Daniel POISSY

Daniel POISSY

Candidat à l'élection municipale de 2008 de Saint Nicolas de port

58 ans

Marié 2 enfants

Cadre bancaire

13 ans de mandat municipal

Pourquoi je propose ma candidature pour l'échéance de mars 2008

Pour que nous réalisions avec toute l'équipe qui m'entourera, un projet de ville pour  Saint Nicolas de Port.

• Ø Un projet de ville qui anticipe les besoins des habitants.
• Ø Un projet de ville qui prévoit les équipements qui seront nécessaires demain.
• Ø Un projet de ville ou chaque habitant sera appelé à participer pour marquer de son empreinte notre projet.

Je  propose des orientations articulées autour de 7 thèmes qui inscriront Saint Nicolas dans une stratégie de développement économique, touristique, social, culturel :

1) Le cadre de vie, la vie commerciale

Saint Nicolas dispose d'un centre historique et d'un patrimoine important. Ce secteur doit  exercer une forte attractivité sur l'ensemble de la ville  et aussi au-delà des limites communales. Ce secteur doit redevenir un véritable lieu de rencontres, de lien social, d'échanges, y compris commerciaux et artisanaux. Saint Nicolas doit être un point de passage incontournable sur l'axe touristique Nancy Lunéville. L'éventuelle implantation d'un centre commercial à l'entrée de notre ville amplifie encore ce besoin pour que ST Nicolas ne meure pas. Cet esprit, cette convivialité, ce développement et cette proximité doivent être étendus aux autres quartiers de la ville.

2) Le vivre ensemble

Qu'y a-t-il derrière ce thème « vivre ensemble »? C'est s'assurer que la mixité sociale soit pleine et entière, ethnique, culturelle, socioprofessionnelle, générationnelle. C'est faire en sorte que chaque femme et chaque homme trouve sa place dans la communauté.

Nous devrons porter une attention à chacun, en lui offrant des lieux et des services, des modalités d'expression et de représentation, et cela quel que soit sa fragilité, pour que la solidarité soit une réalité quotidienne.

Nous devrons accompagner les familles depuis la petite enfance en s'assurant que les touts petits disposent de structures adaptées aux besoins des parents. La sécurisation du parcours scolaire devra être priorisée avec la mise en place d'une veille éducative (analyse des problèmes, soutien scolaire...) pour les jeunes en rupture ainsi qu'un  projet global pour la jeunesse permettant d'affirmer sur ST Nicolas un droit fondamental à l'éducation et une exigence d'égalité devant la réussite. La participation des parents au projet éducatif devra être favorisée.

Nous devrons accompagner les aînés. Bien sur déjà les jeunes retraités en leur apportant un environnement culturel et festif, mais surtout s'assurer que les personnes âgées dépendantes soient aidées et assurées de conserver leur identité jusqu'à la fin de leur vie.

Nous devrons reconnaître aux aînés un rôle d'acteur en favorisant leur participation et contribution au « vivre ensemble ».

La place des personnes handicapées dans la ville sera une priorité avec les aménagements nécessaires à leur intégration mais aussi en leur assurant toute leur place dans la vie sociale

Nous devrons favoriser la rencontre des habitants entre eux, des espaces de rencontres et de concertations entre élus et habitants devront être développés (forums thématiques) ainsi que des comités consultatifs représentatifs de la population (jeunes, seniors, personnes handicapées, commerçants, artisans, associations...).

3) La culture

Un des points majeurs pour le développement de notre ville.

Deux dimensions à l'action culturelle :

Une  dimension interne avec pour rôle d'être le moyen d'exercer un levier social dans les quartiers. Les équipements culturels et socioculturels devront en être le vecteur.

Une  dimension externe, en positionnant la culture comme  élément clé de la politique de représentation et de la stratégie d'image pour tous ceux qui veulent s'implanter sur le territoire de Saint Nicolas.

La collectivité devra mettre en avant ses atouts pour mieux se distinguer des autres villes. La préservation de notre passé historique et le dynamisme culturel doivent impérativement en faire partie.

La municipalité ne sera plus le seul acteur du pouvoir, elle devra associer tous les autres acteurs. Son rôle, être à l'écoute du tissu associatif, mobiliser toutes les associations autour d'un projet culturel.

La gouvernance sur ce sujet devra être partagée. Les responsables culturels de la ville devront être les leaders d'un véritable projet politique.

4) L'intercommunalité

Durant toute une période les collectivités étaient en compétition : à chacun sa piscine, à chacun sa médiathèque sa structure petite enfance...... Cette époque est révolue et nous ne devons plus penser qu'en solidarité financière. Dans le cadre de la communauté de commune du Sel et du Vermois et dans ce seul cadre, nous devrons faire jouer la solidarité intercommunale, partager des moyens financiers et logistiques, mutualiser des équipements.

5) Finances

Maintenir des charges de fonctionnement stabilisées

S'engager sur une baisse de fiscalité liée à des transferts de compétences générateurs d'économies pour la collectivité

6) Fonctionnement

Des engagements forts pour un renforcement de la démocratie

Pas de cumul des fonctions, pas de cumul des indemnités. Le maire n'occupera que cette seule et unique fonction. Désignation de présidents ou vice-présidents aux autres structures dans laquelle la ville est partie prenante. Chaque élu devra assumer une fonction au niveau de l'équipe municipale et non plus être un simple spectateur votant lors des conseils municipaux.

Mise en place d'une structure d'évaluation annuelle de la politique municipale (jury citoyen)

Renforcement du rôle des élus minoritaires : les impliquer dans tous les projets dés leur origine, traduire en Conseil Municipal tous les amendements proposés

Mise en place de responsables de quartiers. Leur rôle, assurer la proximité, être les interlocuteurs privilégiés de la population, répondre instantanément aux petits désagréments

7) Communication interne et externe

Mettre en place une communication qui apporte une vision de la politique municipale totalement transparente tant au niveau interne, élus majoritaires et minoritaires, personnel, qu'externe, vis-à-vis de la population et même au-delà de nos frontières.

Cette énumération d'orientations n'est pas un programme précis pour 2008, elle a besoin d'être complétée, amendée .Elle est le socle sur lequel travaille et continuera à travailler l'équipe qui m'entourera dans ce projet municipal. Equipe qui devra être dans sa composition, au niveau des idées, la plus large possible. Seules ne pourront pas être détournées, amendées ou supprimées, les deux règles de conduite suivante 

• Ø «Pensez aux autres avant de penser à soi même»
• Ø «Servir l'intérêt général et non se servir».