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    <title>Ziki - Contenu r&#233;cemment publi&#233; par FIDUCIAL</title>
    <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301</link>
    <pubDate>Tue, 25 Aug 2009 08:03:46 +0200</pubDate>
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    <description>Mon contenu chez Ziki.com</description>
    <item>
      <title>35EME BAROMETRE FIDUCIAL - IFOP DE CONJONCTURE DES TPE </title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/35eme-barometre-fiducial-ifop-de-conjoncture-des-tpe+10650830</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><p align="center"><br />--------------------------------------------------------------------------------<br />COMMUNIQUE DE PRESSE <br />--------------------------------------------------------------------------------</p><p align="center"><strong>Les TPE font de la r&eacute;sistance<br />Emploi : mieux que pr&eacute;vu</strong></p><p align="center"><br /><strong>90% des patrons de TPE favorables &agrave; la remise &agrave; plat des all&egrave;gements de charges<br />Grand emprunt : c'est non !</strong></p><p><br />Paris, le 5 ao&ucirc;t 2009 - Cette trente cinqui&egrave;me &eacute;dition du barom&egrave;tre des TPE (Tr&egrave;s Petites Entreprises) r&eacute;alis&eacute;e par l'Ifop pour FIDUCIAL est marqu&eacute;e par un l&eacute;ger sursaut des indicateurs de conjoncture, qui demeurent malgr&eacute; tout encore inqui&eacute;tants. La situation de l'emploi appara&icirc;t meilleure que pr&eacute;vue, m&ecirc;me si on assiste &agrave; une certaine pr&eacute;carisation. Les indicateurs de situation financi&egrave;re et de tr&eacute;sorerie se redressent sensiblement, bien que le nombre d'entreprises fragilis&eacute;es augmente.</p><p><br /><strong>La cr&eacute;ation d'emplois &agrave; l'&eacute;quilibre<br /></strong>La cr&eacute;ation d'emplois, nette de suppressions et de remplacements de postes, est nulle au deuxi&egrave;me trimestre, mais elle d&eacute;passe largement les pr&eacute;visions qui avaient &eacute;t&eacute; faites au mois d'avril (-5%). <br />7% des TPE ont cr&eacute;&eacute; en moyenne 1,6 emploi, principalement en CDD (64%). Il s'agit l&agrave; du plus haut niveau historique jamais enregistr&eacute; dans l'histoire du Barom&egrave;tre des TPE que la seule p&eacute;riode estivale ne saurait expliquer. Il faut surtout y d&eacute;celer les cons&eacute;quences d'un avenir plein d'incertitudes. Fort heureusement, les TPE ont &eacute;t&eacute; moins nombreuses qu'envisag&eacute; &agrave; d&eacute;truire des emplois : 7% au lieu des 11% pr&eacute;vus en avril. Toutefois, ces suppressions concernent surtout des emplois en CDI (67%) d'o&ugrave;, depuis quelques trimestres, une pr&eacute;carisation des emplois dans les petites entreprises.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>La situation financi&egrave;re des TPE demeure pr&eacute;occupante</strong><br />Globalement, les patrons de TPE anticipent tardivement la date de sortie de crise : pas avant 2011 pour 40% d'entre eux, contre 35% au trimestre pr&eacute;c&eacute;dent.<br />S'agissant de leur tr&eacute;sorerie, pr&egrave;s de quatre dirigeants sur dix (36% exactement) pr&eacute;voient une nouvelle d&eacute;gradation au cours des trois prochains mois, un score certes en recul par rapport au mois d'avril (-5 points) mais qui reste important. 33% jugent leur situation financi&egrave;re pr&eacute;occupante, marquant l&agrave; aussi un recul significatif par rapport au trimestre pr&eacute;c&eacute;dent (-5 points). Toutefois, parmi les structures fragiles, la crainte de d&eacute;poser le bilan avant la fin de l'ann&eacute;e s'av&egrave;re beaucoup plus marqu&eacute;e (57% contre 39% en avril dernier). On rel&egrave;ve &eacute;galement une majorit&eacute; (51%, -3 points) craignant&nbsp; toujours une d&eacute;faillance financi&egrave;re d'un ou plusieurs clients ou fournisseurs ; une peur plus prononc&eacute;e dans les secteurs du BTP et du commerce. </p><p>&nbsp;</p><p><strong>Des banquiers toujours frileux avec les TPE.</strong> <br />28% d&eacute;clarent avoir r&eacute;cemment effectu&eacute; une demande de pr&ecirc;t aupr&egrave;s de leur banque (+2 points par rapport &agrave; la derni&egrave;re vague d'enqu&ecirc;te, au m&ecirc;me&nbsp; niveau qu'en janvier 2009). Les montants demand&eacute;s sont cependant plus &eacute;lev&eacute;s (69 000 euros en moyenne contre environ 60 000 au mois d'avril). </p><p>En revanche, les conditions d'acc&egrave;s au cr&eacute;dit restent difficiles. 23% des dirigeants se sont vus refuser le pr&ecirc;t demand&eacute; (24% en avril), 18% ont d&ucirc; apporter les garanties d'un organisme de cautionnement et 17% ont &eacute;t&eacute; contraints de fournir des garanties sup&eacute;rieures &agrave; celles exig&eacute;es par le pass&eacute;.&nbsp; Au global, 31% des TPE d&eacute;clarent avoir subi un durcissement des conditions d'acc&egrave;s au cr&eacute;dit de la part de leur banque, soit un score sup&eacute;rieur de 4 points &agrave; celui observ&eacute; en avril et une croissance de 20 points en l'espace de 18 mois (11% en janvier 2008). </p><p><br /><strong>L'emprunt national ne convainc pas. Les patrons disent massivement non.<br /></strong>L'accueil r&eacute;serv&eacute; par les patrons de TPE &agrave; l'emprunt national est tr&egrave;s prudent : 16% ont l'intention d'y souscrire - soit un score similaire &agrave; celui enregistr&eacute; aupr&egrave;s de l'ensemble des Fran&ccedil;ais (17%) - et 43% seulement jugent qu'il s'agit d'une bonne solution pour faire face au contexte de crise &eacute;conomique. Les dirigeants interrog&eacute;s jugent tr&egrave;s largement que cet emprunt va alourdir la dette de l'Etat (74%) et qu'il se traduira in&eacute;vitablement par une hausse de la fiscalit&eacute; (60%). Selon les patrons de TPE, les secteurs b&eacute;n&eacute;ficiaires sont identifi&eacute;s. Il s'agit en premier lieu des &eacute;nergies renouvelables (62% des citations)et du b&acirc;timent (51%). Viennent ensuite l'industrie pharmaceutique (41%) et, &agrave; un niveau moindre, les grandes infrastructures de transports (28%). </p><p>Des TPE tr&egrave;s favorables &agrave; une remise &agrave; plat des all&egrave;gements de charges sociales<br />Invit&eacute; surprise du dernier sommet social &agrave; l'Elys&eacute;e, le d&eacute;bat entre les partenaires sociaux sur la conditionnalit&eacute; des all&egrave;gements de charges sociales recueille l'assentiment massif des patrons de TPE. (90%) se prononcent en faveur d'une remise &agrave; plat. </p><p>Selon Jean-Marc Jaumouill&eacute;, directeur des Techniques Professionnelles de FIDUCIAL :&nbsp; &laquo; La situation &eacute;conomique de la France inqui&egrave;te encore les patrons de TPE dont une large majorit&eacute; craint toujours de graves r&eacute;percussions sur leur propre activit&eacute;. La rentr&eacute;e ne les rassure gu&egrave;re. Les plus fragilis&eacute;es, &agrave; la tr&eacute;sorerie exsangue et au carnet de commande pratiquement vide, pourraient avoir de s&eacute;rieuses difficult&eacute;s &agrave; boucler l'ann&eacute;e. &raquo;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>M&eacute;thodologie de l'Etude :</strong><br />Ce barom&egrave;tre rend compte de l'enqu&ecirc;te conduite par l'IFOP pour le compte de FIDUCIAL et r&eacute;alis&eacute;e par t&eacute;l&eacute;phone du 9 au 22 juillet 2009, aupr&egrave;s d'un &eacute;chantillon repr&eacute;sentatif de 1 005 dirigeants de TPE, de 0 &agrave; 19 salari&eacute;s. Les r&eacute;sultats ont &eacute;t&eacute; redress&eacute;s selon les donn&eacute;es de l'INSEE.</p><p>Commander le Barom&egrave;tre des TPE sur le site : <a href="http://www.fiducial.fr/">FIDUCIAL - Expert comptable, avocat, commissaire aux comptes, informatique et fournitures de bureau</a></p></div>]]>
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      <pubDate>Tue, 25 Aug 2009 08:03:46 +0200</pubDate>
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      <title>La protection du patrimoine priv&#233; de l'entrepreneur</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/la-protection-du-patrimoine-prive-de-l-entrepreneur+9271692</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><h1>La protection du patrimoine priv&eacute; de l'entrepreneur</h1><h3>VISIONS D'ENTREPRENEURS</h3><p><a href="http://www.fiducial.fr/">+ d'actualit&eacute; pour l'entrepreneur sur le site de FIDUCIAL</a><br /><a href="http://www.fiducial.biz/">+ d'actualit&eacute; pour la gestion de votre entreprise sur FIDUCIAL.Biz</a></p>	Deux &eacute;v&eacute;nements sont venus remettre sur le devant de la sc&egrave;ne les sc&eacute;narii de protection du patrimoine priv&eacute; du chef d'entreprise distinct du patrimoine professionnel. Certes, il existait d&eacute;j&agrave; la fameuse &quot;insaisissabilit&eacute;&quot; des biens fonciers. Mais aujourd'hui, la naissance du statut de l'auto-entrepreneur de m&ecirc;me que l'une des dispositions de la Loi de Modernisation de l'Economie ont pr&eacute;cis&eacute; des limites.<br /> <br />De son c&ocirc;t&eacute;, le Secr&eacute;tariat d'Etat aux PME devrait pr&eacute;senter au Parlement dans les prochains mois, un nouveau dispositif juridique &quot;l'Entreprise &agrave; Patrimoine Autonome&quot;. Un rapport de Xavier de Roux sur la protection du patrimoine personnel vient d'ailleurs d'&ecirc;tre remis en novembre &agrave; M.Herv&eacute; Novelli pour la cr&eacute;ation du r&eacute;gime d'un &quot;patrimoine professionnel affect&eacute;&quot;, la fameuse EPA dans l'esprit du Secr&eacute;tariat d'Etat. Le rapport envisage &eacute;galement la cr&eacute;ation d'un statut juridique de l'Entreprise Individuelle &agrave; Responsabilit&eacute; Limit&eacute;e (EIRL).<br /> <br />La Loi du 1er ao&ucirc;t 2003 pour l'initiative &eacute;conomique a &eacute;t&eacute; la premi&egrave;re avanc&eacute;e en mati&egrave;re de protection du patrimoine personnel des entrepreneurs. Il s'agissait d'instaurer une proc&eacute;dure facultative de protection d'une partie du patrimoine priv&eacute; des entrepreneurs individuels.<br /> <br />De quoi s'agit-il ? Toute personne physique immatricul&eacute;e &agrave; un registre de publicit&eacute; l&eacute;gale &agrave; caract&egrave;re professionnel ou exer&ccedil;ant une activit&eacute; professionnelle agricole ou ind&eacute;pendante peut d&eacute;clarer &quot;insaisissables&quot; ses droits sur l'immeuble o&ugrave; est fix&eacute;e sa r&eacute;sidence principale. Ce dispositif a &eacute;t&eacute; &eacute;tendu par la Loi de Modernisation de l'Economie du 4 ao&ucirc;t 2008 &agrave; tout foncier b&acirc;ti ou non b&acirc;ti qui n'est pas affect&eacute; &agrave; son usage professionnel<br /> <br />Mais cette d&eacute;claration d'insaisissabilit&eacute; a des contraintes et un co&ucirc;t. D'abord, elle doit &ecirc;tre re&ccedil;ue par notaire sous peine de nullit&eacute;. Elle entre en vigueur &agrave; compter de cette date. Cette d&eacute;claration notari&eacute;e contient la description d&eacute;taill&eacute;e des biens et l'indication de leur caract&egrave;re propre, commun ou indivis.  <p>L'exigence de publicit&eacute;<br />L'acte est publi&eacute; au Bureau des Hypoth&egrave;ques ou dans les d&eacute;partements du Bas-Rhin et Haut-Rhin, Moselle, au Livre Foncier.</p><p>La d&eacute;claration doit &ecirc;tre mentionn&eacute;e au Registre du Commerce et des Soci&eacute;t&eacute;s pour que l'entrepreneur puisse se pr&eacute;valoir de l'insaisissabilit&eacute;. Si l'entreprise n'est pas immatricul&eacute;e au RCS, la d&eacute;claration est publi&eacute;e dans un journal d'annonces l&eacute;gales.</p><p>Les personnes exer&ccedil;ant une activit&eacute; non salari&eacute;e en tant que micro-entreprises ou auto-entrepreneurs devraient pouvoir b&eacute;n&eacute;ficier du r&eacute;gime d'insaisissabilit&eacute;. Mais une zone d'ombre subsiste. Le Code du Commerce  visant les personnes physiques immatricul&eacute;es &agrave; un registre de publicit&eacute; l&eacute;gale &agrave; caract&egrave;re professionnel.<br /> <br />La possibilit&eacute; de renoncer partiellement &agrave; l'insaisissabilit&eacute;<br />La d&eacute;claration d'insaisissabilit&eacute; comporte un effet n&eacute;gatif qui est la diminution du cr&eacute;dit de l'entrepreneur. Aussi, la loi de 2003  avait d&eacute;j&agrave; pr&eacute;vu la possibilit&eacute; pour le d&eacute;clarant de renoncer &agrave; post&eacute;riori, par acte notari&eacute;, &agrave; la protection attach&eacute;e &agrave; la d&eacute;claration. La LME am&eacute;nage cette facult&eacute; de renonciation.</p><p>Elle pr&eacute;voit d'abord que la renonciation peut &ecirc;tre totale ou partielle : elle peut porter sur tout ou partie des biens. Elle permet aussi de ne renoncer qu'&agrave; l'&eacute;gard de l'un ou plusieurs cr&eacute;anciers d&eacute;sign&eacute;s dans l'acte de renonciation.</p><p>Cette disposition de renoncement partiel &agrave; l'insaisissabilit&eacute; vise essentiellement les banques qui peuvent s'appuyer sur une assiette plus large avec du foncier pour augmenter le niveau du cr&eacute;dit de l'entrepreneur. Ce qui est logique mais pr&eacute;sente un c&ocirc;t&eacute; dangereux. La CGPME affirme m&ecirc;me, &agrave; l'aide d'une enqu&ecirc;te sur le financement bancaire aupr&egrave;s de 1 500  TPE et PME en octobre 2008, que &quot;dans 20 % des cas, le chef d'entreprise doit renoncer &agrave; l'insaisissabilit&eacute; sous peine de se voir refuser l'acc&egrave;s au cr&eacute;dit&quot;.</p><p>La fin du r&eacute;gime matrimonial et le d&eacute;c&egrave;s<br />En cas de dissolution du r&eacute;gime matrimonial, notamment en cas de divorce, les effets de la d&eacute;claration sont maintenus lorsque le bien concern&eacute; est attribu&eacute; au d&eacute;clarant. En revanche, le d&eacute;c&egrave;s du d&eacute;clarant entra&icirc;ne la r&eacute;vocation de la d&eacute;claration : ses h&eacute;ritiers ne b&eacute;n&eacute;ficient donc pas des effets de l'insaisissabilit&eacute;.<br />  <br />En conclusion, il appara&icirc;t que l'on se dirige progressivement vers la cr&eacute;ation du patrimoine d'affectation. Les assouplissements apport&eacute;s par la LME &agrave; la d&eacute;claration d'insaisissabilit&eacute;, ainsi qu'&agrave; la fiducie, vont en ce sens.</p></div>]]>
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      <pubDate>Thu, 19 Mar 2009 14:52:40 +0100</pubDate>
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      <title>Les r&#233;gimes matrimoniaux et l'entreprise</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/les-regimes-matrimoniaux-et-l-entreprise+8879271</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><h1><strong>Les r&eacute;gimes matrimoniaux et l'entreprise</strong></h1><p>Le mariage, c'est vivre ensemble. C'est aussi adopter un r&eacute;gime matrimonial, qu'il soit voulu ou non. Le r&eacute;gime matrimonial est un ensemble de r&egrave;gles qui d&eacute;terminent la propri&eacute;t&eacute; et la gestion des biens des &eacute;poux, le paiement des dettes ainsi que le partage de biens &agrave; la fin du mariage. Il existe plusieurs r&eacute;gimes matrimoniaux. Lequel choisir ?<br />Tous les couples mari&eacute;s ont un r&eacute;gime matrimonial, qu'ils l'aient volontairement et d&eacute;lib&eacute;r&eacute;ment choisi, ou qu'ils y soient soumis sans manifestation de volont&eacute; expresse. Il existe en effet un r&eacute;gime matrimonial &quot;l&eacute;gal&quot; qui s'applique automatiquement aux &eacute;poux qui n'ont pas conclu de contrat devant notaire avant de se marier (plus de 80 % des mariages) ; les r&egrave;gles du r&eacute;gime matrimonial l&eacute;gal sont fix&eacute;es par la loi. Les &eacute;poux qui pr&eacute;f&egrave;rent un autre r&eacute;gime doivent passer un contrat de mariage notari&eacute; avant le mariage : leur r&eacute;gime est alors dit &quot;conventionnel&quot; et ses r&egrave;gles sont fix&eacute;es par le contrat de mariage.</p><p>Les r&egrave;gles sp&eacute;cifiques &agrave; votre statut matrimonial m&eacute;ritent d'&ecirc;tre connues au regard de leur impact sur la gestion et la propri&eacute;t&eacute; de votre commerce, afin de v&eacute;rifier s'il est bien adapt&eacute; &agrave; l'exercice de votre profession. C'est pourquoi il appara&icirc;t utile de vous pr&eacute;senter les diff&eacute;rents r&eacute;gimes matrimoniaux au regard de l'entreprise.</p><p><strong>Le r&eacute;gime l&eacute;gal de communaut&eacute;</strong><br />C'est le r&eacute;gime attribu&eacute; par la loi aux &eacute;poux mari&eacute;s sans contrat de mariage.</p><p><strong>La propri&eacute;t&eacute; des biens</strong><br />Les &eacute;poux mari&eacute;s depuis le 1er f&eacute;vrier 1966 sont soumis &agrave; l'actuel r&eacute;gime l&eacute;gal : le r&eacute;gime de la communaut&eacute; de meubles et d'acqu&ecirc;ts.</p><p>Les biens communs : Sont communs aux deux &eacute;poux, tous leurs revenus (b&eacute;n&eacute;fices, salaires, loyers...) per&ccedil;us au cours du mariage, ainsi que tous les biens acquis avec ces revenus durant le mariage. Ainsi, un commerce cr&eacute;&eacute; ou achet&eacute; apr&egrave;s le mariage par un &eacute;poux est un bien commun. Il en est de m&ecirc;me des parts de soci&eacute;t&eacute; souscrites pendant le mariage par un &eacute;poux,m&ecirc;me si les parts sont &agrave; son nom. &Agrave; la fin du mariage, les biens communs sont partag&eacute;s par moiti&eacute; entre les &eacute;poux en cas de divorce, ou entre l'&eacute;poux survivant et les h&eacute;ritiers du d&eacute;funt en cas de d&eacute;c&egrave;s.</p><p>Les biens &laquo; propres &raquo; : Les biens que chaque &eacute;poux poss&eacute;dait avant de se marier continuent &agrave; lui appartenir personnellement apr&egrave;s le mariage. Les biens qu'il re&ccedil;oit au cours du mariage par donation ou succession lui sont aussi personnels.</p><p>Ainsi par exemple, un commerce cr&eacute;&eacute; par un &eacute;poux avant de se marier ne devient pas un bien commun apr&egrave;s le mariage : il appartient &laquo; en propre &raquo; &agrave; cet &eacute;poux. S'il le revend, et s'il rach&egrave;te un autre bien avec le produit de la vente, ce nouveau bien lui sera &eacute;galement personnel, &agrave; condition de d&eacute;clarer express&eacute;ment lors de cet achat que les fonds proviennent d'un bien propre. &Agrave; la fin du mariage, chaque &eacute;poux r&eacute;cup&egrave;re ses biens personnels, autrement dit ses biens propres.</p><p>Les &eacute;poux mari&eacute;s avant le 1er f&eacute;vrier 1966 sans contrat de mariage sont rest&eacute;s soumis au r&eacute;gime l&eacute;gal ant&eacute;rieur &agrave; cette date, d&eacute;nomm&eacute; &quot;le r&eacute;gime de communaut&eacute; de meubles et acqu&ecirc;ts&quot;. Dans ce r&eacute;gime, &eacute;taient consid&eacute;r&eacute;s comme communs tous les biens mobiliers (fonds de commerce, titres de soci&eacute;t&eacute;, argent...), qu'ils soient acquis par les &eacute;poux avant ou apr&egrave;s le mariage. En revanche, les immeubles n'&eacute;taient communs que s'ils &eacute;taient achet&eacute;s apr&egrave;s le mariage.</p><p><strong>La gestion de l'entreprise</strong></p><p>&bull; L'entreprise individuelle &Eacute;poux exer&ccedil;ant une activit&eacute; s&eacute;par&eacute;e : l'&eacute;poux commer&ccedil;ant qui exerce sa profession s&eacute;par&eacute;ment de son conjoint dispose d'une autonomie de gestion. Il g&egrave;re seul le fonds de commerce,m&ecirc;me s'il s'agit d'un bien commun aux deux &eacute;poux. Mais, pour les actes importants (ventes, donations, hypoth&egrave;ques) portant sur un immeuble, un fonds de commerce ou des parts sociales faisant partie des biens communs, il doit obtenir l'accord de son conjoint. De m&ecirc;me, le consentement des deux &eacute;poux est n&eacute;cessaire pour donner &agrave; bail commercial des locaux professionnels communs. En revanche,un seul des &eacute;poux peut donner le fonds commun en location-g&eacute;rance.<br />- &Eacute;poux collaborant &agrave; l'activit&eacute; de son conjoint : lorsque le conjoint de l'exploitant travaille avec lui dans le commerce qui fait partie des biens communs, il doit consentir &agrave; la vente ou au nantissement d'&eacute;l&eacute;ments du fonds n&eacute;cessaires &agrave; l'exploitation. De m&ecirc;me, son accord est exig&eacute; pour la mise en location-g&eacute;rance du fonds.<br />&bull;  La soci&eacute;t&eacute; Un &eacute;poux ne peut pas apporter en soci&eacute;t&eacute; seul, sans l'accord de son conjoint, un fonds de commerce ou un immeuble qui constitue un bien commun. En revanche, il peut seul acqu&eacute;rir des parts de soci&eacute;t&eacute; ou faire un apport en num&eacute;raire &agrave; une soci&eacute;t&eacute;. Mais, si le financement est effectu&eacute; au moyen de deniers communs, et s'il s'agit d'une SARL, EURL ou SNC, il doit en aviser son conjoint. Ce dernier peut revendiquer la qualit&eacute; d'associ&eacute; pour la moiti&eacute; des parts acquises.</p><p><strong>Les dettes professionnelles</strong><br />Lorsqu'un &eacute;poux commer&ccedil;ant contracte une dette pour son activit&eacute; professionnelle, ses cr&eacute;anciers peuvent exercer des poursuites :<br />&bull; sur ses biens personnels,<br />&bull; et sur les biens communs, &agrave; l'exception des salaires ou des gains provenant de l'activit&eacute; professionnelle de son conjoint. Les biens propres du conjoint de l'exploitant, et ses gains et salaires, sont donc &agrave; l'abri des poursuites des cr&eacute;anciers de l'entreprise. Mais en revanche, les biens acquis avec ses revenus peuvent &ecirc;tre saisis. Si l'&eacute;poux commer&ccedil;ant contracte un emprunt ou un cautionnement pour son entreprise, il n'engage que ses biens personnels et ses revenus. Toutefois, si ces actes ont &eacute;t&eacute; contract&eacute;s avec le consentement expr&egrave;s de son conjoint, les biens communs sont &eacute;galement engag&eacute;s : seuls les biens propres du conjoint qui a donn&eacute; son consentement sont exclus des poursuites.</p><p>En r&eacute;sum&eacute;, le r&eacute;gime de communaut&eacute; peut pr&eacute;senter des inconv&eacute;nients, tant au regard de la libert&eacute; de disposer de certains biens que des risques financiers encourus du fait des dettes professionnelles par les biens acquis pendant le mariage. Aussi, il est souvent conseill&eacute; aux futurs &eacute;poux d'adopter un r&eacute;gime matrimonial s&eacute;paratiste.</p><p><strong>Les r&eacute;gimes matrimoniaux dits conventionnels</strong><br />Ces r&eacute;gimes sont adopt&eacute;s en concluant, avant le mariage,un contrat de mariage devant notaire, ou en mettant en oeuvre apr&egrave;s le mariage une proc&eacute;dure de changement de r&eacute;gime matrimonial aupr&egrave;s du notaire.</p><p><strong>Le r&eacute;gime de s&eacute;paration de biens</strong><br />&bull; La propri&eacute;t&eacute; des biens : les patrimoines des deux &eacute;poux sont cloisonn&eacute;s : il y a d'un c&ocirc;t&eacute; les biens personnels du mari, et de l'autre, les biens personnels de la femme. L'entreprise cr&eacute;&eacute;e ou acquise par un seul des &eacute;poux lui appartient en propre (m&ecirc;me si les deniers lui ont &eacute;t&eacute; fournis par son conjoint). Toutefois, m&ecirc;me s'il n'y a pas de biens communs comme dans les r&eacute;gimes communautaires, il peut y avoir des biens indivis : ce sont des biens acquis et financ&eacute;s ensemble par les deux &eacute;poux. &Agrave; la fin du mariage, chacun reprend ses biens personnels et, le cas &eacute;ch&eacute;ant, les biens indivis sont partag&eacute;s au prorata des droits de propri&eacute;t&eacute; de chaque &eacute;poux.<br />&bull; La gestion des biens : chaque &eacute;poux peut g&eacute;rer librement son patrimoine personnel et en disposer seul. Il a tous pouvoirs sur les biens professionnels qu'il a cr&eacute;&eacute;s ou acquis seul.<br />&bull; Les dettes professionnelles : chaque &eacute;poux est responsable de ses dettes professionnelles. Il n'engage que ses biens personnels : s'il se porte caution,ou s'il emprunte seul sans son conjoint, les cr&eacute;anciers ne pourront pas agir contre ce dernier. Mais, les banquiers demandent souvent au conjoint du professionnel de se porter caution de celui-ci ou co-emprunteur. La protection du conjoint s&eacute;par&eacute; de biens &agrave; l'&eacute;gard des cr&eacute;anciers de son conjoint chef d'entreprise n'existe alors plus.</p><p>En r&eacute;sum&eacute;, ce r&eacute;gime convient aux &eacute;poux qui ont une activit&eacute; professionnelle s&eacute;par&eacute;e et des revenus comparables ; mais lorsqu'un seul des &eacute;poux travaille, ce r&eacute;gime ne permet pas &agrave; son conjoint de profiter de son enrichissement. Aussi, les &eacute;poux peuvent choisir le r&eacute;gime de participation aux acqu&ecirc;ts, interm&eacute;diaire entre le r&eacute;gime de communaut&eacute; et le r&eacute;gime de s&eacute;paration de biens.</p><p><strong>Le r&eacute;gime de participation aux acqu&ecirc;ts</strong><br />&bull; Pendant le mariage : Le r&eacute;gime fonctionne durant le mariage selon les m&ecirc;mes r&egrave;gles que le r&eacute;gime de s&eacute;paration de biens. Le patrimoine professionnel acquis par un &eacute;poux lui reste propre ; ses cr&eacute;anciers ne peuvent pas poursuivre son conjoint.<br />&bull; &Agrave; la fin du mariage :  Chaque &eacute;poux b&eacute;n&eacute;ficie de l'enrichissement de l'autre : il a droit &agrave; la moiti&eacute; de la diff&eacute;rence constat&eacute;e (en valeur) entre le patrimoine d&eacute;tenu par son conjoint &agrave; la findu mariage par rapport &agrave; celui poss&eacute;d&eacute; au d&eacute;but du mariage augment&eacute; des biens re&ccedil;us apr&egrave;s le mariage par donation ou succession.</p><p>En r&eacute;sum&eacute;, ce r&eacute;gime est relativement complexe d'application, en raison des op&eacute;rations d'&eacute;valuation et de comparaison des patrimoines ; mais il assure une bonne protection des int&eacute;r&ecirc;ts respectifs des &eacute;poux.</p><p><strong>Le r&eacute;gime de communaut&eacute; universelle</strong><br />&bull; La propri&eacute;t&eacute; des biens : tous les biens poss&eacute;d&eacute;s par chacun des &eacute;poux avant le partage et ceux qu'ils acqui&egrave;rent apr&egrave;s le mariage sont communs aux deux &eacute;poux, sauf si certains biens sont exclus de la communaut&eacute; par une clause du contrat de mariage. &Agrave; la fin du mariage, la communaut&eacute; se partage par moiti&eacute; entre les deux &eacute;poux. Mais, si le contrat de mariage comporte une clause d'attribution int&eacute;grale de la communaut&eacute; au survivant, l'int&eacute;gralit&eacute; des biens communs devient la propri&eacute;t&eacute; du conjoint survivant lors du d&eacute;c&egrave;s de son conjoint (sous r&eacute;serve des droits successoraux des enfants d'un premier mariage).<br />&bull; La gestion des biens :sont applicables les m&ecirc;mes r&egrave;gles de gestion que dans le r&eacute;gime l&eacute;gal de communaut&eacute;.<br />&bull; Les dettes professionnelles : pendant le mariage, le paiement des dettes contract&eacute;es par un &eacute;poux peut &ecirc;tre poursuivi sur les biens communs &agrave; l'exception des gains et salaires de son conjoint. En cas d'emprunt ou caution souscrit par un &eacute;poux, il n'engage que ses revenus, sauf en cas de consentement de son conjoint. &Agrave; la dissolution du r&eacute;gime, la communaut&eacute; supporte toutes les dettes des &eacute;poux.</p><p>En r&eacute;sum&eacute;, ce r&eacute;gime convient aux &eacute;poux qui souhaitent assurer la protection du conjoint survivant en cas de d&eacute;c&egrave;s de l'un d'eux. En revanche, il n'est pas conseill&eacute; pour des personnes qui sont encore en activit&eacute; professionnelle.</p><p>&Agrave; la fin de cette pr&eacute;sentation des diff&eacute;rents r&eacute;gimes matrimoniaux, on s'aper&ccedil;oit qu'ils pr&eacute;sentent tous des avantages et des inconv&eacute;nients. &Agrave; la question : &quot;Quel r&eacute;gime matrimonial choisir ?&quot;, il n'existe pas de r&eacute;ponse g&eacute;n&eacute;rale, valable pour tous les &eacute;poux. Le choix d&eacute;pend de la situation des &eacute;poux, de leur fortune personnelle, de leur activit&eacute; professionnelle, de leur &acirc;ge, de leur situation familiale ant&eacute;rieure au mariage (existence d'enfant d'un premier mariage, par exemple), de la volont&eacute; de pr&eacute;server le conjoint survivant en cas de d&eacute;c&egrave;s.</p><p>S'il est pr&eacute;f&eacute;rable, car moins co&ucirc;teux, d'adopter d&egrave;s le d&eacute;but du mariage le r&eacute;gime le mieux adapt&eacute;, il est possible pour les &eacute;poux de changer de r&eacute;gime au cours de leur union : pour cela, il est n&eacute;cessaire de recourir &agrave; un notaire, et s'il y a des enfants mineurs, de faire homologuer le changement par le tribunal avec intervention obligatoire d'un avocat. S'il y a des enfants majeurs, l'homologation judiciaire n'est pas obligatoire, sauf en cas d'opposition au changement formul&eacute;e par un enfant majeur ou un cr&eacute;ancier.</p><p>UNION Presse n&deg; 321 - janvier 2009</p></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 26 Jan 2009 15:07:03 +0100</pubDate>
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      <title>Coup d'oeil sur FIDUCIAL Expertise</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/coup-d-oeil-sur-fiducial-expertise+8586398</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><h2><img src="http://www.fiducial.fr/KERNEL/DOC.asp?id={2741E464-25B5-4A2D-B88B-DB9851D7A3D4}&amp;DB=V2" align="left" height="74" vspace="10" hspace="10" alt="" width="112" /><strong>La r&eacute;alisation d'un concept :</strong></h2><strong>la proximit&eacute;, la s&eacute;curit&eacute; et la s&eacute;r&eacute;nit&eacute; du client</strong><p>D&egrave;s 1970, Christian Latouche, expert-comptable et commissaire aux comptes form&eacute; aux m&eacute;thodes des grands cabinets anglo-saxons, d&eacute;cide d'organiser les missions comptables, fiscales et sociales pour qu'elles soient adapt&eacute;es aux attentes : des dirigeants de petites entreprises, des artisans, des commer&ccedil;ants, des professionnels lib&eacute;raux, des agriculteurs. </p><p align="center"><em><strong>Ce concept r&eacute;pondait alors &agrave; un objectif qui reste fondamental :  LIBERER les chefs d'entreprise des contraintes de la gestion administrative, leur permettre d'exercer leur m&eacute;tier avec s&eacute;r&eacute;nit&eacute;.</strong></em></p><h2><strong>Il s'accompagne d'objectifs suivants :</strong></h2><p>Etre proche de tous ses clients gr&acirc;ce &agrave; une implantation nationale exceptionnelle : une agence tous les 30 kilom&egrave;tres.</p><p>Ma&icirc;triser les particularit&eacute;s de leurs diff&eacute;rents m&eacute;tiers pour &eacute;tablir une relation de confiance et de s&eacute;curit&eacute;.</p><p>Offrir aux dirigeants de ces petites entreprises, qui font la richesse de l'&eacute;conomie fran&ccedil;aise, des services r&eacute;serv&eacute;s aux entreprises importantes.</p><p>Pour r&eacute;pondre aux demandes de ses clients, FIDUCIAL a d&eacute;velopp&eacute; des services compl&eacute;mentaires : le droit, le conseil financier, l'informatique ainsi qu'une activit&eacute; de distribution : le monde du bureau.</p><p align="center"><em><strong>La r&eacute;alisation de ce concept permet &agrave; FIDUCIAL, leader reconnu du service aux petites entreprises, de proposer &agrave; ses clients une offre globale de services adapt&eacute;e &agrave; la taille et aux sp&eacute;cificit&eacute;s du m&eacute;tier de chacun.</strong></em></p><h2><strong>Le respect d'une d&eacute;marche</strong></h2><p align="left">Le client de FIDUCIAL est au centre de l'offre globale de services.</p><p>Il b&eacute;n&eacute;ficie de la d&eacute;marche FIDUCIAL qui met &agrave; sa disposition :</p><ul><li>&gt; Un r&eacute;seau d'agences de proximit&eacute; compos&eacute; d'&eacute;quipes &agrave; taille humaine.</li><li>&gt; Des femmes et des hommes, r&eacute;guli&egrave;rement form&eacute;s, comp&eacute;tents et &agrave; l'&eacute;coute de leurs clients.</li><li>&gt; Des juristes, des financiers, des informaticiens qui, en toute ind&eacute;pendance, sont aptes &agrave; r&eacute;pondre aux questions qui leur sont pos&eacute;es. </li><li>&gt; Une r&eacute;flexion syst&eacute;matique sur l'am&eacute;lioration des solutions METIER et des services personnalis&eacute;s destin&eacute;s aux petites entreprises.&nbsp;</li><li>&gt; Un centre de documentation qui surveille en permanence l'&eacute;volution des r&egrave;glementations qui vous concernent.</li></ul><div align="center"><em><strong>FIDUCIAL pense et travaille quotidiennement avec et pour les petites entreprises</strong></em></div><h2><strong>FIDUCIAL conna&icirc;t votre m&eacute;tier</strong></h2><p>Gr&acirc;ce &agrave; la sp&eacute;cialisation de ses collaborateurs, FIDUCIAL est en relation permanente avec 16 000 entrepreneurs du b&acirc;timent, 15 000 professionnels lib&eacute;raux de la sant&eacute;, 10 000 cafetiers, h&ocirc;teliers, restaurateurs...</p><p><em><strong>Fort de ce savoir, FIDUCIAL :</strong></em></p><ul><li>&gt; Distribue des solutions informatiques adapt&eacute;es. </li></ul><ul><li>&gt; R&eacute;dige des lettres d'information et des barom&egrave;tres annuels en liaison avec des r&eacute;seaux d'activit&eacute;s et des syndicats professionnels.</li></ul><h2><strong>Mission comptable, fiscale et de gestion</strong></h2><strong>Objectif : fournir une information pertinente, facile &agrave; analyser et disponible pour vous permettre de g&eacute;rer au mieux votre entreprise et d'am&eacute;liorer vos r&eacute;sultats.</strong><h3><strong>Organiser et tenir votre comptabilit&eacute;</strong></h3><p>FIDUCIAL adapte <a href="http://www.fiducial.fr/KERNEL/index.asp?NODE_REF=FIDUCIAL-Expertise-comptable&amp;DB=V2">l'organisation et le traitement de votre comptabilit&eacute;</a> &agrave; votre m&eacute;tier et &agrave; la taille de votre entreprise pour une administration et une gestion facilit&eacute;e de votre activit&eacute;.</p><h3><strong>Etablir vos comptes annuels</strong></h3><p>FIDUCIAL &eacute;tablit vos comptes annuels (bilan), vous fournit une analyse circonstanci&eacute;e et les commente pour vous apporter des informations utiles afin d'&eacute;clairer vos d&eacute;cisions.</p><h3>Optimiser votre fiscalit&eacute;</h3><p>FIDUCIAL forme en permanence ses collaborateurs pour leur permettre :</p><ul><li><a href="http://www.fiducial.fr/KERNEL/?NODE_ID=065280CA-D363-4D35-98E0-4F1E861369AE&amp;DB=V2&amp;U=DC5AB262-634F-422B-9D27-B7BC29A08D03">&gt; d'&eacute;tablir toutes vos d&eacute;clarations fiscales, professionnelles et personnelles en cherchant &agrave; les optimiser dans le respect de la r&eacute;glementation en vigueur</a>,</li></ul><ul><li><a href="http://www.fiducial.biz/?NODE_REF=assistance-controle-redressement-fiscal">&gt; de vous assister au mieux en cas de contr&ocirc;le fiscal</a>.</li></ul><h3>G&eacute;rer et pr&eacute;voir</h3><p>La gestion quotidienne de votre entreprise, son d&eacute;veloppement, une op&eacute;ration de croissance externe... se traduisent par de nouvelles attentes auxquelles FIDUCIAL r&eacute;pond : budget, plan de financement, tableaux de bord, situation interm&eacute;diaire...</p><h2>Mission d'accompagnement</h2><p><strong>Objectif : &ecirc;tre &agrave; vos c&ocirc;t&eacute;s dans ces moments importants que sont la cr&eacute;ation, l'acquisition ou la transmission d'une entreprise.</strong></p><p>FIDUCIAL vous fait b&eacute;n&eacute;ficier du savoir-faire de ses soci&eacute;t&eacute;s pour :</p><ul><li><a href="http://www.fiducial.biz/?NODE_REF=Transmission-reprise-entreprise">&gt; vous assister dans l'&eacute;valuation de l'entreprise que vous voulez acqu&eacute;rir ou transmettre,</a></li><li><strong>&gt; vous informer des diff&eacute;rents statuts juridiques, fiscaux, sociaux et de leurs incidences,</strong></li><li><a href="http://www.fiducial.fr/KERNEL/?NODE_ID=065280CA-D363-4D35-98E0-4F1E861369AE&amp;DB=V2&amp;U=DC5AB262-634F-422B-9D27-B7BC29A08D03">&gt; vous conseiller dans l'&eacute;tablissement de votre plan pr&eacute;visionnel et dans la recherche d'un financement.</a></li></ul><h2>Mission sociale</h2><p><strong>Objectif : gagner du temps et rester serein dans une mati&egrave;re sensible et complexe.</strong></p><p><a href="http://www.fiducial.biz/?NODE_REF=Gestion_paie-social-externalisation">FIDUCIAL couvre les quatre volets de la gestion sociale : l'embauche, la paie, les charges sociales, la rupture du contrat de travail</a>.</p><ul><li>&gt; Votre collaborateur FIDUCIAL vous conseille sur le contrat de travail le mieux adapt&eacute; &agrave; chaque embauche et recherche les aides dont vous pouvez b&eacute;n&eacute;ficier en fonction de vos recrutements.</li></ul><ul><li>&gt; Il &eacute;tablit les bulletins de paie en veillant au respect de votre convention collective.</li></ul><ul><li>&gt; Il effectue vos d&eacute;clarations sociales et fiscales et vous assiste en cas de contr&ocirc;le URSSAF.</li></ul><ul><li>&gt; Il vous informe des r&egrave;gles et d&eacute;marches &agrave; respecter en cas de rupture de contrat de travail.</li></ul><p>&nbsp;</p><h2><strong>Mission d'informatisation</strong></h2><p><strong>Objectif : <a href="http://www.fiducial.fr/KERNEL/index.asp?NODE_REF=FIDUCIAL-Informatique-logiciels-gestion&amp;DB=V2">trouver la solution informatique la mieux adapt&eacute;e</a>.</strong></p><p>L'informatique constitue un outil indispensable pour la petite entreprise, quelle que soit son activit&eacute;. C'est pourquoi, FIDUCIAL vous propose une informatisation de votre entreprise, que ce soit pour administrer g&eacute;rer (devis, stock, caisse...), produire et tenir la comptabilit&eacute;. Pour les solutions METIER, l'agence FIDUCIAL s'appuie sur les comp&eacute;tences logiciels d&eacute;velopp&eacute;s par FIDUCIAL Informatique.</p><p>Pour les entreprises qui pr&eacute;f&egrave;rent externaliser la tenu de leur comptabilit&eacute;, FIDUCIAL adapte ses process : collecte des documents, saisie chez le client ou &agrave; l'agence, restitution des informations...</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>Mission formation</strong></h2><p><strong>Objectif : apporter de l'information &eacute;conomique et de la formation technique.</strong></p><p>Les organismes agr&eacute;&eacute;s forment leurs adh&eacute;rents sur des sujets d'actualit&eacute; tels que la vente du fonds de commerce ou la retraite du conjoint.</p><p>Le site FIDUCIAL.BIZ, le portail de services de FIDUCIAL, <a href="http://www.fiducial.biz/?NODE_REF=votre-portail-de-gestion">dispense des informations comptables, juridiques, fiscales et sociale</a>s, et propose des services d&eacute;di&eacute;s &agrave; la gestion de votre entreprise.<br /> </p></div>]]>
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      <pubDate>Mon, 22 Dec 2008 09:37:11 +0100</pubDate>
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      <title>IDRAC 2007 - L'homme est une entreprise extraordinaire</title>
      <link>http://www.dailymotion.com/video/x51emk_christian-latouche-remise-des-diplm_news</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><div><object height="381" width="480"><embed src="http://www.dailymotion.com/swf/k3wgE4r4RCyAxyzvNa&amp;related=1" height="381" width="480"></embed></object><br /><b><a href="http://www.dailymotion.com/video/x51emk_christian-latouche-remise-des-diplm_news">Christian Latouche, Remise des diplômes IDRAC 2007</a></b><br /><i>envoyé par <a href="http://www.dailymotion.com/FIDUCIAL-France">FIDUCIAL-France</a></i></div></div>]]>
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      <pubDate>Thu, 18 Dec 2008 15:10:03 +0100</pubDate>
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      <title>Coup d'oeil sur FIDUCIAL SOFIRAL</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/coup-d-oeil-sur-fiducial-sofiral+8556300</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><u><strong>L</strong><strong>e cabinet d'avocats de FIDUCIAL</strong></u><p><img src="http://www.fiducial.fr/KERNEL/DOC.asp?id={655B652F-C5F2-4817-BE35-4E85CC18C8D1}&amp;DB=V2" align="left" height="52" alt="" width="43" />FIDUCIAL SOFIRAL est une soci&eacute;t&eacute; d'avocats cr&eacute;&eacute;e en 1970. Inscrite au Barreau des Hauts-de-Seine, FIDUCIAL SOFIRAL regroupe plus de 100 avocats pr&eacute;sents dans 80 bureaux en France.</p><p>FIDUCIAL SOFIRAL est le cabinet d'avocats de FIDUCIAL, leader des services pluridisciplinaires aux petites entreprises, artisans, commer&ccedil;ants et professions lib&eacute;rales.</p><p>Fort de ce partenariat et de 30 ans d'exp&eacute;rience aux c&ocirc;t&eacute;s des petites entreprises, nous vous offrons la garantie d'un cabinet stable et d'une comp&eacute;tence adapt&eacute;e.</p><p><u><strong>Une d&eacute;ontologie rigoureuse</strong></u></p><p>Les avocats de FIDUCIAL SOFIRAL exercent leur mission de conseil et de d&eacute;fense des int&eacute;r&ecirc;ts de leurs clients dans le respect des principes essentiels de la d&eacute;ontologie, d&eacute;finie par l'Ordre des Avocats.</p><ul><li>                                  Ind&eacute;pendance : la consultation d&eacute;livr&eacute;e par un avocat n'est pas guid&eacute;e par un int&eacute;r&ecirc;t personnel ou une pression ext&eacute;rieure.</li><li>                                  Secret professionnel : personne ne peut obliger un avocat &agrave; r&eacute;v&eacute;ler ce que lui a confi&eacute; son client &agrave; titre secret ou confidentiel.</li><li>                                  Confidentialit&eacute; : les communications entre avocats restent confidentielles.</li><li>                                  Conflit d'int&eacute;r&ecirc;ts : un avocat ne peut conseiller ou d&eacute;fendre deux parties dont les int&eacute;r&ecirc;ts pourraient s'opposer. </li></ul><u><strong>L'appui des services Etudes, Documentation et Formation</strong></u><p>Les &eacute;quipes de FIDUCIAL SOFIRAL b&eacute;n&eacute;ficient d'importants moyens pour assurer au mieux les missions qui leur sont confi&eacute;es.</p><ul><li>                                  Le service Documentation analyse la l&eacute;gislation, les jurisprudences et les doctrines, et stocke sur une banque de donn&eacute;es les r&eacute;f&eacute;rences s&eacute;lectionn&eacute;es.</li><li>                                  Le service Etudes fournit de v&eacute;ritables consultations sur les probl&egrave;mes les plus complexes.</li><li>                                  Le service Formation permet aux avocats d'actualiser en permanence leurs connaissances et d'enrichir leurs comp&eacute;tences dans un environnement en perp&eacute;tuelle &eacute;volution.</li></ul><p><u><strong>Des &eacute;quipes &agrave; taille humaine</strong></u></p><p>Les avocats de FIDUCIAL SOFIRAL ont fait le choix d'&ecirc;tre proches de leurs clients.</p><p>Ainsi, chaque bureau est une structure &agrave; taille humaine puisqu'il rassemble entre un et quatre avocats assist&eacute;s de leurs &eacute;quipes.</p><p>Cette organisation favorise un accompagnement personnalis&eacute; et suivi dans le temps de chacun de nos clients.</p><p><u><strong>Nos missions : Vous apporter les solutions juridiques, fiscales et sociales les plus favorables</strong></u></p><p><strong>Vous conseiller</strong></p><p>FIDUCIAL SOFIRAL vous conseille &agrave; tous les moments et dans tous les domaines de votre vie professionnelle. Depuis la cr&eacute;ation de votre entreprise et tout au long de votre activit&eacute;, nous recherchons les meilleurs solutions juridiques, fiscales et sociales.</p><p><strong>Vous assister</strong></p><p>FIDUCIAL SOFIRAL r&eacute;dige vos actes et vos contrats : baux, contrats de travail... Nous veillons avec rigueur et professionnalisme &agrave; vos int&eacute;r&ecirc;ts.</p><p>FIDUCIAL SOFIRAL vous apporter la s&eacute;curit&eacute; juridique indispensable &agrave; la protection de vos d&eacute;cisions, qu'elles soient personnelles ou professionnelles.</p><p><strong>Vous d&eacute;fendre</strong></p><p>FIDUCIAL SOFIRAL vous aide &agrave; d&eacute;fendre vos int&eacute;r&ecirc;ts en cas de conflits avec des tiers. Qu'il s'agisse de litiges relatifs &agrave; votre bail, &agrave; votre personnel, &agrave; vos fournisseurs, &agrave; vos clients, aux administrations fiscales ou sociales... nous vous aidons &agrave; trouver les solutions amiables et n&eacute;goci&eacute;es.</p><p>En cas de proc&egrave;s, nous assurons votre d&eacute;fense &agrave; tous les stades de la proc&eacute;dure devant les cours et tribunaux.</p></div>]]>
      </description>
      <pubDate>Thu, 18 Dec 2008 15:06:28 +0100</pubDate>
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      <title>32EME BAROMETRE FIDUCIAL - IFOP DE CONJONCTURE DES TPE </title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/32eme-barometre-fiducial-ifop-de-conjoncture-des-tpe+8501272</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><h1><strong>29% des patrons de TPE craignent de d&eacute;poser le bilan  dans l'ann&eacute;e</strong></h1><p><strong><u>Historique :</u> l'indicateur de pr&eacute;vision d'emploi est n&eacute;gatif pour la premi&egrave;re fois</strong></p><p><strong><u>A surveiller :</u> 12% des TPE touch&eacute;es par un durcissement des cr&eacute;dits  et 36% qui redoutent de l'&ecirc;tre rapidement.</strong></p><p>Paris, le 19 novembre 2008 - Cette trente-deuxi&egrave;me &eacute;dition du barom&egrave;tre des TPE (Tr&egrave;s Petites Entreprises) r&eacute;alis&eacute;e par l'Ifop pour FIDUCIAL d&eacute;montre que les patrons de TPE ont d&eacute;j&agrave; &eacute;t&eacute; touch&eacute;s par les difficult&eacute;s &eacute;conomiques et qu'ils ne voient pas l'avenir en rose.</p><h2><strong>La situation actuelle dans les TPE : situation financi&egrave;re en berne, baisse de l'activit&eacute;, peur dans l'avenir...</strong></h2><p>L'indicateur de situation financi&egrave;re (% d'entreprises constatant une am&eacute;lioration de leur situation financi&egrave;re compar&eacute;e au % de celles constatant une d&eacute;gradation) plonge de -13 &agrave; -23 points en trois mois.</p><p>Le moral des patrons de TPE dans leur propre activit&eacute; continue lui aussi de s'&eacute;roder. Ils sont maintenant 53% &agrave; &ecirc;tre pessimistes (niveau rencontr&eacute; une seule fois auparavant, en f&eacute;vrier 2003 quelques jours avant le d&eacute;clenchement de la guerre en Irak). Ils appr&eacute;hendent en premier lieu une baisse des commandes ou de la consommation des clients (62%), loin devant l'effritement de leur rentabilit&eacute; (31%), la hausse des prix pratiqu&eacute;s par leurs fournisseurs (27%) ou encore la contraction de leurs marges  (21%). Ils sont d'ailleurs 29% &agrave; avoir peur de d&eacute;poser le bilan dans l'ann&eacute;e.</p><p>Alors que 49% des dirigeants de TPE ont d&eacute;j&agrave; vu leur activit&eacute; sensiblement baisser du fait de la baisse du pouvoir d'achat des Fran&ccedil;ais, 63% s'attendent maintenant &agrave; de graves r&eacute;percussions de la crise sur leur activit&eacute;.</p><h2>L'emploi dans le rouge</h2><p>En ce qui concerne l'emploi, les cr&eacute;ations nettes de remplacements et de suppressions de postes ont &eacute;t&eacute; n&eacute;gatives avec un solde &agrave; -1 sur le 3&egrave;me trimestre, un niveau certes faible pour une p&eacute;riode estivale (en moyenne +3), mais &eacute;quivalent &agrave; l'an dernier &agrave; la m&ecirc;me &eacute;poque. En revanche, les suppressions de postes ont &eacute;t&eacute; plus nombreuses cette ann&eacute;e (9%) qu'en 2007 (7%).</p><p>La situation de l'emploi pourrait empirer au 4&egrave;me trimestre 2008 car la cr&eacute;ation pr&eacute;visionnelle d'emplois ressort &agrave; -1. Non seulement cet indicateur n'a jamais &eacute;t&eacute; dans le rouge depuis la cr&eacute;ation du barom&egrave;tre des TPE en 2000 mais en plus il refl&egrave;te g&eacute;n&eacute;ralement un certain optimisme par rapport &agrave; la r&eacute;alit&eacute;.<br />Enfin, presque un employeur sur deux (48%) exprime sa peur de devoir licencier &agrave; cause de la conjoncture &eacute;conomique.</p><h2>Les TPE encore peu touch&eacute;es par les restrictions d'acc&egrave;s au cr&eacute;dit</h2><p>En r&eacute;alit&eacute;, peu de TPE ont &eacute;t&eacute; jusqu'&agrave; pr&eacute;sent touch&eacute;es par une restriction d'acc&egrave;s au cr&eacute;dit (12%). Cependant 36% redoutent de la subir, sachant que 750 000 TPE envisagent en 2009 de recourir &agrave; l'emprunt pour financer leurs investissements. De m&ecirc;me, 37% craignent que leur banque leur coupe leurs cr&eacute;dits &agrave; tout moment.</p><p>Alors que 78% des patrons de TPE saluent la r&eacute;injection de 22 milliards d'euros de financement des PME via les banques, ils ne sont que 44% &agrave; consid&eacute;rer que ces derni&egrave;res accorderont plus facilement des pr&ecirc;ts.</p><h2>Un retour en gr&acirc;ce du politique nuanc&eacute;</h2><p>La gestion de la crise par Nicolas Sarkozy a &eacute;t&eacute; bien appr&eacute;ci&eacute;e, tant sur le plan europ&eacute;en (84%) que sur le plan national (83%). Pour 57% des dirigeants de TPE, le plan de sauvetage des banques fran&ccedil;aises a &eacute;t&eacute; pris &agrave; temps pour &eacute;viter des r&eacute;percussions sur les entreprises fran&ccedil;aises. D'ailleurs, la c&ocirc;te de confiance du gouvernement gagne 5 points en trois mois pour s'&eacute;tablir &agrave; 48% d'opinions positives.<br />Cependant, les chefs de petites entreprises sont moins confiants concernant le budget 2009 de la France. Il est jug&eacute; trop optimiste sur le plan des recettes par 74% des dirigeants de TPE, peu r&eacute;aliste sur le niveau des d&eacute;penses par 62% et pas adapt&eacute; &agrave; la situation actuelle de l'&eacute;conomie du pays par 60%.</p><h3>Selon Jean-Marc Jaumouill&eacute;, directeur des Techniques Professionnelles de FIDUCIAL :</h3><p>&laquo; Les patrons de TPE doutent de l'efficacit&eacute; de la mesure qui a consist&eacute; &agrave; r&eacute;injecter 22 milliards d'euros pour le financement des PME. A juste titre d'ailleurs. Une banque n'accorde un pr&ecirc;t que si elle a la quasi garantie d'en obtenir le remboursement. Or, le contexte &eacute;conomique actuel fragilise les entreprises, r&eacute;duit leur rentabilit&eacute;, augmente les risques de d&eacute;faillances et ob&egrave;re ainsi leur capacit&eacute; de remboursement. Ce n'est donc pas une situation de nature &agrave; infl&eacute;chir l'attitude des banquiers, d&eacute;j&agrave; r&eacute;serv&eacute;s &agrave; l'&eacute;gard des TPE. &raquo;</p><p>M&eacute;thodologie de l'Etude :<br />Ce barom&egrave;tre rend compte de l'enqu&ecirc;te conduite par l'IFOP pour le compte de FIDUCIAL et r&eacute;alis&eacute;e par t&eacute;l&eacute;phone du 14 au 28 octobre 2008, aupr&egrave;s d'un &eacute;chantillon repr&eacute;sentatif de 1003 dirigeants de TPE, de 0 &agrave; 19 salari&eacute;s. Les r&eacute;sultats ont &eacute;t&eacute; redress&eacute;s selon les donn&eacute;es de l'INSEE.</p></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Dec 2008 11:10:29 +0100</pubDate>
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    <item>
      <title>Les nouvelles conditions g&#233;n&#233;rales de vente issues de la &#8220;Loi de modernisation de l'&#233;conomie&#8220; du 4 ao&#251;t 2008</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/les-nouvelles-conditions-generales-de-vente-issues-de-la-loi-de-modernisation-de+8501271</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><img src="http://www.fiducial.fr/KERNEL/DOC.asp?id={E62E0936-2B79-4091-936F-B6C4138D72E3}&amp;DB=V2&amp;name=RFPD-10" align="left" height="163" alt="" width="124" />La loi 2008-776 du 4 ao&ucirc;t 2008, dite de &quot;modernisation de l'&eacute;conomie&quot;, comporte un certain nombre de dispositions que les entreprises doivent int&eacute;grer dans leurs condition g&eacute;n&eacute;rales de vente. Parmi ces dispositions, celles concernant le proth&eacute;siste  dentaire ont essentiellement trait &agrave; la r&eacute;duction des d&eacute;lais de paiement inter entreprises et &agrave; la majoration du taux des p&eacute;nalit&eacute;s de retard.<p>Vous trouverez ci-apr&egrave;s, mis &agrave; jour et comment&eacute; par Fiducial, le texte des conditions g&eacute;n&eacute;rales de vente pr&eacute;conis&eacute; par l'UNPPD. Il s'agit d'un document de base qui peut &ecirc;tre adapt&eacute; &agrave; la situation particuli&egrave;re de chaque laboratoire.</p><p>Avant de parcourir ce texte, il est bon de rappeler :</p><ul><li>Que les conditions g&eacute;n&eacute;rales de vente sont obligatoires dans les relations entre professionnels.</li><li>Qu'elles doivent &ecirc;tre communiqu&eacute;es aux clients du proth&eacute;siste qui en font la demande.</li><li>Qu'elles doivent &ecirc;tre port&eacute;es &agrave; la connaissance du client - ou client potentiel - avant son engagement, c'est-&agrave;-dire en pratique lors de l'&eacute;tablissement du bon de commande, au dos duquel elles doivent figurer, de m&ecirc;me qu'elles doivent figurer au dos des tarifs et des factures.</li><li>Qu'enfin elles peuvent &ecirc;tre diff&eacute;renci&eacute;es - ce que la loi du 4 ao&ucirc;t 2008 a l&eacute;galis&eacute; - selon les cat&eacute;gories de clients, d&eacute;finies par le laboratoire selon des crit&egrave;res objectifs, par exemple en fonction du chiffre d'affaires g&eacute;n&eacute;r&eacute; par un client donn&eacute;. Ces conditions g&eacute;n&eacute;rales cat&eacute;gorielles doivent &ecirc;tre communiqu&eacute;es &agrave; la demande de tout client de m&ecirc;me cat&eacute;gorie.</li></ul></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Dec 2008 10:57:45 +0100</pubDate>
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      <title>Le Cahier FIDUCIAL du Chirurgien-Dentiste 2008</title>
      <link>http://www.ziki.com/fr/fiducial-expertise-comptable+133301/post/le-cahier-fiducial-du-chirurgien-dentiste-2008+8501270</link>
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        <![CDATA[<div class="post_content wiki_text"><img src="http://www.fiducial.fr/KERNEL/DOC.asp?id={B5FE2659-E2B4-498D-A681-44DB1E46B181}&amp;DB=V2" align="left" height="214" alt="" width="163" />De tr&egrave;s longue date FIDUCIAL, sp&eacute;cialiste du conseil aux professions lib&eacute;rales et plus particuli&egrave;rement aux professions de sant&eacute;, accompagne, praticiens, syndicats d&eacute;partementaux et Associations Agr&eacute;&eacute;es professionnelles, dans les domaines juridique, social, comptable et fiscal, contribuant ainsi &agrave; la p&eacute;rennit&eacute; d'un partenariat solide et exemplaire.<p>Dans la continuit&eacute; des ouvrages &eacute;dit&eacute;s par FIDUCIAL &agrave; destination de ses clients, la Direction des Techniques Professionnelles Professions Lib&eacute;rales publie aujourd'hui le Cahier FIDUCIAL du Chirurgien-Dentiste 2008 !</p><p>&Agrave; partir d'un panel de 2 000 cabinets individuels (hors orthodontie) choisis parmi ceux qui lui ont confi&eacute; leur gestion, FIDUCIAL, sur la base de donn&eacute;es fiables et homog&egrave;nes, a &eacute;tabli des ratios d'analyse qui permettront &agrave; chacun de situer son cabinet par rapport au cabinet moyen repr&eacute;sentatif de la m&ecirc;me tranche de recettes.</p><p>Le Chirurgien-Dentiste est un chef d'entreprise qui comme toute autre doit g&eacute;rer ses charges, anticiper ses investissements, assurer une couverture sociale et de pr&eacute;voyance pour lui et sa famille. Le Cahier FIDUCIAL du Chirurgien-Dentiste est con&ccedil;u pour l'aider dans ses r&eacute;flexions et ses d&eacute;cisions. </p></div>]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Dec 2008 10:56:00 +0100</pubDate>
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