Ziki - Manuel Velasco Carretero's last published content http://www.ziki.com/en/manuelvelasco+4197 Tue, 16 Feb 2010 05:51:00 +0100 120 My aggregated content at ziki.com Viento hacheado http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/viento-hacheado.html
En mentideros de buena tinta y en determinados y discretos foros, se escuchaba el murmullo de los despidos encubiertos de consultores, especialmente abogados, por parte de las firmas, que tratan de sobrevivir, no solo en Estados Unidos, sino en Europa y, por supuesto, en España. En The Economist, “Laid-off lawyers, cast-off consultants”, se oficializa ese rumor. Sopla viento hacheado (no racheado), que te corta la respiración,  también para los postgraduados, MBAs, … que quieran trabajar como consultores. Qué duda cabe que los que han ejercido y laboran decentemente, mejorarán sus expectativas, pero el resto de los bufetes se encuentran condenados a un profundo y sensible cambio estructural de su modelo de negocio (imagen de espaciolatino.com). Puntualizaciones realizadas con posterioridad.
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Tue, 16 Feb 2010 05:51:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/12021225 Suculentas y sueltas http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/suculentas-y-sueltas.html
Frío día de los enamorados, al menos por Alhaurín de la Torre (Málaga, España). Pepa y Manuel nos invitaron a un plato, antaño de los pastores, migas con chorizo y uvas, que estaba de escándalo y levantó el ánimo, Se maridó con un tinto rioja crianza (no me quedé con el nombre), con buen músculo. De postre, un suculento bizcocho, que no pude saborearlo porque estaba saciado ¡Díos, qué bueno estaba todo! El pan tendría dos o tres días, minuciosamente picado (ahí se ve la mano de Manuel), ajos, pimentón (creo), sal, chorizo (supongo que de Ronda) y aceite de oliva. Suculentas y sueltas, como debe ser. El toque de las uvas, tremendo. La ensalada de su huerta aportó el equilibrio verde necesario. Te dejo una presentación con algunas fotos de los platos. Que tengas una proactiva semana laboral.

Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Mon, 15 Feb 2010 05:58:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/12016337 Anticipo a cuenta http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/anticipo-cuenta.html
El viernes, después de salir de la oficina, cruzando uno de los semáforos de la Alameda Principal (Málaga, España), me encontré a una persona que quiero y respeto, que fue mi primer jefe, allá por la década de los ochenta del siglo pasado, en esto de la asesoría y la consultoría. Había transcurrido un dilatado tiempo que no lo veía. La situación me generó una inmensa alegría que afectó a la valoración global de la jornada laboral. Comentó mi ex-jefe que me seguía en el blog. Imagina como se infló mi ego. Le dije que mi participación era estrictamente profesional y que él mejor que nadie conocía mi perfil y mis tonterías.

El encuentro propició, nuevamente, una reflexión en mi cabeza sobre el conjunto de oportunidades que podemos crear en la Red para obtener sinergias distintas y, espero, mejores. Internet da pie a que las personas se encuentren mejor informadas e interconectadas entre sí, como nunca se había visto antes. Terminé la tarde pensando que mientras más tiempo razonado pasemos frente al teclado y a la pantalla, desde la óptica profesional, mayores serán los dividendos de capital humano que recibiremos. Al menos, yo, el viernes, recibí un anticipo a cuenta. Finalmente, utilizo la imagen del post "Se arriesgó a dibujar el AMOR", para cerrar la aportación de este catorce de febrero (errores de ortografía rectificados).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sun, 14 Feb 2010 11:17:49 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/12005738 Ni prosperidad ni unión http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/ni-prosperidad-ni-union.html
Buenos días. Día ajustado el viernes, pero ya estamos a sábado. Me refugio en repasar la prensa económica de la semana. Detecto que The Economist vuelve a la carga en la crítica a España. En "So hard to bend", asignan al país todos los problemas del mundo económico, desde las deudas hipotecarias de sus ciudadanos, al estilo Irlanda, la productividad por los suelos, al estilo Portugal o Grecia, y la escasez de formación, al estilo Italia (¡Diós Mío! ¿A dónde ha ido todo el dinero invertido en formación continua?). Esta triple opinión (son tres artículos) y los apoyos de la UE a Grecia vía euro, me han recordado otro escrito, de junio del año pasado, mismo semanario, "Holding the euro area together", donde criticaba a la moneda europea, en el sentido de que todavía no había acarreado ni más prosperidad ni mayor unión política y apuntaba que mientras Alemania, la locomotora europea, estuvo tambaleándose en los primeros años, si bien luego consiguió levantarse, España, Grecia e Irlanda, mostraron más dinamismo y disfrutado de un aumento del consumo, del que se beneficiaron los países suministradores. Cuando llegó la actual crisis financiera, se descubrieron los desequilibrios acumulados en el interior de la zona euro. Ni prosperidad ni unión, todo lo contrario, presunta especulación, maquillaje de cuentas y corrupción (imagen de muchosgifs.com). Errores de ortografía rectificados con posterioridad.
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sat, 13 Feb 2010 08:14:39 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11996943 Proyecto singular http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/proyecto-singular.html
Últimamente, llevo escuchando de varias fuentes profesionales que los proyectos en los que he colaborado en los últimos años se catalogan como “singulares”. Ya apuntaba en el post "Mantener el tipo", que “alguien me debe querer mucho en el Cielo, porque no para de ponerme pruebas cada vez más difíciles en la Tierra”.  Reconozco que no han sido experiencias empresariales cotidianas (compra, venta, reestructuración, …), sino que acarrean un índice de complejidad añadida, motivado por distintos factores que no vienen al caso enumerarlos. Pero, ¿eso implica catalogar esos trabajos como singulares?

Un enfoque del vocablo “singularidad” va en la línea de lo matemático, empleándose para dilucidar las manifestaciones insólitas que suceden alrededor de los polos de la Tierra. También, se utiliza para explicar el futuro mundo que espera a nuestra descendencia, donde el cambio social y económico será muy vertiginoso, inimaginable hoy, debido a que la mutabilidad tecnológica está sucediendo en forma exponencial. Se dice que en el siglo XXI no se avanzará cien años, sino veinte mil. Finalmente, en otros foros, se argumenta que la singularidad está suscrita por la unión de humanos y máquinas, activada por progresos tecnológicos en línea con lo "nano”, lo “bio” y lo “clon”. En fin, que disfrutes de un reparador fin de semana (imagen de gifandgif.es).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Fri, 12 Feb 2010 06:40:30 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11990722 Real Time Web http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/real-time-web.html
Vaticinaba en el post “Redefinir el concepto” un cambio de tendencia en los mercados financieros. Pues bien, ya has visto la evolución en estos días. Ayer, después de una semana de vapuleo, tal vez injusto, el Financial Times nos regalaba un positivo editorial que también considero excesivo. Sobran mis palabras. Cambiando de tema, te dejo un vídeo, subido a Youtube por OtraTVesPosible, con una traducción de un reportaje de televisión sobre cómo funciona la nueva red de tiempo real: Facebook, Twitter, Google Buzz…, la nueva Real Time Web que está variando la fórmula de absorber información y de proporcionarla a terceros.


Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Thu, 11 Feb 2010 05:58:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11981108 El espejo del cuarto de baño http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/el-espejo-del-cuarto-de-bano.html
Hace unos años, en el post “Valores, credos y filosofías”, te escribía lo que entendía por “Valor”:
“todo aquello que el ser humano considera deseable, como la salud, la riqueza, la justicia o la libertad y, por lo tanto, digno de ser perseguido por las acciones.”
Más adelante, apuntaba que
“los sistemas de valores de los directivos son como actitudes, pero más fijos, arraigados y estables, e influyen en el comportamiento. Se encuentran más cerca del concepto de ideología que al de las actitudes.”
Hoy, añado que los valores caminan un trecho más que la ética empresarial. Cada cierto tiempo procuro preguntarme qué clase de individuo aspiro distinguir en el espejo del cuarto de baño, al amanecer. Igualmente, si bien cada institución o empresa posee sus valores, y aunque no tienen por qué converger fielmente con los míos, debo evaluar si con compatibles y decidir y actuar en consecuencia (imagen de 100pies.net).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Wed, 10 Feb 2010 06:07:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11973676 Mare mágnum http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/mare-magnum.html
En relación al post "Tejiendo la red", El contacto Teófilo me dijo ayer que algunos escritos del blog son excesivamente  largos (Gracias, Teo). Por la mañana no me paro a medir el tamaño del texto, unas veces estás más inspirado que otras o tienes más tiempo para recrearte, pero sí procuro no excederme en demasía.  Ciertamente, estamos navegando en un irrefrenable mare mágnum de datos, cuya disposición es acrecentar en cada segundo la cuantía de información que circula en la Red. ¿Quiénes resistirán y permanecerán? Los sujetos y entidades que apliquen adelantados y eficaces métodos de gestión del conocimiento, eliminando todas las actividades y procesos innecesarios, o que no interesan, automatizando todo lo susceptible de monitorizar, mejorando en rendimiento, organización y administración de la información (imagen de 100pies.net).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Tue, 09 Feb 2010 07:50:27 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11962983 Tejiendo la red http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/tejiendo-la-red.html
Me pregunto cuál es el ratio óptimo de número de contactos de tu red social virtual en función del tiempo que le dedicas y las aportaciones que realizas. Sabes mi opinión acerca de la gestión de las relaciones empresariales en Internet (ver post Networking), por lo que hace unos años, cincuenta o sesenta contactos, en redes como Neurona (ahora Xing), me parecían un mundo y no sabía cómo devolver igual de lo que recibía (no hablaré de más de lo que me enviaban), en línea con el refrán “el que bien siembra, recibe excelente cosecha”. Hoy, contemplo el número de contactos profesionales en Facebook y me impresiono.

Sé que en la Red se estila otro tipo de tratos y cortesías, pero: ¿Cómo puedo mantener una relación virtual proactiva con cada uno de ellos? Vía herramientas varias, procuro aportar o emitir periódicamente un granito de información al resto de los nodos a los que estás interconectado, pero no puedes ni debes estar veinticuatro horas dando caña. Tampoco es cuestión de colgar todo lo que te ocurra o pienses en cada minuto de tu vida laboral (y puedas contarlo, claro está). Hay que separar el grano de la paja, antes que el receptor lo haga, se canse de tu flujo de información y te mande  freir espárragos, echando por tierra el pasado y el previsible futuro de la relación. Llegado el caso, serás el único culpable.

Para atenuar las preocupaciones anteriores, procuro establecer categorías de personas, en función de su especialidad, ámbito geográfico o tipo de relaciones, lo cual, en determinado momento, me permite interaccionar de manera concreta o particular con cada grupo. Un tema importante es tener claro cuál es tu objetivo. Cuando esté despejado el fin, la masa se irá formando en función de esa meta. También, procuro ir actualizando los criterios de aceptación de contactos en base a las necesidades presentes y, sobre todo, futuras, de relaciones profesionales, pero siempre teniendo en cuenta el propósito o intención.

Me gusta cuando reconozco en la calle a personas que forman parte de mi Internet. Poco a poco, se va generando una emigración de la red tradicional a la virtual, teniendo esta última cada vez más peso, por cuestiones obvias de comunicación, pasando la tradicional a constituirse en la materialización o ejecución real de lo acordado en lo virtual y resíduo de aquellos contactos que respetas y que se niegan a dibujarse un perfil en la Web. Que tengas una positiva semana laboral (imagen de cucurrucu.com).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Mon, 08 Feb 2010 05:46:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11950228 El tiempo se acaba http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/el-tiempo-se-acaba.html
En el post “Tiempo parcial”, te contaba el primer tipo de relación laboral que disfruté cuando me inicié, allá por la decada de los ochenta del siglo pasado, en esto de la administración, la asesoría y la consultoría. Fue un contrato a tiempo parcial. Ayer, en la sobremesa, estuvimos comentando sobre la reforma laboral, los comparativos con otros países de la Unión Europea y el difícil papel de todos los agentes en el futuro pacto. El tiempo se acaba. Algo importante hay que hacer y todos tenemos que poner un granito de arena para avanzar (imagen de gifmania.com).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sun, 07 Feb 2010 06:48:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11944400 Redefinir el concepto http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/redefinir-el-concepto.html
Sí, variarán los índices bursátiles después del viernes, con el permiso de los movimientos especulativos, pero el problema de la recesión en España persiste. Al menos, parece que Empresarios, Sindicatos y Gobierno acercan caminos. Desde hace años, hemos hablado y predicado en el desierto, en este sitio, sobre lo que se nos venía encima, tachándome, en algunos casos, de loco o antipatriota, por lo que hoy no seré más pesado. Cambiando de tema, he colaborado con algunos líderes, propietarios y consejos de administración de proyectos empresariales que se estaban consolidando y que hoy son primeras marcas en sus ámbitos sectoriales de actuación, sean éstos provinciales, regionales, nacionales o internacionales. En todos los casos, les trasladaba la necesidad de instituir y fabricar métodos de gestión que subsistan después de ellos mismos. redefiniendo y programando el futuro papel de lider del proyecto. Hoy, cuando muchos ciudadanos están perdiendo la confianza en sus políticos y, también, en sus empresarios, es el mejor momento de redefinir el concepto de liderazgo, en la línea de saber y ejecutar decisiones presuntamente impopulares, comunicar proactivamente, asegurándose que el mensaje llegue a todos, y pensando que su función es importante pero transitoria y que el proyecto debe superarlo a él mismo, y pervivir a lo largo del tiempo (gif de soloimagen.net).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sat, 06 Feb 2010 06:50:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11938738 La oración del cambio http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/la-oracion-del-cambio.html
La participación del presidente del gobierno español en el Día de la Oración de Estados Unidos, me ha recordado el nombre que hace unos años le puse al epílogo que todo proceso de cambio debe tener: “La oración del cambio”- Unas veces obligado por los acontecimientos, otras porque se me ha asignado o contratado la coordinación del cometido, el caso es que he participado en alguna que otra variación organizacional. Una vez pasado todo, si se puede decir que haya un punto de finalización, puede darse el caso de que muchos de los agentes implicados no se encuentren razonablemente satisfechos. Un estadio emocional podría ser dosis de insatisfacción junto a un porcentaje del deber cumplido y una cierta sensación de que al fin pasó todo. Meses después, si eres objetivo, percibirás los verdaderos resultados de esa gestión del cambio, pero hasta entonces, desazón o tristeza pueden aparecer.

Para evitar el riesgo al descontento, además de involucrarte directa y sinceramente en el proyecto, debes inculcar en el equipo la idea de cambiar para mejor, redactando propósitos e intenciones definidos, precisos, al tiempo que se informa continua y claramente a todos los involucrados en el proceso de metamorfosis que se pretende. Finalizado el trabajo, se hace necesario lo que llamo “oración del cambio”, es decir, reflexionar sobre todo lo acontecido, las meteduras de pata y los logros conseguidos, fotografiar mentalmente el nuevo paisaje empresarial, y darnos las gracias mutuamente por el trabajo realizado, que nunca fue fácil. Después, descansar un poco y propiciar los cimientos de una nueva transformación. Que tengas un reparador fin de semana (imagen de sologif).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Fri, 05 Feb 2010 06:15:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11929704 Atrévete a cambiar http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/atrevete-cambiar.html
Vía la contacto Mari Cruz, de cruz.coaching, llego al vídeo "Atrévete a cambiar", subido a Youtube por Migue214, que te dejo a continuación. La música creo que es de Vivaldi y el mensaje elaborado por publi.tv.

Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Thu, 04 Feb 2010 05:53:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11920206 Acercamiento al lector http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/acercamiento-al-lector.html
Le dije que descubrí el placer de la lectura tardíamente. Ese diálogo silencioso, profundo y solitario con la creación del escritor. Conversamos en la sobremesa, largo y tendido, sobre el gusanillo que te entra al observar una crítica, un texto o un comentario serio, no manipulado, en Internet acerca de determinado libro u obra, sensación similar a la que disfrutabas en el periodo universitario, cuando antes de adquirir un texto técnico de segunda mano, lo examinábamos detenidamente, para descubrir la cantidad y la calidad de las notas manuscritas que, en los cursos anteriores, habían estampado sus distintos propietarios en los márgenes de las páginas usadas. En algún sitio leí que los escritores que han regalado formatos digitales de sus libros, han vendido más ejemplares impresos. Tal vez, el futuro de los literatos pasa por la aceptación de la Red como una herramienta más de difusión y acercamiento al lector (imagen de gifmania.com).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Wed, 03 Feb 2010 05:59:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11912314 Distinta y mejor http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/distinta-y-mejor.html
Te cuento esta historia real por si puede ayudar. A final de año, una persona de mi networking profesional, me remitió e-mail comentándome que finalizaba la relación laboral con su empresa y que la tuviera en cuenta para futuras selecciones de personal, colaboraciones, etc. Me confesó que iba a remover sus conexiones. Quedé con ella a primeros de año con el fin de fortalecerla, puesto que por su especialidad y a su edad, en el intervalo de los cincuenta, puede ser fácil caer en el pozo de la desmoralización. Me encontré a una mujer súper animada, comentando las actualizaciones de sus perfiles en Internet, que en Twitter contactó con un porrón de sujetos virtuales en situación similar a la suya y que descubrió Facebook desde la óptica profesional. Paralelamente, procedió a actualizar uno por uno sus contactos, trasladándoles su disponibilidad. Ayer me llamó. Su ex - empresa la ha vuelto a contratar, pero con una jornada distinta, debido a que, a mitad de enero, inició dos nuevas actividades profesionales que ya están dando frutos y que demandan dedicación. En menos de un mes ha vuelto al mercado laboral, de forma distinta y, percibo, mejor. Enhorabuena (imagen de gifmania.com). Post rectificado.
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Tue, 02 Feb 2010 07:09:01 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11900027 Crear conciencia http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/02/crear-conciencia.html
Ya estamos en febrero. Falta menos para terminar este fatídico año. – Papá, ¿Qué significa "no está dentro del presupuesto de esta semana"? -. Me gusta compartir la vacilante posición económica de la sociedad y su influencia en la economía familiar, con el peque, para que empiece a reflexionar acerca de que "la garantía de una sociedad justa es una economía responsable" (frase insertada en el post "Mantener el tipo"). También, espero perciba que no es una cuestión ajena a sus padres y que se demanda sensatez, lógica, coherencia, para superar los desajustes, al tiempo que posibilitas a su edad, la creación de conciencia sobre el valor del dinero y la importancia de la economía. Que tengas una proactiva semana laboral (imagen de hispanonet).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Mon, 01 Feb 2010 06:03:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11891012 Carácter narcisista http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/01/caracter-narcisista.html
En el año 2003 y, posteriormente, en el 2007, mi familia criticaba el tiempo que dedicaba al blog ¡Los que te vean en Internet, pensarán que estás todo el día colgado de la Red y que no tienes otra cosa que hacer! Les argumentaba que no era tanto y que estaba trasladando mi marca personal a la blogosfera, en línea con las corrientes de pensamiento de ese momento (por ejemplo, ver Branding, Convicción o Gestion de la marca), pero no les faltaba razón en lo que decían, ya que tanto bombardeo de notas, ya sea en Twitter, Facebook o el resto de redes en las que te encuentras integrado, puede dar la impresión de que estás ocioso. El artículo "Tú eres tu propia marca", de Ángela Méndez (Expansión y Empleo), recoge la opinión del contacto Luis Huete sobre este tema, que te transcribo a continuación: "La gente que está en todas partes lo está porque le sobra el tiempo. El énfasis en venderse demasiado es contraproducente. El exceso de publicidad suele predecir un cierto carácter narcisista" (imagen elaboración propia).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sun, 31 Jan 2010 12:12:47 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11884808 Cuestionando tu MBA http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/01/cuestionando-tu-mba.html
Hace unos años, un grupo de personas, barajó mi perfil para dirigir la delegación de una escuela de negocios de reconocido prestigio, que iba a instalarse en mi provincia. La escasez de un idioma inglés fluido, actuó de barrera y motivo de descarte. La idea me atraía. Recuerdo que le gustó a mis proponentes las reflexiones sobre los nuevos modelos de enseñanza de cómo hacer negocios en las escuelas de ídem. Me he acordado de esta, siempre, enriquecedora experiencia porque ayer, charlando con un político de ámbito local, que recientemente ha finalizado uno de esos cursos de postgrado, me trasladaba que estas escuelas de altísimo nivel también tienen su cuota de responsabilidad en la recesión que estamos viviendo, en el sentido de que sus disciplinas gerenciales, han contenido muchas de las técnicas, enfoques y acciones de toda índole, que han propiciado la monumental crisis, sobre todo en sectores como el financiero o el inmobiliario, siendo la clave del fracaso de empresas por doquier. Parece que los planes de estudio de estas colmenas de altos directivos tendrían que adaptarse a las nuevas realidades económicas, financieras y sociales que demanda la gestión empresarial, rediseñando sus MBAs. De entrada, deberían disponer de una asignatura que se llamara “Crisis”, estudiando a fondo, por profesores objetivos, el ridículo y la ineficacia de los modelos organizativos, comerciales y financieros que años o, incluso, meses eran impartidos en sus propias aulas (imagen de gifmania.com).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sun, 31 Jan 2010 09:48:33 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11882523 Torpe marketing on line http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/01/torpe-marketing-on-line.html
No me gustan lo sitios de Internet que sólo permiten contacto vía correo electrónico y que no dejan información de la ubicación física, teléfonos, etc., de sus administradores, editores o propietarios. Abundan. Me generan desconfianza y creo que es una torpe acción de marketing on line, caso que se catalogue en esa categoría o actividad (imagen de gifs-animados.net).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Sat, 30 Jan 2010 06:51:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11874689 La cultura de la franqueza http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2010/01/la-cultura-de-la-franqueza.html
"El Signo de la Cabra en la astrología china, representa la honradez y la sinceridad, incluso la timidez. En el zodíaco occidental, también la cabra simboliza al signo de Capricornio" (fuente: Wikipedia). Ayer, estuve cambiando impresiones con una colaboradora acerca de la sinceridad, claridad y honestidad que debemos tener en las reuniones de trabajo, en la confección y presentación de informes comerciales y, en síntesis, en las relaciones directivas. Si en los foros adecuados somos abiertos y francos, admitimos nuestros errores, animamos a nuestros colaboradores a decir la verdad y premiamos a los que piensan distinto, estamos invirtiendo en la cultura de la franqueza. Que tengas un reparador fin de semana (imagen de la cabra montesa, Capra pyrenaica; fuente: Wikipedia).
Autor: Manuel Velasco Carretero (Málaga, España).
]]> Fri, 29 Jan 2010 05:53:00 +0100 tag:ziki.com,2010:/article/11869699 Presentación de Manuel http://www.ziki.com/en/manuelvelasco+4197/post/presentacion-de-manuel+10884352 ]]> Sun, 20 Sep 2009 08:40:28 +0200 tag:ziki.com,2009:/article/10884352 Síntesis Historial Profesional http://www.ziki.com/en/manuelvelasco+4197/post/sintesis-historial-profesional+10884351

Manuel Velasco Carretero. Economista, Titulado Mercantil, Administrador Inmobiliario y Diplomado en Marketing y Comercialización, entre otras titulaciones regladas, habiendo realizado el Programa de Doctorado en Dirección Estratégica (1991-1993) y participado en numerosos cursos de especialización y reciclaje profesional en varias escuelas de negocio.

Inicia su actividad profesional en 1983, en los bufetes BENGIO & HIDALGO (1983-1989). Después de ejercer el puesto de Director de Auditoría Interna en EUROMARKET http://www.euromarket.es/ (1990-1993) y de Secretario General de la FACEP http://www.facep.org/ (1994-1998), desde 1998 ha trabajado como interim manager, consultor especializado en dirección de transición, reestructuración empresarial y cambio organizacional, siendo entidades empresariales nacionales de la envergadura de Grupo Tadel (http://www.grupotadel.com/ con sede social Granada) o Grupo Vértice (http://www.grupovertice.com/ con sede social en Málaga) en las que ha colaborado en reestructuración empresarial, con especial atención a los departamentos de Informática, Telecomunicaciones, Formación, Administración, sercicios operativos y comercialización.

También, ha participado en la reordenación de grupos empresariales de otros sectores (Virgen de la Oliva-Hojiblanca, http://www.virgendelaoliva.com/, La Factoria http://www.factoriadelared.com/, Ari Business, http://www.ari.es/, Grupo Lehmberg http://www.lehmberg.es/, CECAP http://www.cecap.es/ , etc.).
Actualmente, compagina su responsabilidad como padre con la dirección general de Servicios Empresariales de Consultoría Integrada (antes Interempleo Andalucía) (http://www.consultoresenlared.com/), entidad participada por M Capital (http://www.mcapital.es/) y forma parte de distintos consejos de dirección en instituciones públicas (Museos, fundaciones) y privadas.
Colabora en varios foros profesionales y prensa virtual y administra varias comunidades virtuales (consultoría, estrategia y golf). También, tiene abiertas varias bitácoras sobre temas profesionales, siendo su dominio raíz bloguero http://www.blogdemanuel.com/. Ha publicado varios textos técnicos (http://consultoria-estrategica.blogspot.com/2003/01/mis-publicaciones.html). Asimismo, ha impartido cursos y seminarios relacionados con el análisis contable, las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC-NIIF), Habilidades Directivas, Gestión Empresarial, Consultoría Estratégica, Gestión del Tiempo, Planes Estratégicos, e-Marketing, e-Business. A partir de marzo de 2007 promueve formación en materia de Reforma Contable y del Nuevo Plan General de Contabilidad, habiendo impartido cursos presenciales y en modalidad e-Learning en distintas organizaciones empresariales de tamaño medio y corporaciones de derecho público. En la actualidad, forma parte de varios equipos de conversión y transición contables, así como de comités de dirección, a modo de staff.

Entre otras corporaciones de profesionales, es miembro de The Confédération Fiscale Européenne -CFE- EURTAX, del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF), del Registro de Economistas Forenses (REFOR), del Colegio de Economistas, del Colegio de Administradores Inmobiliarios, del Colegio de Titulados Mercantiles y del The Institute of Internal Auditors, habiendo sido miembro del Registro de Economistas Auditores.

]]> Sun, 20 Sep 2009 08:38:59 +0200 tag:ziki.com,2009:/article/10884351