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    <title>Ziki - OCEANBLEU's last published content</title>
    <link>http://www.ziki.com/en/oceanbleu+136167</link>
    <pubDate>Thu, 19 Mar 2009 09:03:54 +0100</pubDate>
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    <description>My aggregated content at ziki.com</description>
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      <title>Atelier formation Strat&#233;gie Oc&#233;an Bleu</title>
      <link>http://www.ziki.com/en/oceanbleu+136167/post/atelier-formation-strategie-ocean-bleu+9271685</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><p><em>Pour sortir de la crise actuelle, nos entreprises doivent innover. Mais quelles r&eacute;ponses apporter aux entreprises qui pour autant ne veulent pas se lancer dans des programmes risqu&eacute;s et couteux de R&amp;D ?</em></p><p>En rupture avec l'approche R&amp;D et technologique, la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu,&nbsp; vise l'innovation-valeur&nbsp;: cr&eacute;er plus de valeur tout en r&eacute;duisant les co&ucirc;ts, autrement dit innover dans la mani&egrave;re de cr&eacute;er de la valeur.</p><h6>L'innovation &agrave; la port&eacute;e de tous</h6><p>Une strat&eacute;gie qui concerne toutes les entreprises quelques soient leur taille et leur secteur d'activit&eacute;. Ainsi Nintendo, IKEA, le Cirque du soleil, et sur le plan r&eacute;gional, GOOJET, INNOVEP, se sont d&eacute;marqu&eacute;s radicalement de leurs concurrents et ont cr&eacute;&eacute;s des oc&eacute;ans bleus, vierges de concurrence par opposition aux oc&eacute;ans rouges de l'hyper concurrence. &nbsp;&nbsp;</p><h6>Faire plus avec moins</h6><p>Le succ&egrave;s de la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu repose sur trois points&nbsp;: plus de valeur pour le client, &agrave; un prix acceptable par le plus grand nombre et &agrave; un co&ucirc;t le plus bas possible pour l'entreprise. Le nouveau mod&egrave;le &eacute;conomique conf&egrave;re &agrave; l'entreprise un&nbsp; avantage concurrentiel durable. Il est difficilement imitable et il agrandit le march&eacute; dans de nouvelles directions.</p><p><strong>Innover sans m&eacute;thode c'est s'en remettre au hasard. </strong></p><p>L'entreprise peut attendre qu'un de ses collaborateurs ait une id&eacute;e g&eacute;niale ou elle peut provoquer l'&eacute;mergence d'id&eacute;es nouvelles et faciliter leur transformation en innovation. </p><p>La strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu apporte une m&eacute;thode structur&eacute;e, et des outils analytiques, simples et visuels qui permettent &agrave; toute entreprise de devenir une entreprise innovante. Elle offre un cadre m&eacute;thodologique qui facilite le processus d'innovation, et r&eacute;duit le risque. </p><p>Elle d&eacute;veloppe la capacit&eacute; &agrave; penser diff&eacute;remment, &agrave; explorer au-del&agrave; des fronti&egrave;res de son industrie, &agrave; &eacute;couter les clients et les non-clients et enfin &agrave; mobiliser et motiver l'ensemble des salari&eacute;s autour de cette dynamique d'innovation.</p><p>La m&eacute;thode et les outils sont l'aboutissement de nombreuses ann&eacute;es de recherche men&eacute;es par deux professeurs de l'INSEAD Chan Kim et Ren&eacute;e Mauborgne. </p><p>Oc&eacute;an Bleu, cabinet de conseil en strat&eacute;gie install&eacute; en Midi-Pyr&eacute;n&eacute;es, est une structure de 3 consultants permanents travaillant avec un r&eacute;seau de partenaires. Ces consultants certifi&eacute;s &nbsp;&laquo;&nbsp;Strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu&nbsp;<sup>&reg;</sup>&raquo;, et experts en intelligence &eacute;conomique, forment et accompagnent les entreprises dans l'&eacute;laboration et la mise en &oelig;uvre de strat&eacute;gies Oc&eacute;an Bleu, jusqu'&agrave; la mise sur le march&eacute; de l'innovation.</p><p>Des ateliers de 1 journ&eacute;e pour d&eacute;couvrir la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu sont organis&eacute;s en juin et septembre sur Toulouse.</p><p align="right">&nbsp;Contact&nbsp;: <a href="mailto:s&amp;eacute;minaire@oceanbleu.fr">s&eacute;minaire@oceanbleu.fr</a>.</p><p align="right">Site Web&nbsp;: <a href="http://www.oceanbleu.fr/">http://www.oceanbleu.fr/</a></p><p align="right">&nbsp;</p></div>]]>
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      <pubDate>Thu, 19 Mar 2009 09:03:54 +0100</pubDate>
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      <title>Diriger en temps de crise et &#234;tre encore l&#224; dans 5 ans?</title>
      <link>http://www.ziki.com/en/oceanbleu+136167/post/diriger-en-temps-de-crise-et-etre-encore-la-dans-5-ans+9271620</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text">&nbsp; <p><em>Pour sortir de la crise actuelle, nos entreprises doivent innover. Mais quelles r&eacute;ponses apporter aux entreprises qui pour autant ne veulent pas se lancer dans des programmes risqu&eacute;s et couteux de R&amp;D ?</em></p><p>En rupture avec l'approche R&amp;D et technologique, la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu,&nbsp; vise l'innovation-valeur&nbsp;: cr&eacute;er plus de valeur tout en r&eacute;duisant les co&ucirc;ts, autrement dit innover dans la mani&egrave;re de cr&eacute;er de la valeur.</p><h6>L'innovation &agrave; la port&eacute;e de tous</h6><p>Une strat&eacute;gie qui concerne toutes les entreprises quelques soient leur taille et leur secteur d'activit&eacute;. Ainsi Nintendo, IKEA, le Cirque du soleil, et sur le plan r&eacute;gional, GOOJET, INNOVEP, se sont d&eacute;marqu&eacute;s radicalement de leurs concurrents et ont cr&eacute;&eacute;s des oc&eacute;ans bleus, vierges de concurrence par opposition aux oc&eacute;ans rouges de l'hyper concurrence. &nbsp;&nbsp;</p><h6>Faire plus avec moins</h6><p>Le succ&egrave;s de la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu repose sur trois points&nbsp;: plus de valeur pour le client, &agrave; un prix acceptable par le plus grand nombre et &agrave; un co&ucirc;t le plus bas possible pour l'entreprise. Le nouveau mod&egrave;le &eacute;conomique conf&egrave;re &agrave; l'entreprise un&nbsp; avantage concurrentiel durable. Il est difficilement imitable et il agrandit le march&eacute; dans de nouvelles directions.</p><p><strong>Innover sans m&eacute;thode c'est s'en remettre au hasard. </strong></p><p>L'entreprise peut attendre qu'un de ses collaborateurs ait une id&eacute;e g&eacute;niale ou elle peut provoquer l'&eacute;mergence d'id&eacute;es nouvelles et faciliter leur transformation en innovation. </p><p>La strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu apporte une m&eacute;thode structur&eacute;e, et des outils analytiques, simples et visuels qui permettent &agrave; toute entreprise de devenir une entreprise innovante. Elle offre un cadre m&eacute;thodologique qui facilite le processus d'innovation, et r&eacute;duit le risque. </p><p>Elle d&eacute;veloppe la capacit&eacute; &agrave; penser diff&eacute;remment, &agrave; explorer au-del&agrave; des fronti&egrave;res de son industrie, &agrave; &eacute;couter les clients et les non-clients et enfin &agrave; mobiliser et motiver l'ensemble des salari&eacute;s autour de cette dynamique d'innovation.</p><p>La m&eacute;thode et les outils sont l'aboutissement de nombreuses ann&eacute;es de recherche men&eacute;es par deux professeurs de l'INSEAD Chan Kim et Ren&eacute;e Mauborgne. </p><p>Oc&eacute;an Bleu, cabinet de conseil en strat&eacute;gie install&eacute; en Midi-Pyr&eacute;n&eacute;es, est une structure de 3 consultants permanents travaillant avec un r&eacute;seau de partenaires. Ces consultants certifi&eacute;s &nbsp;&laquo;&nbsp;Strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu&nbsp;<sup>&reg;</sup>&raquo;, et experts en intelligence &eacute;conomique, forment et accompagnent les entreprises dans l'&eacute;laboration et la mise en &oelig;uvre de strat&eacute;gies Oc&eacute;an Bleu, jusqu'&agrave; la mise sur le march&eacute; de l'innovation.</p><p>Des ateliers de 1 journ&eacute;e pour d&eacute;couvrir la strat&eacute;gie Oc&eacute;an Bleu sont organis&eacute;s en juin et septembre sur Toulouse.</p><p align="right">&nbsp;Contact&nbsp;: <a href="mailto:s&amp;eacute;minaire@oceanbleu.fr">s&eacute;minaire@oceanbleu.fr</a>.</p><p align="right">Site Web&nbsp;: <a href="http://www.oceanbleu.fr/">http://www.oceanbleu.fr/</a></p></div>]]>
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      <pubDate>Thu, 12 Mar 2009 09:09:44 +0100</pubDate>
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