…blog silencieux.

Retrouvez désormais les billets d’usages 2.0 sur le blog de nextmodernity.

A très bientôt !

L’année 2009, pour la conférence Enterprise 2.0, est à la fois celle de la consolidation et de la prise en compte des problématiques concrètes.

Se plonger pendant quatre journées intenses dans un séminaire de réflexion et de débats sur ce qui se fait de plus avancé en termes de technologie et de management de l’entreprise connectée, avec quelquefois quatre sessions en parallèle, des « unconferences » et « evening in the cloud » qui se prolongeaient hors des horaires, est une expérience forte.

Plus de 1 500 participants, le top 30 des éditeurs et des penseurs du domaine, accessibles à toute discussion et controverse, tous davantage dans une attitude d’écoute que de prêche, m’ont donné à réfléchir et agir pour une année entière. Bien sûr, quelques lieux communs, bien sûr, par rapport à l’an dernier, quelques rediffusions d’idées ou de formules. Mais après tout, elles n’étaient là que pour nous permettre de consolider nos points de vue, et de préparer nos têtes surchauffées aux idées neuves, aux questions difficiles, aux histoires vécues d’entreprises qui étaient en train de basculer, réellement, dans de nouveaux modes de travail et de management.

Impossible dans une chronique de faire la somme de ce que j’y ai vu. Mais si le sujet vous intéresse, vous pouvez trouver la quasi intégralité des sessions en vidéo, avec les présentations, les commentaires, les discussions en ligne des blogueurs présents (nous l’étions pratiquement tous), sur le site www.e2conf.com, et les omniprésents tweets [message instantané de 140 caractères maximum, NDLR] par milliers. Vous les retrouvez pour l’ensemble de la conférence en suivant ce lien ou cet autre, et pour chaque conférence en cherchant le hashtag (mot-clé) correspondant dans le moteur de recherche Twitter, par exemple #e2conf46 pour la session sur le développement de communautés durables, à laquelle participait Richard Collin.

Une générosité qu’on aimerait trouver parmi les organisateurs de nos conférences nationales. Tout le monde tweetait avec ardeur, et rebondissait sur les mini-phrases des autres, créant des mini-conversations, comme un nuage de sens au-dessus du flot des sessions. Phénomène étrange, compréhensible seulement en le vivant en direct, et qui m’a par exemple permis de faire connaissance (autour d’un verre) avec des participants dont les tweets m’interpellaient et avec lesquels ma timidité naturelle aurait empêché un contact direct.

Et puisqu’il faudrait des semaines pour tout regarder et écouter, nous avons fait quelques synthèses, exprimé quelques opinions, retenu quelques leçons. Vous pouvez les lire ici, nous y publierons aussi les interviews (sous-titrées) de quatre acteurs parmi les plus importants de la conférence : son organisateur Steve Wylie, Andrew McAfee, professeur à Harvard et auteur d’un blog très suivi, l’expert en entreprise 2.0 Dion Hinchcliffe et enfin Walton Smith de Booz Allen Hamilton, responsable du projet qui a eu le prix du meilleur projet entreprise 2.0 2009.

D’autres blogueurs francophones comme les Canadiens Claude Malaison et Pascal Veilleux ont rendu compte de cet événement. Et si j’osais résumer les thèmes abordés avec une vingtaine de mots qui ont représenté les thèmes les plus discutés, les voici : twitter, sharepoint, e-mail, open source, logiciels sociaux, nuages pour le côté technologie, et transparence, ouverture, viralité, sécurité, confidentialité, résilience, génération F, community manager pour l’aspect humain et organisation

Article paru dans 01Net.pro

Je serai à Boston la semaine prochaine pour cet événement annuel, où, au-delà des schémas simplificateurs qui pourraient nous faire croire que les entreprises vont passer d’un mode hiérarchique, bureaucratique, rigide, top-down, centralisé, complexe et j’en passe à une organisation plate, agile, flexible, bottom up, distribuée et simple, j’espère y entendre des histoires vraies d’organisations qui conjuguent la hiérarchie et les réseaux sociaux, les processus et les relations. Il ne s’agit pas, pour filer une métaphore bien connue, de préférer le cerveau droit au cerveau gauche, mais bien de les coordonner pour tirer le meilleur parti de l’un et de l’autre.

Le document de présentation de la conférence décrit le glissement de valeur qui est en train de s’opérer vis-à-vis des informations contenues dans les applications métier : ce ne sont pas les données qui comptent, mais la façon dont les collaborateurs les utilisent et les transforment. Ce changement de point de vue bouleverse les indicateurs de valeurs et les modes de conception : on va évaluer ou modéliser des comportements, plus que des données. Cela explique d’ailleurs la difficulté qu’ont certains éditeurs d’outils ou services informatiques data centric à parler avec des maîtrises d’ouvrage user driven : le dialogue de sourds est inévitable.

Une importante nouveauté de cette édition est, pour nous Européens, une session où intervient pour la première fois un speaker français, Richard Collin, professeur à Grenoble Ecole de Management, où il dirige l’institut Entreprise 2.0 : Il y parlera des « Perspectives de l’entreprise 2.0 à l’étranger» (traduisez : en Europe et en Asie). C’est un point crucial. Les nombreuses expériences dont nous entendrons parler à Boston (IBM research, EMC, Deloitte, Genentech, Sabre, Volvo, SKS, UBM, Lockheed Martin, Alcatel-Lucent, Humana, Fidelity Investments, Beacon Capital Partners, New York State, JetBlue Airways, etc.) recouvrent un large champ de secteurs et de tailles d’organisations, mais elles sont presque toutes américaines, ou anglo-saxonnes : le modèle de l’entreprise 2.0 est-il compatible avec d’autres cultures, en particulier la nôtre ? Quels sont nos freins et nos atouts spécifiques pour l’entreprise 2.0 ? Comment adapter, convaincre, changer en France ? J’espère y trouver des éléments de réponses, ou au moins de bonnes questions.

• Marc de Fouchecour , article paru dans 01 net pro

l’entreprise 2.0 face au défi de la crise économique

Session plénière 1 – L’entreprise 2.0 : buzz marketing ou réalité ?
Richard COLLIN, Professeur,
Directeur de l’Institut de l’Entreprise 2.0 de Grenoble Ecole de Management, Directeur associé de Nextmodernity
L’entreprise 2.0 : un basculement imposé par la crise ?

> voir la présentation

Avant tout quelques chiffres. Le marché français du jeu vidéo représente 6,7 % du marché mondial, celui des serious games seulement 0,6 % : le transfert de compétences d’un secteur à l’autre s’impose en effet. Le marché professionnel du Web 2.0 pèsera 4,6 Md$ en 2013 selon Forrester, ce qui correspond à une croissance annuelle de 46 %. Ce serait dommage de rater le train !

On apprend beaucoup de choses de l’appel à projet du gouvernement et d’abord une définition courte et efficace du Web 2.0 : « Les services participatifs et sociaux sur Internet ». Participatif : où les internautes agissent. Sociaux : où ils interagissent. Limpide. Ensuite, l’orientation clairement professionnelle de l’appel : sérieux, les jeux ; pour les entreprises, le Web 2.0.

Enfin, l’ouverture vers les projets de nouveaux usages, au delà des technologies ! C’est, je l’espère, un début de prise de conscience que pour le Web – qu’il soit Internet ou Intranet – la technologie ne suffit pas pour faire basculer les usages et la culture d’une logique hiérarchique et cloisonnée vers une dynamique en réseau et ouverte. On ne peut pas utiliser avec efficacité les outils 2.0 avec une culture 1.0, et les entreprises doivent être accompagnées et formées pour combiner leur culture avec ces nouvelles approches. Le coût décroissant des outils Web 2.0 ne doit pas masquer le nécessaire investissement en services et formation.

Sur quel terrain, en ce qui concerne le Web 2.0, arrive cet appel d’offres ? Côté éditeurs, nous n’avons pas en France à rougir de la comparaison avec les Etats-Unis ou avec le reste de l’Europe. Affinitiz, Bluekiwi, Feedback 20, Jamespot, Personall, Portaneo, Slideo, Talkspirit, Xwiki, Yoolink sont toutes des solutions dédiées aux entreprises, déjà technologiquement mâtures, développées par des sociétés françaises (eh oui, le nom est trompeur) et dont le marché est international (mes excuses à ceux que j’ai oublié, merci de vous signaler). Un coup de pouce pour leurs innovations sera le bienvenu. Côté sociétés de services, l’offre est plus jeune, comme d’ailleurs la prise de conscience d’un besoin d’accompagnement des usages, mais la présence de quatre d’entre elles pour la première fois au Salon Intranet 2009 est un signe encourageant.

Certes le délai est bien court pour le dépôt de dossier (avant le 6 juillet) et comme le souligne l’article de 01net., les examinateurs auront plus de temps pour étudier les dossiers que les candidats pour les rédiger, mais cela privilégiera des projets déjà en gestation, donc courageux en ces temps d’investissement frileux.

Bonne chance donc aux candidats, et rendez-vous en septembre pour les résultats.

Marc de Fouchecour, article publié sur 01net pro

Venez trouver les réponses à vos questions en rencontrant l’équipe de Nextmodernity les 12 et 13 mai sur le salon Solutions Intranet et Travail collaboratif, stand D8.

Nous vous invitons à participer à notre atelier Nextmodernity le 12 de 12h00 à 12h50 salle Bleue : Comment mettre en place et manager l’intelligence collaborative dans votre organisation ?

Avec les témoignages de : AUCHAN, AXA, CEETAL

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(more…)

Il faut moins d’une demi-heure pour se créer un réseau social. Mais cette simplicité d’utilisation cache une complexité des usages.

Sur le Web, aujourd’hui, non seulement les outils sont faciles à utiliser et « intuitifs », mais ils sont souvent d’autant plus aisés à installer qu’ils sont hébergés (modèle SaaS : software as a service). Sans parler des blogs ni des wikis, il faut moins d’une demi-heure pour créer votre réseau social avec Ning, pas plus pour un site participatif avec Google, Affinitiz, etc. La liste est longue.

Du coup, d’innombrables pilotes d’outils du Web 2.0 sont lancés, et à peu près autant de carrefours vides ou de capharnaüms ingérables font croire aux entreprises que le Web 2.0, ce n’est pas fait pour elles, alors que pendant ce temps leurs employés continuent à adopter les nouveaux médias sociaux (voir le schéma ci-contre et le rapport complet d’une étude faite auprès de 500 employés aux Etats-Unis), ce qui a d’ailleurs, dit-on, des effets bénéfiques sur leur productivité (voir l’étude menée par Brent Coker, de l’université de Melbourne).

C’est justement la facilité d’utilisation de ces outils et leur champ d’application à haute valeur stratégique (les informations et les relations !) qui rendent leur impact potentiel sur l’entreprise aussi fort. Et, contrairement aux logiciels structurants (les ERP ou les outils métiers), les outils du Web 2.0 affectent davantage les managers et les modes d’organisation que les employés.

Que faire, alors ? Il n’existe pas encore de méthodologie stable et segmentée, même si les exemples de réussites et d’échecs commencent à être analysés et documentés. Espérons que le prochain salon Solutions intranet et travail collaboratif, les 12 et 13 mai prochain, organisé sous forme de tables rondes et d’ateliers, permettra d’y voir plus clair, avec des business cases sans langue de bois.

• Article de Marc de Fouchécour paru sur 01Net.pro le 24 avril 2009

01net Pro,  Avis d’expert, par Marc de Fouchécour
Billet du 27/03/2009

Je travaille depuis plusieurs mois maintenant avec Yammer. Si vous connaissez Twitter, c’est la même chose, mais pour les entreprises. Sinon, on peut dire que c’est aujourd’hui un des moyens les plus simples de se familiariser avec l’entreprise 2.0, de basculer des technologies de l’information à celles de la relation.

Avec Yammer, je communique avec les collaborateurs de mon entreprise (et eux seulement). A tout moment de la journée, quand je commence un travail ou que je l’envoie, quand je reçois une information intéressante pour les autres ou rencontre un problème que je ne peux résoudre seul, j’envoie un court message. De mon ordinateur ou de mon téléphone. Pendant que j’y suis, je lis les messages envoyés par mes collègues. Et j’y réponds, si je peux et si je veux.

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Nextmodernity  est sponsor de YouOnTheWeb,  premières Rencontres sur l’identité numérique, l’e-réputation et le personal branding en région Nord Pas de Calais organisées par les  Geemiks de ESC Lille et l’ITEEM .

Cette événement se déroulera samedi 28 marc 2009 à Lille.

Le matin à partir de 10 h :

• Des parcours thématiques selon l intérêt et la stratégie de chacun
• Des tables rondes d experts : sensibilisation, intérêt/opportunité et danger
• Des ateliers par petits groupes pour apprendre à créer et gérer
• Des stands avec des prestataires qui peuvent vous y aider et vous accompagner
• Des espaces networking pour rencontrer et échanger

L’après-midi, Barcamp à partir de 14h.

• Forum ouvert avec des débats et des réflexions sur les thèmes de l’identité numérique, l’e-réputation et le personnal branding en entreprise.

Le blog de l’évènement  : http://youontheweb.fr/blog/
Inscriptions : http://youontheweb.fr/sinscrire/

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01net Pro,  Avis d’expert, par Marc de Fouchécour
Billet du 06/03/2009

Votre mission : concevoir, réaliser et mettre en place le futur intranet de votre entreprise. Vous savez, celui qui sera vraiment utilisé par tous les employés pour être mieux informés, plus efficaces et plus innovants individuellement et collectivement. Celui que les employés ne déserteront pas pour LinkedIn, Facebook et Google docs…

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01net Pro,  Avis d’expert, par Marc de Fouchécour
Billet du 06/03/2009

Rapidité, liberté, facilité, profusion, personnalisation… Si la richesse et le dynamisme du Web 2.0 peuvent enthousiasmer, il véhicule aussi des craintes plus ou moins justifiées : désordre, culte de l’amateur et mort de l’expert, perte de qualité, perte de temps, vol de notre identité voire de nos propriétés intellectuelles.

En entreprise, milieu plus limité et plus centré qu’Internet, les usages du Web 2.0 revêtent une autre forme, qui pourraient presque nous convaincre que nous pouvons avoir les qualités du Web 2.0 sans en subir les défauts.

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01net Pro,  Avis d’expert, par Marc de Fouchécour
Billet du 02/02/2009

Ça ne s’apprend pas dans les livres, ni dans les articles de 01net., mais en se mouillant…

C‘est le Financial Times qui l’écrit le 27 janvier dernier : “ Business starts to take Web 2.0 tools seriously“  [“ les entreprises commencent à prendre les outils Web 2.0 au sérieux ”, NDLR] , avec quelques exemples illustres de multinationales. Mais combien d’entreprises, de collectivités locales ou territoriales se sont-elles lancées en France ? Rarement un changement n’aura été l’objet d’autant d’idées reçues et d’interprétations, qui laissent souvent les décideurs à la fois frustrés et paralysés devant l’enjeu.

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Poursuivant sa stratégie et son positionnement de société de services et de conseil indépendante des éditeurs pour accompagner les entreprises vers le monde 2.0, Nextmodernity a cependant choisi d’être un des  partenaires du lancement de blueKiwi 2009, nouvelle plateforme de réseau social d’entreprise et de collaboration opérationnelle.

Dans un contexte où “tout manager qui investit dans une plateforme de réseau social doit aller au-delà des bénéfices génériques offerts, tels que l’amélioration de la connectivité des collaborateurs ou la capitalisation des connaissances, doit également pouvoir mesurer les véritables bénéfices qui ont un impact sur son efficacité opérationnelle” -Nikos Drakos, Directeur de Recherche, Gartner Group-, il nous semblait nécessaire de soutenir activement les efforts et les approches de blueKiwi. Approches visant à favoriser les usages et l’appropriation du monde 2.0 pour mieux répondre aux nombreux défis qui plus que jamais se présentent aux entreprises.
Nous  sommes en effet  convaincus que le pilotage approprié d’une coévolution des technologies 2.0 et des modèles d’organisation et de management est une des clés de la réussite. C’est dans ce contexte que nous avons repéré et salué la démarche fonctionnelle de blueKiwi 2009 qui renforce et  professionnalise l’interaction entre les parties prenantes du nouvel écosystème des entreprises.

Nous attendons avec impatience la possibilité de tester en profondeur la solution complète et de valider nos premières analyses. Nous ne manquerons pas de vous en faire part en toute objectivité dans la logique qui est la notre : Celle du bon usage du 2.0 pour avancer vers un monde en pleine évolution

Photos de Bertand Duperrin

De gauche à droite : Salons du Louvre pour la présentation de blueKiwi 2009, Martin Roulleaux-Dugage, Richard Collin, Carlos Diaz, Stowe boyd

Le 24 octobre dernier, dans le cadre de l‘institut Boostzone, se tenait la première table-ronde d’une série de trois dédiées à l’Entreprise 2.0.

Cette table-ronde, consacrée à la Transformation des Usages, était animée par Miguel Membrado.
Sont intervenu en tant qu’expert et praticiens, Marc de Fouchécour -Nextmodernity- , Hervé Dumas -Valeo- et Bertrand Duperrin -bluekiwi-

Richard Collin, qui devait également participer à l’événement n’a pas pu être présent physiquement et a donc produit une vidéo sur sa pensée de l’Entreprise 2.0 afin d’apporter son point de vue :

Article qui traite de la table ronde du 24 octobre:
Entreprise 2.0 et transformation des usages : quelques pensées en passant … par Bertrand Duperrin

Il y a maintenant 2 ans les laboratoires Ceetal ont pris la décision d’optimiser les échanges au sein de leur organisation.

Il s’agissait de proposer aux salariés du groupe un espace commun où chacun peut venir s’exprimer, partager ses expériences, commenter la vie de l’entreprise … Un lieu de vie en somme.

L’accompagnement

L’entreprise a été conseillée et suivie par Nextmodernity pour réaliser ce projet.Il s’agissait notamment de choisir une solution technique, de l’adapter aux besoins spécifiques des Laboratoires Ceetal et surtout de lui donner vie

L’entreprise

Les laboratoires Ceetal, commercialisent des spécialités chimiques en B to B. Ils possèdent un effectif de 140 salariés, dont une force de vente composée de 80 personnes réparties sur l’ensemble du territoire Français et qui sont de facto, hors des murs physiques de l’entreprise

Les paramètres de départ

• Créer des interactions sans contraintes de temps et d’espace entre les salariés de l’entreprise.
• Capitaliser les informations échangées
• Faciliter le management
• Montrer la capacité de l’entreprise à aller de l’avant, à toujours innover et avoir un coup d’avance
• Amener un élément de motivation aux commerciaux

Lors de l’Université d’été de la communication pour le développement durable organisée par Acidd et Comité 21, Richard Collin a eu l’occasion de répondre à des questions sur l’entreprise 2.0.

• Qu’est-ce que l’entreprise 2.0?

• Comment va évoluer le monde du travail?

• Comment percevoir ces changements aujourd’hui?

• Les dirigeants sont-ils prêts à intégrer la participation des salariés?

Visionner les réponses de Richard Collin en vidéo ci-dessous

Hier se tenait à la bourse du Commerce de Paris, une conférence débat sur les Usages du Web 2.0 dans les entreprises.

Cette conférence était organisée par l’Echangeur PME, Paris île de France

Au-delà des interventions de Loic Lemeur, François Laurent  et autres spécialistes du Web 2.0, nous voudrions revenir sur 5 présentations plus orientées usages.

Christophe Lauer, Microsoft France, a évoqué la relation entre la valeur d’une information et le temps.
Selon lui, avec des informations abondantes, que ce soit à l’intérieur de l’entreprise ou à l’extérieur, l’information tient sa valeur de sa rapidité à arriver au bon endroit, à la bonne personne.
L’ensemble des outils qui permettent de fluidifier la circulation d’information et de cibler les personnes sont vitaux aux entreprises. C’est dans cette logique que les outils 2.0 ( Blog - wiki - réseaux sociaux..) ont un rôle à jouer.
Il a toutefois mis en garde contre l’idée  “d’outil miracle “. “Ce n’est pas la technologie qui amène le changement mais les usages qui sont mis en place autour”.

Adrien Plat, responsable marketing Wikio nous a présenté wikio. Sur un plan professionnel Wikio s’avère être un outil de veille très performant. Il puise ses sources d’informations dans 10 000 sites de presse et 55 000 blogs de références. Les informations sont hiérarchisées par leurs dates de publication, leurs pertinence, le nombre de votes positifs des internautes,etc …. Chaque recherche propose un flux RSS personnalisé. Wikio apparaît donc comme un bon moyen de se tenir informé de l’actualité d’un produit, d’une marque, d’une personne, pour un investissement financier nul et un gain de temps fort.

Olivier Fecherolle , DGA Viadéo a présenté les bénéfices professionnels liés à l’utilisation de sa plate-forme. Viadéo est un réseau social Français axé professionnel , également implanté en Angleterre, en Espagne  en Italie, et Asie.
Viadeo permet entre autre :
- D’augmenter son réseau de contacts professionnels, ce qui entraîne de nouvelles opportunités de business
- D’optimiser et de faciliter le recrutement
- D’accroître sa notoriété (notamment en participant activement aux forums thématiques que Viadéo nomme des “Hubs”)
- Et de garder le contact avec son réseau et le tenir à jour

À lire: Le témoignage d’Eric Herschkorn, utilisateur de viadeo et qui explique sur son blog, comment ce service joue le rôle de CRM pour un cout financier de zéro euro : lien ves le billet d’Eric Herschkorn

Audrey Harris de  Daylimotion, a presenté du programme  “Official User “ , qui s’adresse aux professionnels et qui leurs donne la possibilité d’avoir un espace qui s’apparente à une Web TV.  Une façon rapide de disposer d’un espace personnalisé à ses couleurs pour diffuser ses vidéos et s’assurer une audience confortable. Dailymotion offre aux “Official User” une qualité HD, upload illimité, poids de la vidéo illimité et une qualité d’encodage supérieure
un exemple ici

Stefan Lechère , Netvibes, a fait une démonstration des dernières évolutions du produit. Netvibes permet à l’utilisateur d’assembler sur une seule page l’ensemble de ses sources et services Internet: sites et blogs préférés, emails, réseaux sociaux. La promesse étant de faire gagner du temps.  Une entreprise, peut utiliser Netvibes comme page d’accueil web structurée pour un service ou comme page de veille concurrentielle
L’autre usage intéressant de Netvibes, est de pouvoir créer un portail public . Netvibes les appelle des “Univers“. Une entreprise peut par exemple créer un univers pour apporter un service supplémentaire à ses clients

Exemple d’univers:

Pour voir la conférence en vidéo avec l’ensemble des interventions  c’est par là  et pour récupérer les interventions en format PDF, par ici
Également disponible, la vidéo de Loic Lemeur traitant du micro-blogging :  Cliquer ici

J’habite une douleur

Ne laisse pas le soin de gouverner ton cœur à ces tendresses parentes de l’automne auquel elles empruntent sa placide allure et son affable agonie.
L’œil est précoce à se plisser.
La souffrance connaît peu de mots.
Préfère te coucher sans fardeau ; tu rêveras du lendemain et ton lit te sera léger.
Tu rêveras que ta maison n’a plus de vitres.
Tu es impatient de t’unir au vent, au vent qui parcourt une année en une nuit.
D’autres chanteront l’incorporation mélodieuse, les chairs qui ne personnifient plus que la sorcellerie du sablier.
Tu condamneras la gratitude qui se répète. Plus tard, on t’identifiera à quelque géant désagrégé, seigneur de l’impossible.
Pourtant.
Tu n’as fait qu’augmenter le poids de ta nuit.
Tu es retourné à la pêche aux murailles, à la canicule sans été.
Tu es furieux contre ton amour au centre d’une entente qui s’affole.
Songe à la maison parfaite que tu ne verras jamais monter.
À quand la récolte de l’abîme?
Mais tu as crevé les yeux du lion.
Tu crois voir passer la beauté au-dessus des lavandes noires…
Qu’est-ce qui t’a hissé une fois encore, un peu plus haut, sans te convaincre ?
Il n’y a pas de siège pur.

René Char

houlgate 25 avril

Road trip aujourd’hui dans la banlieue sud  avec cette rangaine sur l’autoradio….
If I were a swan, I’d be gone.
If I were a train, I’d be late.
And if I were a good man, I’d talk with you more often than I do.

Carrefour, feu rouge. Un homme sale, au visage blafard, bouffi par le froid ;  un pied sur le trottoir, l’autre sur la chaussée,  le regard vide bizarrement fixé vers le ciel livide des hivers parisiens. Il ne bouge pas, laisse le flot des passants traverser. Le feu clignotte.  Autre temps, autre espace.  Il n’a pas bougé.

Feu vert.If I were to sleep, I could dream.
If I were afraid, I could hide.
If I go insane, please don’t put your wires in my brain.Rocade autour des vieilles tours de Massy.  Je pile contre un 4×4. qui tentait  de me voler la politesse sur la gauche. Tout s’arrête.  Je vois clairement les petits plis mauvais autour des yeux cerclés de lunettes fashion, le cheveu grisonnant plaqué derrière l’oreille, la bouche lourde et grasse,  mondaine et méchante  du chauffeur et, je ne sais pourquoi , je vois aussi  cette petite vieille en Moon Boot qui souffle dans ses mains en regardant la haut, au dessus des tours. Klaxon, je redemarre.If I were the moon, I’d be cool.
If I were a book, I would bend.
If I were a good man, I’d understand the spaces between friends.

Un scooter me double. Sur le siège arrière une jeune femme, bottée, casquée, l’écharpe au vent.  Je ne vois rien d’elle et pourtant je sais qu’elle est très belle.  Je me dis que ç’est rare en cette saison, une jeune femme très belle sur un scooter. Et là bas, sur l’autre voie, je devine aussi  cette petite fille qui court sur le trottoir, puis s’immobilise,  le regard perdu vers le haut des poteaux électriques. Virage à droite.

If I were alone, I would cry.
And if I were with you, I’d be home and dry.
And if I go insane, will you still let me join in with the game?

Rond point enguirlandé de lucioles bleues et blanches. C’est beau quand même Noël. Stop. La nuit est tombée,  mon imagination se noie dans la pluie fine  qui glisse sur le pareprise. Je passe la première,  lache la pédale de frein. Je respire,  prêt à repartir. Mais là, sur ma droite,  un couple visiblement très amoureux, joue contre joue sous un gigantesque parapluie bariolé, visages inclinés,  suspendus vers ce truc,  la haut…

Merde c’est pas vrai ! je pile et je mets les warning.
Ca klaxonne de partout et ça me fait bien rigoler.
J’ouvre la vitre, penche la tête dans le froid et la bruine et je regarde, là-bas, juste un peu au dessus, comme les autres.
Le vieil homme fatigué, la petite vieille, la fillette amusée, le couple transi… c’est comme un film bien ficelé du dimanche soir. Un truc sans queue ni tête et qui  bizarrement vous rend plus heureux.

If I were a swan, I’d be gone.
If I were a train, I’d be late again.
If I were a good man, I’d talk to you more often than I do.
credits: If Pink Floyd

Je ne sais trop qui disait  que pour donner sens à ses rêves  il suffisait de se retrousser les manches , de construire un chariot bien robuste et de l’accrocher à une étoile.

Si les rêves ne manquent pas et que l’on doit même trouver des loueurs de chariots d’occasion…  trouver l’étoile, ben ça  c’est coton ..

Je  vous souhaite donc un 2008 de poussières d’étoiles toutes plus insolentes les unes que les autres, plus douces avec vos rêves que vos rêves eux-mêmes -bref de bonnes étoiles qui sauront quoi faire de vos  chariots.

Allez, c’est parti. 

Réouverture du blog, avec en archives quelques anciens billets pour ne pas attraper froid.

Une alternative à la lecture traditionnelle: L'ebook

Pour la nouvelle année nous avons pensé que ce serait une bonne idée que d'offrir ou de s'offrir une nouvelle façon d'aborder un livre. Nous avons eu vent de l'opération menée par Malo Girod de l'Ain, des Editions M21, qui propose un pack…

Non, non ce blog n’est pas mort… il fait la sieste tout simplement.

Certes c’est une longue, longue sieste, de celles qui vous bousculent de rêves étranges et vous laissent un peu hagard au réveil. Mais bon, je suis seul maître à bord et c’est ainsi.

Le temps qui passe me donne suffisamment de recul d’ailleurs pour avoir des envies de réorganisation, de relookage, et de partages…. Donc à bientôt.