PROFIL

«Miser sur la Qualité des Ressources Humaines pour aboutir à une organisation performante»

En 1986, PROFIL est créée à Lyon dans l'objectif de conseiller les entreprises dans leur politique et leur démarche de développement des ressources humaines.  Au fil des années, PROFIL étend ses domaines d'expertise au Management des Ressources Humaines et renforce ses compétences de conseil en organisation.  En 1996, PROFIL devient: Conseil en Management des Organisations et des Ressources Humaines.

L'expérience de PROFIL et les multi-compétences des consultants nous permettent de vous apporter des réponses adaptées à vos projets Ressources Humaines afin de mieux répondre à un environnement en mutation constante.  Progressivement, PROFIL évolue et ainsi développe de nouveaux domaines de compétences afin de rester en phase avec le marché. Aujourd'hui, en 2011, PROFIL se positionne alors comme partenaire de votre réussite en mettant à votre disposition un réseau de consultants qui garantit la pertinence et l'efficacité de ses actions.

En 2011, la société PROFIL fête ses 25 ans et change de locaux pour l'occasion. Retrouvez nous maintenant au 44 Rue de la République, 69002 Lyon

Notre équipe comprend cinq consultants, deux assistantes et un chargé de projet informatique.   Tous les consultants de notre équipe allient expérience opérationnelle dans des postes à responsabilité au niveau gestion des ressources humaines, commercial et marketing, et maîtrise des métiers du conseil et de la formation

Recrutement et conseil
- Expertise de candidature
- Approche directe

Vous avez des difficultés à trouver de bons candidats ?
Vous recevez trop de CV mais trop peu de candidatures pertinentes ?
Vous souhaitez renforcer votre structure par l'intégration de nouvelles compétences en adéquation avec votre culture et vos valeurs ?
Nous créons le lien entre vos besoins et les recherches d'emploi de candidats afin qu'ils concordent. Notre objectif est de vous accompagner dans la recherche, l'évaluation et l'intégration de nouveaux collaborateurs.
Recherche de candidats
Annonces (Internet, Presse...)
Sélection de candidats
Favoriser la rencontre d'un projet professionnel et d'un projet d'entreprise
Mobilisation des collaborateurs
Lancer le projet de changement, fédérer le personnel sur le projet, faire de cette action un évènement mobilisateur
Coaching d'intégration
Une ou deux réunions d'échange pendant la période d'essai avec le responsable et le nouveau collaborateur

Le bilan de compétences est une démarche permettant au bénéficiaire de prendre du recul face à sa situation professionnelle, de poser un regard objectif sur ses compétences, d'identifier ses leviers de motivation et ses aspirations dans le but de construire un projet professionnel motivant, réaliste et cohérant.
Le bénéficiaire du bilan de compétence devient alors acteur de son évolution professionnelle.
Selon les besoins du bénéficiaire et le contexte, le bilan de compétences peut être restitué à l'entreprise : il sert alors d'aide à la mise en place d'un projet professionnel adapté au contexte de cette dernière et permet ainsi de favoriser les synergies entre les besoins/contraintes de l'entreprise et le projet professionnel d'un salarié.
L'un de vos collaborateurs souhaite évoluer au sein de la société ?

Evaluation de potentiel
Vous envisagez de confier à l'un de vos collaborateurs de nouvelles missions, des responsabilités élargies ?
L'évaluation de potentiel vous permettra de valider l'adéquation d'un collaborateur par rapport à un projet d'évolution, d'orientation identifié qui réponde aux besoins en termes de mobilité interne, recrutement interne, prise de responsabilités, promotion, ..

Coaching professionnel
Le coaching professionnel est une relation suivie dans une période définie qui permet au client d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle (et personnelle). A travers le processus de coaching, le client approfondit ses compétences (managériales, comportementales, d'organisation, de communication, d'organisation, de prise de recul etc...) et améliore ses performances. (source ICF: International Coach Federation)            
Nos fondamentaux :
Respect de la personne accompagnée
Confidentialité des échanges
Professionnalisme des coachs PROFIL : expérience de l'entreprise, formation systémique au coaching par META SYSTEME, supervision collective et individuelle, formation continue et travail personnel, charte déontologique ICF, pratique en qualité de coach professionnel (5 ans minimum)

Formations intra-enterprise
Vous souhaitez accroitre les compétences de vos équipes en matière de management et communication ?
Vous souhaitez mettre en œuvre les changements décidés par la Direction de l'entreprise ?
Vous souhaitez faire évoluer les hommes,les femmes et les organisations de façon synchrone et cohérente ?
Nous répondons à cette demande en réalisant des formations intra entreprise, adaptées à votre contexte, réalisées spécialement pour vos collaborateurs.

Management des organisations GPEC
- Audit social
- Conduite du changement
- Team building
- Gestion des conflits