Etat et par le conseil régional dans le cadre de l’appel à projets Zones numériques multiservices.

Depuis les années 70 jusqu’à récemment, le télétravail était considéré comme une sorte d’OVNI dans l’entreprise, soutenu par une secte de fidèles qui y voyaient une source de progrès pour les entreprises. C’était le temps de l’audace et de l’innovation pour quelques pionniers.

A l’époque, le télétravail faisait l’unanimité dans l’entreprise : « Cela ne marche pas ». De leur côté, les syndicats y voyaient un retour aux pratiques sociales du XIXe siècle et du travail à la tâche (mal payé) à la maison.

C’était le temps de la grande indifférence, de l’incompréhension et des idées reçues.

Le mot même de « télétravail », monstre linguistique gréco-latin, reflète cette époque et l’horizon indépassable de la télématique-que-le-monde-entier-nous-enviait. Télétravail sentait encore bon la Datar et la Direction générale des télécommunications qui allait devenir France Telecom et les colloques au sénat.

L’entreprise française était hiérarchique et cloisonnée et le management était presque partout placé sous le signe du contrôle.

Puis vinrent l’ordinateur pour tous et le haut débit presque partout. Les outils et les usages changèrent, pas les mentalités des dirigeants.

Le monde du travail se scinda alors en deux.

Monde visible vs changement invisible

Dans le monde visible, on continue à mener des combats archaïques. On essaye de faire des lois pour favoriser le télétravail, on promet beaucoup d’argent public pour développer le télétravail. Et on organise toujours des colloques au sénat. La nouveauté c’est qu’on commence à y voir des ministres. Un signe positif : les politiques sont des renifleurs de tendance au nez souvent fin.

Dans ce monde visible, la DRH d’un grand groupe technologique (qui est naturellement bien placé pour mettre le télétravail en place) refuse de négocier un accord télétravail car alors « elle ne pourrait plus refuser les demandes de télétravail».

Dans le monde invisible de l’entreprise en revanche, dans celui des ses sous-traitants et de leurs prestataires, on ne cause pas télétravail, on le vit. Pas toujours de manière bien encadrée mais on le fait quand même. Vive le « télétravail gris » qui s’ignore.

On télétravaille sans rien demander à personne, sans même en avoir conscience parfois. On se connecte à sa messagerie à distance, on partage un fichier depuis l’ordinateur de la maison, on continue à travailler depuis son domicile les jours de grève ou de neige. On est prêt pour une pandémie grippale pendant que les entreprises de grattent le crâne pour rédiger leur « plan de continuité de l’activité ».

Le cadre allonge son week-end en emportant son ordinateur portable dans sa résidence secondaire ou en vacances. Pas pour buller, juste pour travailler sans devoir aller au bureau.

On ne télétravaille plus. On collabore à distance, on échange, on court-circuite, on utilise des outils inaccessibles dans l’entreprise.

Aucun esprit révolutionnaire ni frondeur dans ces pratiques. C’est comme cela, on invente les usages grâce à la technologie sans cesse renouvelée sans en faire toute une histoire.

Dans le monde invisible, on met en place l’entreprise étendue en réseau comme M. Jourdain : l’entreprise 2,0 c’est naturel.

La société change en profondeur

On aspire à une vie plus harmonieuse dans laquelle la frontière travail-vie privée est floue. Et comme on le peut, on choisit son lieu de vie plutôt que le subir pour travailler le plus près possible de son lieu d’habitation.

Dans ce monde invisible, on en a ras-la-casquette du métro-boulot-dodo et de sa variante banlieusarde, auto-boulot-dodo. On trouve stupide de perdre tant de temps et tant d’argent chaque jour pour se rendre sur son lieu de travail. On ne supporte plus de polluer autant pour travailler et on veut mettre son mode de vie en accord avec ses idéaux.

Dans le monde visible on installe encore des systèmes de contrôle de présence. Plus modernes que la vieille pointeuse dans l’usine, mais du même acabit. On contrôle et on mesure le temps de travail car c’est ce qu’on achète au salarié.

Même si chacun sait que, paradoxalement, il est plus facile de faire semblant de travailler dans l’entreprise qu’en télétravail.

Dans le monde invisible, on sait que la valeur d’un travail ne dépend pas de sa durée d’exécution ni de la manière de l’accomplir. On travaille donc par objectifs et l’on sait que la confiance est plus efficace que le contrôle.

Le phénomène devrait même s’accélérer avec les jeunes de la fameuse Génération Y qui vont, dans peu d’années, arriver dans ou autour des entreprises.

Sous le télétravail, la plage

Le télétravail traduit ce changement profond de l’entreprise, de l’organisation du travail et de nos modes de vie.

Assez de combats d’arrière-garde donc.

Plutôt que de vouloir freiner le développement de ces nouvelles formes d’organisation du travail, laissons les salariés libres d’organiser leur vie.

Quant aux indépendants, ils n’ont pas attendu le législateur pour travailler à distance et même pour s’organiser en réseau. Autour de Zevillage par exemple, de l’espace de Boitron, de Community space ou d’Eclectic, e-coopérative d’entrepreneurs.

Accompagnons ce mouvement pour qu’il se propage dans de bonnes conditions pour les salariés (garanties juridiques, sécurité, accompagnement, formation…) mais aussi pour les indépendants et pour les entreprises. Ce sera plus efficace que de refuser de voir ce changement de fond dans la société.

(Merci à Christophe pour l’illustration tirée de sa présentation à Autrans)

via mashable.com

Googlebot, le "petit" programme de Google qui parcourt inlassablement le web afin d'alimenter et de garder à jour son index vient de faire un pas en avant significatif : il interprète de plus en plus le code Javascript des pages.

Bien entendu il n'est pas capable d'interpréter l'ensemble d'un code Ajax complexe, puisque comme je le soulignait déjà en 2006 dans un article sur MoteurZine, c'est une tâche impossible.

Cependant, si la nouvelle version du Googlebot ne cherche certainement pas à interpréter toutes les interactions utilisateurs offertes par le Javascript, il détecte en revanche beaucoup mieux les liens Javascript (j'en ai fait l'expérience), et certainement les contenus caché par du code. Bref, encore du travail pour les SEOs!

Et vous qu'avez vous constaté comme changements de comportement du Googlebot ?

Emilie : Perso, je n'ai rien noté. Mais où va s'arrêter Google ?????

 

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Nous étions deux, nous serons désormais trois. Nous sommes très heureux de vous annoncer l'arrivée de Frédéric Martinet, consultant et formateur veille et intelligence économique mais aussi blogueur sur Actulligence ! Cela veut dire plus d'articles, plus de commentaires. :)

Nous le remercions d'avoir accepté de rejoindre notre fine équipe.

Alors, heureux ?

Jérôme : Très heureux ! Bienvenue sur Motrech Frédéric.

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Depuis le 22 janvier 2007, les salariés de Renault pouvaient télétravailler de deux à quatre jours par semaine. Grâce à la signature d’un avenant à ce contrat, le 22 juin dernier, ils pourront aussi désormais, s’ils le souhaitent, télétravailler un jour par semaine. L’avenant au contrat permet également de télétravailler depuis une résidence secondaire en France et non plus uniquement depuis sa résidence principale.

L’accord télétravail en négociation depuis le 26 mars 2010 chez Hewlett-Packard vient d’être signé par l’employeur et par les organisations syndicales.

Il concerne HP Centre de compétences (HPCCF), HP France (HPF) et HP Enterprise services France (HP-ESF).

Il a été signé par toutes les organisations syndicales représentatives de chaque entreprise : CFDT, CFTC, CFE-CGC, CGT et FO.

Le télétravail est prévu sur la base d’un « temps partiel par jour entier » et pourra être étendu à 4 jours apr semaine (moyenne annuelle) dans le cas particulier des fermetures d’agences.

On notera que l’accord d’HP s’inscrit dans le cadre de l’Accord national interprofessionnel de 2005. A lire pour la précision des détails abordés.

Télécharger l’accord (format PDF, 500 ko).

L’accès facilité à la connaissance et l’émergence des réseaux sociaux imposent d’aborder l’innovation et al créativité sous un angle différent en laissant plus de place à l’ouverture, au partage, à la co-création et à l’interdisciplinarité.

Un état d’esprit qui s’incarne dans des tiers-lieux, entre le domicile et le bureau. Des lieux de travail conviviaux et assez informels, comme les espaces de coworking, qui favorisent l’échange, une sorte de mariage du télécentre et du bistrot.

Patrick Genoud, de l’Observatoire technologique de Genève, a rédigé, avec Alexis Moeckli, un article sur ces lieux de créativité dans la livraison de juin de la Revue d’économie sociale.

C’est le sociologue Américain Ray Oldenburg qui a introduit en 1989 la notion de tiers- lieux. Oldenburg s’intéressait à la naissance de nouveaux lieux, intermédiaires entre le domicile et le travail et adaptés à un style de vie urbain, individualisé et mobile.

Alors que la mai-son et les endroits de vie constituent les «premiers-lieux», les «second-lieux» sont les places de travail où les individus passent le plus clair de leur temps.

Les «tiers-lieux» représentent pour leur part des points d’ancrage de la vie communautaire qui favorisent des échanges plus larges et plus créatifs au niveau local et permettent ainsi d’entretenir la sociabilité urbaine.

Ces lieux ne sont pas les espaces publics habituels (aéroports, gares, parcs) qui voient passer une foule hétérogène. Ce sont des endroits plus localisés et dont l’espace, favorisant les liens et les échanges, a été accaparé par les individus.

Oldenburg propose quelques caractéristiques communes à ces lieux qui, sans être essentielles, sont cependant importantes: gratuits ou bon marché, proposant de la nourriture ou des boissons, facilement accessibles, hospitaliers et confortables, accueillant un public d’habitués où l’on s’attendrait à se faire de nouveaux amis ou à y rencontrer des anciens.

On peut retrouver dans ces caractéristiques des cafés, des bars, des lieux associatifs, etc.

A méditer pour favoriser ce type d’organisation dans les télécentres.

(crédit photo: Kate Kendall)

Télécharger l’article (PDF, 480 ko)

WAI, groupement d’indépendants Auvergnats, vient d’ouvrir son espace de coworking, situé à Pascalis, dans la zone de Pardieu à Clermont-Ferrand.

Ce groupement est déjà très actif et a récemment tenu un barcamp dédié au travail indépendant.

Vous retrouverez cet espace sur notre carte des télécentres et espaces de coworking.

Voir le projet de WAI :

En cherchant une précision juridique à propos du télétravail je tombe sur cette ancienne vidéo (sur le site des Echos) de Markus Asshoff, avocat au Cabinet Taylor-Wessing.

Des conseils intéressants et une analyse originale sur les causes du retard français. Charming, isn’t it ?

Qui l'eut cru ? Google n'est pas simplement un moteur de recherche. Il est aussi un convertisseur de devises :

Une requête, d'une certaine façon. :)

via memoclic

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Les chats adorent leur maison, leur intérieur et leurs habitudes domestiques. Tous leurs amis le savent.

Pas étonnant donc qu’ils se mettent au télétravail à domicile.

Il n’est donc pas étonnant non plus que Philippe Gelück, grand connaisseur des chats et de la nature humaine, ait observé ce penchant félin.

(Merci à Jean-Christophe pour le cliché. Nicole me signale aussi ce dessin).

Vous vous intéressez aux moteurs de recherche ?

Vous êtes un peu geek ?

Les acronymes NLP, IR et ML vous sont familier ?

Alors Metaoptimize.com est fait pour vous !

 

En effet, Metaoptimize propose un site de questions/réponses traitant exclusivement du Traitement Automatique du Langage Naturel (NLP: Natural Language Processing), de l'Apprentissage Automatique (ML: Machine Learning) et de la Recherche d'Information (IR: Information Retrieval).

 

Les questions sont bien entendu assez techniques (par ex : Machine Learning Algorithms implemented on Hadoop), mais si vous utilisez ou vous intéressez à des technologies comme Nutch, Hadoop, Map Reduce, Mahout, .... ce site est à bookmarker absolument.

 

via Otis' Chichimichi

 

Emilie : Ah ah... C'est du Jérôme tout craché. :) Chouette site, mais pour un public A-VER-TI.

Bon, ceci dit, vous avez peut-être le droit de poser une question de newbie. On a bien le droit de débuter, hein ?

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