Laurent Desprez

Directeur projet MOA @ Bluestone

Paris

France

www.deadhunter.com

“Directeur projet MOA ”

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Expériences

Bluestone : 04/2008 - Aujourd'hui
Directeur projet MOA
Directeur de projet MOA chez Canal +

Catch-up TV (satellite, pc, Free) et offre premium
- Ecriture et validation des spécifications fonctionnelles
- Pilotage et suivi du projet
- La gestion de projet (encadrement de consultants, respect des engagements de qualité).
- Analyse et cadrage des projets
- Relation avec le service marketing afin d’optimiser la mise en avant des offres.
- Support utilisateur sur les besoins fonctionnels
- Suivi des anomalies, des maintenances évolutives, des livraisons des patchs et versions.
- Animation d’ateliers métier

VOD (Video On Demand) V3
- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
- projet dé priorisé sur le plan stratégique

Plateforme ATG Commerce Suite
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Polygonis : 01/2005 - 03/2008
Directeur projet MOA - Gérant
Directeur de projet AMOA, MOA, Expert E-commerce

- Directeur de projets complexes autour de produits lié à la photo numériques, (albums photos, calendrier, …) utilisé par Camif, 3 suisses, Aubert, Color Club et divers agences de communication
- Audit et analyse de site de E-commerce
- Pilotage de projet
- Piloter le projet (opérations, planning, budget, maîtrise des risques, arbitrage)
- Assurer le niveau de qualité
- Gestion des équipes AMOA MOA, MOE
- Rédaction des spécifications, des cahiers de recette
- L’avant-vente (qualification du besoin, rédaction des propositions commerciales, …)
- Directeur de projet pour:
- Site e-commerce
- Site vitrine,
- Logiciel grand public
- Support de communication (flyer)
- Expert des solutions E-commerce (Audit, formation, Conférence)

- Technologie employé:
- .NET
- php, mysql
- EDI avec NAVISION et flux XML
- Wordpress et flux XML
- ASP
- Flash, action sript3, zinc

- Conseils et assistance aux DSI
- Conseils et assistance aux Services Etudes et développements
- Consultant AMOA sur des systèmes d’information PME en sous-traitance

Management

- Fédérer les ressources (prestataires externes) autour de ces projets
- Management des équipes et création d’un pôle d’indépendants (17 personnes)
- Gestion d’une partie de la production off-shore (Serbie)
- Recrutement et gestion du personnel et des consultants.
- Sélection et suivi des sous traitants
- Gestion administrative de la société

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