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L’art et l’entreprise font un assez bon ménage et cela depuis longtemps. Plus exactement l’art et le mécénat d’entreprise font bon ménage.
Pour s’en convaincre, l’ADMICAL , qui a pour objet de promouvoir le mécénat d’entreprise en France dans les domaines de la culture, de la solidarité, de l’environnement et du sport, a publié des chiffres plus qu’encourageants. Près de 2,5 milliards d’euros ont été consacrés au mécénat en France en 2008. Tous les domaines en profitent : culture et solidarité restant au hit parade.
C’est vrai que la loi du 1er août 2003 a offert la possibilité à la France de rattraper son retard, en termes d'incitations fiscales au mécénat, par rapport à ses voisins de l’UE. Il faut savoir qu’une action de mécénat ouvre droit à une réduction d'impôt sur les sociétés égale à 60 %( des montants engagés) .
Mais au-delà de l’incitation fiscale, comme le souligne Jacques Rigaud ancien président de l’ADMICAL "Le mécénat est devenu pour l'entreprise une nouvelle manière d'être à l'écoute de la société et des besoins des individus qu'ils soient dans une situation de détresse ou à la recherche de formations ou de loisirs".
Cette définition de Jacques Rigaud étend en fait considérablement la relation entre l’art et l’entreprise. Et cela, à mon avis bien au-delà du mécénat. En fait, si le mécénat fait partie de la construction positive de l’image de l’entreprise, il en est un élément de sa communication, comment l’art est-il perçu en entreprise, par les collaborateurs ? Posons la question différemment : l’art pourrait-il devenir un élément de cohésion dans l’entreprise et participer au renforcement du sentiment d’appartenance ? En d’autres termes l’art peut-il être un levier RH dans l’entreprise ?
Pour cela, il faudrait passer par une définition de l’art, exercice périlleux, mais possible néanmoins à travers l’approche de Bergson. « À quoi vise l'art, sinon à nous montrer, dans la nature et dans l'esprit, hors de nous et en nous, des choses qui ne frappaient pas explicitement nos sens et notre conscience? ». La dynamique créative porterait-elle donc des territoires, d’expressions individuelles et collectives, bénéfiques à l’entreprise ?
La réponse est assurément oui!
La rencontre d’artistes, l‘exposition d’œuvres et la création d’œuvres collectives sont des points d’ouverture d’une infinie richesse. L’entreprise reçoit l’art, plus que l’art ne s’invite dans l’entreprise. Très concrètement cela revient à dire que l’entreprise ne se vit plus comme extérieure au monde de la création artistique, mais accepte d’en faire partie.
La traduction dans l’entreprise et en terme RH est simple. Faciliter l’échange autour de l’œuvre artistique, l’intégrer dans l’espace physique de l’entreprise sous forme d’expositions, créer des dynamiques collectives ou individuelles de création.
On parle souvent de l’esprit d’équipe, du team building. Pour cela on imagine des systèmes ou des collaborateurs sont « encordés » les uns aux autres, grimpant de concert sur un mur d’escalade. Cela fonctionne assez bien. Pour autant, ce n’est pas là l’unique voie d’exploration. Ce n’est pas seulement la performance, de l’un qui pousse ou aide les autres, qui exprime seulement «l’esprit d’équipe ». La création artistique, l’émerveillement de la « construction » sont des leviers extraordinaires.
L’entreprise est un lieu d’émotions ou la rencontre avec l’art à toute sa pertinence.
Au-delà des clivages des personnes, fabriquer une peinture ou une sculpture à quatre, huit, ou seize mains est infiniment plus fédérateur que des métaphores sportives. Cela tient en grande partie à la relation que nous entretenons avec la matière, avec un imaginaire qui transcende bien des freins, à l’intemporel, à l'histoire de l'homme en définitif.
Il ne s’agit pas de faire des collaborateurs d’une entreprise des artistes, le veulent-ils ? non ! mais de proposer « une respiration », de retrouver avec d’autres le chemin de l’étonnement, de s’émouvoir aussi ensemble. Il y a là très certainement les bases à la fédération des valeurs exprimées par les collaborateurs et celles de l'entreprise.
L’art dans l’entreprise est plus que jamais une respiration. Il n’est pas un jour, ou la télévision et la radio et lla presse n’évoquent la crise, ses répercussions. Nous sommes dans une ère anxiogène. Respirons un peu. Ré introduisons dans l’entreprise, ce qui n’est pas de la futilité, mais de l’étonnement, du différent, quelque chose d’autre.
Encore une fois, les RH, comme la communication interne, ont tout à gagner à réintroduire l’art pour fédérer et faire vivre en interne leurs valeurs.
Voici un site qui propose ce type de démarche, juste pour se faire une idée. L’Art en direct et un témoignage sur une exposition Art Hotel.
