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Th??me de reflexion en cours "Le storytelling" dans le cercle d'innovation participatif : storyplaying, mythe, conte, sc??nario, marketing exp??rientiel, narration, programmation collective, brand content, branding narratif, arborescence, u

jeu, 20 Nov 2008 12:54:19 +0100

"Le storytelling"

Date de pr??sentation : 11/12

(voir : www.lesaperosdujeudi.com)

Globo Logos
Montr??al, 2008
Musique : Ren??-Pierre Gu??rin

Des histoires non, une histoire oui.

L???id??e de Roland Barthes, selon laquelle le r??cit est l???une des grandes cat??gories de la connaissance que nous utilisons pour comprendre et ordonner le monde, s???est impos?? dans la politique, le management et la publicit??...

Mais les histoires que nous racontent en ce moment les ??crivains, les politiques, les patrons d???entreprises, les marketeurs, les publicitaires, les sc??naristes d???hollywood, les m??res de famille, ne nous font plus r??ver alors que la comp??tition mondialis??e nous incite a ??tre hyper performants et que la crise financi??re et ??conomique d??voile la fragilit?? des syst??mes de contr??le et de protection collectifs.

Et pourtant l?????lection de Barack Obama, homme brillant, charismatique, un homme hors du s??rail politique, g??n??re une ??nergie collective qui prouve que le retour du r??ve, l'utopie possible, supplante les forces du mal de la financiarisation, du chacun pour soi, des riches encore plus riches et des pauvres toujours plus pauvres, efface huit ann??es de gouvernance r??publicaine. L'??tat de d??pression global g??n??r?? par la crise ??conomique et financi??re semble ??radiqu?? par cet homme, Barak Obama, Nouveau Pr??sident des USA, funky

et zen qui bouge les lignes et bouscule les dogmes.

Comme le dit Christian Salmon dans son livre ?? Storytelling ??, toutes les classes, tous les groupes humains ont leur r??cit, et bien souvent des r??cits sont go??t??s en commun par des hommes de cultures diff??rentes, voire oppos??es : le r??cit se moque de la mauvaise litt??rature : international, transhistorique, transculturel, le r??cit est l?? comme la vie.

Dans un monde complexe et difficile ?? appr??hender les grandes histoires collectives sont autant de r??ponses possibles ?? des visions et des aspirations profondes qui sommeillent en nous, autant de fa??ons possibles de mettre en ad??quation notre fort int??rieur et nos actes.

C???est aux marques de porter ces histoires.

On attribue aujourd???hui aux marques le pouvoir de doivent proposer des sc??narios projectifs que chacun peut suivre pour parvenir ?? ses fins et r??ussir sa vie.

Ce n???est plus le chat bott?? qui nous inspire, c???est ce joueur de foot qui porte des baskets performantes marqu??es avec un sigle qui signifie Victoire, on se donne rendez vous au Mc Do des Halles l?? ou avant on parlait de la Fontaine des Innocents.

Les consommateurs sont ?? la recherche de r??cits leur permettant de reconstituer des univers coh??rents. Concevons la marque comme un r??cit et les ?? campagnes ?? publicitaires comme des ?? s??quences narratives ??.

Ne parlons plus de consommateur, mais d???audience. Remplacons les logos par des personnages. Les produits deviennent alors des moyens de r??alisation.

Les magasins et les sites Internet sont aisni autant de points de contacts pour rentrer dans ces sc??narios propos??s.

La culture de la consommation comme la n??tre raconte des histoires ?? travers les produits, les transports, les loisirs, les vacances, l???int??rieur de nos maisons et nous participons au d??roul?? de cette histoire au quotidien sans pour autant nous en rendre compte : en votant, en utilisant ou en achetant un produit.

Cette histoire collective d??pend encore plus de nous qui travaillons dans le marketing, la communication, les m??dias, et la cr??ation???

Commen??ons tous d??s aujourd???hui???en racontant des histoires, sans raconter d'histoires.

"Des histoires qu???on a envie de suivre"

Les individus auront envie de suivre des histoires qui les mettent en haleine, qui les font r??agir des histoires porteuses d???informations, qui divertissent, sans ??tre moralisatrice. Ils aiment les histoires qui les emportent plus loin dans l???avenir, qui donnent des points de perspective vers lesquels ils peuvent se diriger et qui font progresser vers le bonheur.

"Racontons une histoire sans raconter d???histoires"

Arr??tons de mentir. Pour obtenir la confiance des personnes qui ??coutent l???histoire il est important qu???il y ait une part de v??rit?? et que les parts de fiction soient clairement identifi??es comme telles.

L???histoire, pour ??tre entendue, doit ??tre honn??te, nous devons ??tre conscient de sa port??e et assumer nos responsabilit??s.

"Une seule et m??me histoire"

On ne peut plus dissocier l???histoire de la ville, de celle de l???entreprise, de l???histoire de l???entrepreneur, du produit, du consommateur, du citoyen???.

Pour cela la marque doit retrouver une identit?? forte et coh??rente qui parle aussi bien aux consommateurs qu???aux collaborateurs de l???entreprise, sans contradictions. Elle doit condenser sans incoh??rences dans un m??me r??cit

tous les ??l??ments constitutifs de l???entreprise : son histoire, la nature des produits qu???elle fabrique, la qualit?? du service ?? la client??le, les relations de travail, le rapport ?? l???environnement, ses valeurs???

"Une histoire qui reste dans l???histoire"

Les marques peuvent cr??er leur propre histoire, leur propre r??alit??.

Mais les marques r??ussiront le challenge du storytelling lorsqu???elles auront su proposer des sc??narios collectifs qui auront une port??e au-del?? de leurs produits ou entreprise.

La marque peut permettre ?? un groupement de personnes de progresser, d???avancer ensemble dans une belle histoire commune.

La marque doit ??voluer au m??me rythme qu???eux et se d??velopper au fil de l?????volution de la communaut??, au fil de l???histoire de chaque parties prenantes.

Nous avons tous une place dans une longue histoire, une histoire qui continue, dont on ne verra pas la fin et que personne ne maitrise, contr??le et dirige.

"Une histoire qui raconte mon histoire"

Les marques quand elles parlent, racontent des histoires, elles nous captivent, quand ca colle avec les attentes et les visions du monde des individus.

L???histoire devient alors son histoire, notre histoire, l???individu la vit dans sa vie au quotidien. Le h??ros de l???histoire n???est plus le produit ou la marque, mais "lui".

Et les marques ont aujourd'hui la capacit?? de r??cr??er une r??alit??, de modeler sa r??alit?? et de rendre le produit ou la marque essentiels dans son existence.

Le storytelling met en place des engrenages narratifs, suivant lesquels les individus sont conduits ?? s???identifier ?? des mod??les et ?? se conformer ?? des protocoles comme le dit Christian Salmon dans son livre ?? Storytelling ??.

Une histoire ?? pr??te ?? vivre ??

Et si nous allions plus loin que tout discours rationnel actuel.

C???est en touchant l?????motionnel que l???individu m??morisera l???exp??rience et aura envie de la vivre. Les ??motions que vont susciter l???histoire vont faire de l???individu partie int??grante de celle-ci, il se sentira concern?? et s???identifiera ?? cette histoire et donc ?? la marque

Proposons des exp??riences aspirationnelles, des exp??riences r??ussies qu???ils aient envie de vivre et de revivre. Des histoires qui fid??lisent alors que le produit est le moyen de vivre au mieux l???exp??rience.

Les valeurs que va d??velopp?? l???histoire vont permettre aux individus de se sentir proche de la marque, d?????tre complice. Les ??motions et la raison vont alors se retrouver.

"Une histoire qu'on commence et fini quand on veut"

L'histoire a une vraie valeur si elle permet ?? chacun, quel que soit son parcours de vivre l???histoire ?? sa fa??on, ?? son rythme.

C???est en d??composant l???histoire en s??quences narratives, qui remplacent les ?? campagnes publicitaires ??, qu???on permet ?? chacun de vivre l???histoire ?? sa fa??on. C'est aussi en multipliant les points d???entr??es, en proposant des cycles qui se r??p??tent dans le temps ou en proposant de multiples points de contacts, qu'on y arrive.

"Une histoire qu???on partage"

La fascination qu???inspire une bonne histoire nous pousse ?? la r??p??ter.

L???histoire transforme l???individu en storytellers ?? son tour. Cela cr??e de la viralit??, du bouche-??-oreille.

Cela a lieu lorsque l???individu aura v??cu l???exp??rience et l???aura appr??ci??, y aura trouv?? son int??r??t personnel, celui-ci voudra la faire partager ?? son pour la faire d??couvrir.

Cela cr??e du lien.

Les membres de courts circuits suivants travaillent ensemble sur ce th??me d'innovation :
- J??r??me Barbe, Directeur Artistique, TBWA/EXCEL
- David Bourguignon, Directeur du D??veloppement, Masa Group
- Janique Laudouar, Chef de Projet, Artank
- Alexandre Pasche, Fondateur, Eco&Co
- Cyril Dedieu, Consultant, 5eme Gauche
- Virginie Breton, Consultante en strat??gie de Marque, Argile
- Alexandre Rizos, Bloguer
- Fr??d??ric Farrugia, Co-Fondateur, You to You
- Yoann Gicquel, auteur
- Sandrine Clavelly, The Place To Be
- Maud Sauvag??, Planneur Strat??gique, Adgency
- Gill Wildman, Plot agents
- Jean-Pascal Debailleul, La Voie des contes,
- Fr??d??ric Elalouf, Responsable, Label Ping Pong
- Robert Zarader, Equancy
- Anne Caroline Paucot, Hyaka
- St??phane Dangel, Consultant en storytelling
- Ibrahim Sorel, Pr??sident, BDM TV
- Jean Yves Le Moine, Cr??ateur et Ing??nieur
- Pablo Altes, designer num??rique
- Helge Tenno, Directeur strat??gique, Screenplay
- Laurence Malenson, Directrice planning strat??gique, Rouge
- Nicols Mirguet, Chef de projet, Vanksen
- Hugues de la Richodi??re, Directeur ??ditorial, La T??l?? des Marques
- Djamchid Assadi, S??minariste et auteur du livre "Storytelling et marketing"
- Luc Offerl??, journaliste, directeur ??ditorial, Pressendo

Leaders de ce groupe : J??r??my Dumont directeur du planning strat??gique de pourquoi tu cours (l'agence des id??es), Simon Bachelet (Planneur Strat??gique, Mediacom), David Hanau, (Responsable des contenus web, Isobar), Fran??ois Gomez, marketing-evenementiel.com

Post?? sur : courts circuits
Post?? par : j??r??my dumont

cherche assistant planneur strat??gique en stage issu d'ecoles de innovation, marketing, communication, m??dia

jeu, 20 Nov 2008 10:03:21 +0100

http://babaphoto.b.a.pic.centerblog.net/nmx6ox9y.jpg

Type d'offre (stage planning strat??gique) :

Stage r??mun??r??.

Date :

A partir de septembre. Trois mois ou plus.

Secteur d'activit?? :

tous.

Mission de planning strat??gique:

- r??daction / mise en forme de strat??gies de marque en interface avec les clients de pourquoi tu cours (l'agence des id??es)

- veille sur les tendances de communication, marketing, cr??ation et m??dia (le vide poches)

- animation du cercle d'innovation courts circuits et de nos ??v??nements les ap??ros du jeudi

Profil du candidat :

Bac +4/5.

Premi??re exp??rience en planning strat??gique souhait??e.

Stages r??alis??s de pr??f??rence dans une structure d'innovation, d'??tude ou en agence de design, publicit?? ou corporate.

Des connaissances en s??miologie, sociologie politique, ainsi que la ma??trise des logiciels Photoshop et Illustrator seraient un plus.

Quand la culture se démarque! Avec Kim Mitchell, directrice des communications et de la publicité du MoMa de New York

jeu, 20 Nov 2008 09:52:16 +0100

La matinée influencia a réunis des experts de la culture et des nouveaux médias pour mettre en lumière les défis et tendances de cette industrie sur le Web. La conférencière internationale, Kim Mitchell, directrice des communications et de la publicité du MoMa de New York, a ouvert la matinée en exposant les stratégies de communication du prestigieux Musée d'art moderne. Il est frappant de constater que l'institution est gérée telle une vraie marque à l'américaine. Depuis la réouverture du musée en 2004, aucun support de communication n'est mis à l'écart avant, pendant et après les visites. L'identité visuelle du MoMa est soigneusement travaillée et les stratégies de communication sont toujours ciblées et avant-gardiste. Ainsi, des after work sont organisés l'été au PS1, la branche du Moma au Queens pour les jeunes professionnels. Sur le Web, la majorité des budgets sont consacrés aux référencements payants (46% pour Google Adwords) et naturels (SEO). Les réseaux sociaux occupent une place majeure dans les stratégies du MoMa pour se rapprocher de leurs publics cibles. Ainsi, le musée détient son propre canal-vidéo sur YouTube pour présenter les artistes et leurs expositions, mais aussi faire découvrir les coulisses des installations et la vie du musée. Ainsi la prochaine installation de Pipilotti Rist est présentée en avant-première sur le Web. La page Facebook permet à la communauté du MoMa forte de 34 000 «fans» de se rassembler et de partager en dehors du musée. Ceci fait presque autant de "groupies" que la page non officielle créée par un étudiant! Après le rêve américain, une table ronde animée par François Blanc, président de Communic'Art et entouré d'experts du secteur (Agnès Alfandari, Chef du service Multimédia du Musée du Louvre, Laurent Gaveau, Chef du Service Nouveaux Médias du Château de Versailles, Elisha Karmitz, Directeur du Pôle Multimédia des cinémas MK2 et Yves Evrard, Professeur Honoraire de Marketing à HEC Paris) ont poursuivi la discussion sur l'utilisation des nouveaux médias dans l'offre culturelle. Il faudra retenir que la spécificité du milieu culturel ne permet pas à toutes les institutions de se lancer dans le Web 2.0. Les entreprises culturelles sont par essence conservatrices ou productrices de contenus, et il peut être risqué de vouloir ouvrir à tous, la participation au contenu. Sur le chantier de l'appropriation des nouvelles technologies et entre autre du mobile, les Français ont encore beaucoup à apprendre des Anglo-Saxons! A suivre, les phrases clés de la conférence: «Quand les gens pensent à New York, ils pensent à la statue de la liberté ou à l'Empire State Building? Nous voulons que le MoMa soit dans leurs têtes et sur cette liste.» Kim Mitchell, MoMa «Les loisirs deviennent une priorité pour les gens. Pourtant, il y a bien d'autres choses que l'on peut faire le dimanche après-midi à New York que d'aller au musée. La concurrence est partout et de plus en plus féroce. C'est un défi constant de renouveler nos canaux de communication et de fidéliser de nouveaux publics.» Kim Mitchell, MoMa «Notre objectif est de faire du musée un lieu d'expérience : une salle de gymnastique pour l'esprit, une école pour le c?ur. Une expérience sensorielle, cérébrale, émotionnelle et spirituelle.» Kim Mitchell, MoMa «Contrairement à d'autres musées, le MoMa a été construit au niveau de la rue. Ceci est dans notre volonté d'être proche des gens.» Kim Mitchell, MoMa «La particularité du Web 2.0, c'est la participation active des consommateurs, qui devient autonome par rapport aux institutions. Nous pouvons le séparer en 4 catégories : le social networking (Facebook), l'egocasting (YouTube), le modèle de distribution gratuite (Joost) et le Crowdsourcing (Wikipédia).» Yves Evrard, HEC Paris «Nous avons deux objectifs en terme de Web 2.0: premièrement, investir les plateformes existantes type Facebook ou Daily motion et deuxièmement, proposer de nouveaux outils participatifs sur nos propres plateformes.» Laurent Gaveau, Château de Versailles «L'histoire qu'on raconte sur internet intéresse aussi les médias traditionnels. Il faut communiquer sur toutes les plateformes.» Laurent Gaveau, Château de Versailles «Lorsqu'on ouvre à la participation des publics, il y a des risques élevés de perdre la main sur le contrôle du message. Notre forum ouvert pour l'exposition Jeff Koons a ainsi été pollué par des groupes organisés extrêmes et nous avons du le fermer. Nous avons changé notre plateforme pour un site de partage de photos autour de la création d'un mur d'images de l'?uvre Split Rocket, qui est un succès.» Laurent Gaveau, Château de Versailles «L'important est de bien cerner ses groupes cibles et de différencier le public de masse des leaders d'opinion et des publics semi-professionnels.» Laurent Gaveau, Château de Versailles «Mk2 est déjà une communauté autour du cinéma, d'une marque et de ses valeurs, avec beaucoup de sens : on ne va pas au cinéma, on va chez MK2.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «Nous avons voulu créer une plateforme de partage vidéo sur le Web, Onowa, mais notre développement a été trop long, et Dailymotion et YouTube avaient déjà pris le marché avec des players de qualité et une bonne gestion éditoriale. Il n'y avait pas de modèle économique viable et nous avons préféré consacrer nos efforts ailleurs, sur la création d'un nouveau portail VOD (Video on Demand) avec des outils communautaire et l'éditorialisation de notre journal interne, 3 couleurs.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «En partenariat avec Eyeka, nous avons lancé une plateforme d'appel à création de films viraux pour des marques avec la mise en place de concours où le gagnant voit son film diffusé dans les réseaux Mk2.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «Nous avons le souhait d'être un hub culturel à Paris : avec le projet d'espace 'mon compte', nous allons pouvoir fidéliser nos visiteurs qui pourront accumuler des points pour les échanger contre des produits MK2 ou dans une autre institution culturel partenaire.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «Internet n'est pas à lui seul un centre de profit, mais un vecteur de promotion. C'est en créant des passerelles 360 pour passer du online au offline que nous pouvons vendre plus de billets.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «Nous avons l'objectif ambitieux d'être présent dans le quotidien des gens.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «Le Web permet de donner une image plus humaine des musées : on laisse les gens participer et on peut leur montrer, grâce à des vidéos comme les installations du MoMa par exemple, que ce sont des institutions vivantes.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «Il n'y a pas de Web 2.0, de quotidien si on n'est pas sur un concept de Rendez-vous. Une page Facebook qui ne bouge pas ne sert à rien. Il faut constamment alimenter nos contenus : publier un nouveau podcast, écrire un nouvel post, etc.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «L'intérêt de la contribution, c'est l'indexation par les internautes : nous enrichissons notre base avec des termes qui sont ceux du public, loin des termes muséaux et scientifiques, propres aux experts. Il faut rendre la culture plus accessible.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «Le problème de la contribution, c'est le soucis d'identifier ceux qui parlent.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «Nous avons la chance d'avoir un laboratoire au Japon : le museum lab, qui nous permet d'imaginer et de tester des dispositifs multimédias autour d'une ?uvre. Les nouveaux dispositifs multimédias permettent de cohabiter et d'interagir avec une oeuvre, et de personnaliser la relation avec le public. Ils montrent ce que l'?il ne peut pas voir naturellement et nous permet de comprendre par l'implication corporelle.» Agnès Alfandari, Musée du Louvre «Le mobile reste un média personnel qui ne doit pas être intrusif. Les opportunités offertes par le mobile sont encore limitées, et ce n'est pas notre rôle d'amener ces technologies à maturité» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 «Il y a deux modèles économiques possibles: le publicitaire et celui par abonnement.» Yves Evrard, HEC Paris «Les exemples américains nous montrent que l'association des marques et des institutions culturelles dans la production de contenu peuvent fonctionner.» Elisha Karmitz, Cinémas MK2 par L'équipe de rédaction, Influencia

Quand la culture se démarque! Avec Kim Mitchell, directrice des communications et de la publicité du MoMa de New York

jeu, 20 Nov 2008 09:52:16 +0100

Congrès agences de com 2009 stratégies: Jérémy Dumont présente le 23 mars à 11H: comment les agences surfent-elles sur les nouvelles tendances?

mer, 19 Nov 2008 20:00:41 +0100

Posté par : Loïc LAMY

Publié sur : levidepoches/planningstratégique
Source: stratégies

Conf??rences Agences de communication Et si la crise ??tait une formidable opportunit?? pour r??inventer le mod??le agence ? Du 23 au 24 Mars 2009. J??r??my Dumont pr??sente l'enjeu N??3: comment les agences surfent-elles sur les nouvelles tendances?

mer, 19 Nov 2008 19:52:41 +0100

PROGRAMME COMPLET DU CONGRES

Journ??e 1 23 Mars 2009

7 enjeux cl??s pour d??crypter la communication des ann??es 2010 et les probl??matiques de vos clients

9h-9h45

Enjeu n??1 Comment traquer les nouveaux imaginaires de consommation ?

Quels seront les nouveaux imaginaires des ann??es 2010 ?
Comment les relier aux discours de marque de vos clients ?

Fran??ois Bellanger, Fondateur, Transit city

9h45-10h30

Enjeu n??2 Anticiper les mutations des valeurs soci??tales et leurs impacts sur les strat??gies de communication

Quelles sont les valeurs ascendantes ou descendantes de la soci??t?? en crise ?
Pourquoi et comment conseiller les annonceurs de les int??grer dans leur communication ?

Charles Wassmer, Fondateur, L?????il prospectif

Jean-Pierre Baudouin, PDG, I&E

10h30-11h : Pause

11h-11h45

Enjeu n??3 Planning strat??gique : comment les agences surfent-elles sur les nouvelles tendances ?

Quelles sont les derni??res innovations du planning strat??gique en France ?
Comment d??crypter une cible pour surfer sur un imaginaire de consommation ? Exemples de campagne

J??r??my Dumont, Directeur, Pourquoi tu cours ?

11h45-12h30

Enjeu n??4 Comment g??rer communication de marque et communication corporate ?

Faut-il deux entit??s diff??rentes en agences pour g??rer communication de marque et communication corporate ?
Marque et corporate : o?? est la fronti??re ?
Comment et pourquoi inscrire la communication corporate dans une communication plus ?? commerciale ?? ?

Vincent Garel, Directeur des strat??gies, TBWA Paris + Jean-Christophe Alquier, DG Ex??cutif, Harrison & Wolf

D??jeuner d?????changes

14h-14h45

Enjeu n??5 Distribution : les points de vente de demain??? vers la fin des hyper ?

Quelles sont les nouvelles formes de distribution qui vont ??merger ?
Internet avec le e-commerce, le mobile ??? : anticiper les outils qui deviendront indispensables au consommateur dans un futur proche et donner ?? vos clients une longueur d???avance

Martial Bouilliol, PDG, Carr?? de ciel- G??rard Gallo, Conseiller du pr??sident, LaSer-l???Echangeur

14h45-15h30

Enjeu n??6 Strat??gie m??dia : comprendre la fragmentation m??dia pour un m??diaplanning optimal

Comment choisir les supports de communication ?? l?????re du ?? tout est m??dia ?? ?
Les campagnes de communication doivent-elles ??tre n??cessairement 360?? pour toucher le consommateur ?
Les derni??res innovations des m??dias ?? l???international

Fran??ois Mariet, Pr??sident du conseil scientifique et membre du conseil strat??gique de l???IREP

16h-16h45

Enjeu n??7 Web et Internet mobile : comment s???adapter ?? un monde digital ?

Le mobile, m??dia incontournable dans les ann??es ?? venir ?
Quelles relations cr??er avec le consommateur via ce m??dia ? Est-il un outil CRM au m??me titre que les autres ? Quel r??le doivent jouer les agences ?
Exemples de r??alisations

Christophe L??on, Directeur marketing, voyages- sncf .com

16h45-17h45

D??bat : Pourquoi agences et annonceurs ont-ils tant de mal ?? travailler ensemble ?

- Les tensions actuelles et les points d???accord pour construire plus sereinement la relation agence/annonceur

- Comment travailler l???ad??quation besoins des annonceurs/offres agence ?

- Quels sont les syst??mes de r??mun??ration agence innovants et performants ?

- Qu???en est-il des budgets internationaux ?

2 annonceurs (Disney, L???Or??al Paris International) + 2 agences (Mercedes Erra, BETC Euro RSCG & Olivier Fleurot, Executive Chairman, Publicis) + Luc Laurentin, Fondateur de Limelight consulting

Animation Fran??ois Kermoal

Journ??e 2 24 Mars 2009

7 leviers de changement d???un mod??le en crise

Benchmark pour r??inventer un mod??le agence performant

9h-9h45

Id??e n??1 Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui p??n??trent le secteur de la communication

Quels sont ces nouveaux acteurs qui viennent aujourd???hui concurrencer les agences ?
Qu???est-ce qui les diff??rencient des agences de communication ? Qu???est-ce qui fait leur sp??cificit?? mais aussi leur succ??s ?
Quels enseignements tirer de leur r??ussite ?

Christophe Sabot, Directeur G??n??ral, NRJ

9h45-10h30

Id??e n??2 Les nouvelles agences : comment font-elles la diff??rence ?

Qui sont-elles ? Qu???est-ce qui fait que les annonceurs font appel ?? elles ? Qu???est-ce qui fait leur singularit?? mais aussi leur succ??s ?
Les agences ind??pendantes : comment font-elles pour passer au-del?? de la crise ?
Comment r??inventer un mod??le classique ?

Laurent Damiani, PDG, Comm???unity

Olivier Gu??rin, Vice-pr??sident et membre du comit?? de direction, Yin & Partners

10h30-11 : Pause

11h-11h45

Id??e n??3 L???intelligence cr??ative : plus que jamais au c??ur de la valeur ajout??e des agences

Comment d??velopper son potentiel cr??ativit?? ?
Sortir des agences scind??es par p??le : quand les cr??atifs ??changent avec les commerciaux et inversement
Qu???en est-il de la cr??ation en Belgique ?

St??phane Xiberras, Pr??sident / Directeur de la cr??ation BETC Euro RSCG

Jens Mortier, Fondateur/ Directeur de la cr??ation, Mortier Brigade

11h45-12h30

Id??e n?? 4 Le d??veloppement durable : comment adapter l???offre de l???agence ?

Faut-il cr??er un p??le d??di?? en agence ?
Est-il utilis?? comme crit??re dans la s??lection d???une agence par l???annonceur ?
Comment en faire un v??ritable axe de d??veloppement pour l???agence?

Dan-Antoine Blanc-Shapira ??? ANA?? / Fondateur de l???agence Sensation !

D??jeuner d?????changes

14h-14h45

Id??e n??4 La comp??tition d???agences, quelle utilit?? ?

Est-elle toujours n??cessaire ?
Les annonceurs se rendent-ils compte r??ellement de l???investissement r??alis?? c??t?? agences ? La comp??tition doit-elle ??tre r??mun??r??e ?
En quoi la figure impos??e de la comp??tition peut-elle servir de levier de transformation du mod??le agence ?

Bernard Petit, PDG, VT Scan

Directeur Communication

14h45-15h30

Id??e n?? 5 Les diff??rents processus de transformation des agences

Comment construire un projet d???entreprise et rentrer dans une dynamique de changement de l???organisation ?
Travailler la formation des managers pour relayer efficacement la strat??gie de l???agence
Revoir les modes d?????valuation des collaborateurs

Pascal Guibert, Fondateur, La Compagnie du changement

15h30-16h : Pause

16h-16h45

Id??e n??7 Le management et les RH : les chantiers de demain

Comment reconna??tre et fid??liser les talents ?
Comment l???organisation manag??riale et les RH constituent-elles des leviers de changement du mod??le agence ?

Christophe Parmentier

16h45-17h45

D??bat : Vision, positionnement, mod??le ??conomique, organisation manag??riale, talents, ??? : quels sont les contours de la r??invention du mod??le agence / Comment mutualiser les expertises cr??atives, tactiques, strat??giques pour r??pondre au mieux aux attentes des annonceurs ?

Guillaume Pannaud, Pr??sident, TBWA Paris

Eric Salomon, Pr??sident, Publicis Full Player

Emmanuel Vivier, Directeur associ??, Vanksen

Fr??d??ric Torloting, Pr??sident, Y&R

St??phane Billiet, Pr??sident, Hill&Knowlton Paris et Pr??sident du Syntec RP

Post?? par : Lo??c LAMY

Publi?? sur : levidepoches/planningstrat??gique
Source: strat??gies

LANCEMENT DU PROCHAIN THEME DE REFLEXION COURTS CIRCUITS PORTE SUR L'INNOVATION DANS LES MEDIAS: NOVEMBRE-DECEMBRE-JANVIER ?? LE PRIX DE L???INFORMATION DANS LA PRESSE ??

mer, 19 Nov 2008 19:29:09 +0100

LE PRIX DE L???INFORMATION DANS LA PRESSE

De nombreux journaux sont dans l???impasse ??conomique ou s???y acheminent.

Les ??tats g??n??raux de la presse ??crite sont en train de se tenir pour rem??dier ?? une baisse tendancielle de la diffusion, un d??ficit chronique d???un certain nombre de titres, et de nombreuses menaces de disparition de journaux, un vieillissement du lectorat, ainsi qu????? une contraction des r??dactions. Confront??s ?? un redoutable effet de ciseaux, avec la hausse des co??ts d???un c??t??, la baisse des recettes de l???autre, qu???il s???agisse des ventes, de la publicit??, ou des annonces, de nombreux journaux sont dans l???impasse ??conomique ou s???y acheminent.

Les groupes de presse qui ??voluent suivant une logique ??conomique ne se sentaient pas en p??ril tant que leurs lecteurs estimaient payer le prix acceptable pour leur publication. Mais aujourd???hui, la valeur de l???information est mise en p??ril.

Et ceci alors que l???information, dans un monde complexe et en mouvement rapide, est au c??ur de toutes nos d??cisions, de nos actions, et qu???elle attise les convoitises de ceux qui peuvent avoir int??r??ts ?? manipuler l???opinion o?? influencer le comportement des masses : politiques, industriels, publicitaires???

L'??lys??e propose de cr??er des groupes de presse "champions internationaux" pour rem??dier ?? la crise. Il invite ?? nous inspirer des journaux ?? succ??s de l'??tranger (BBC en Angleterre, El Pais en Espagne, qui assurent un meilleur ??change entre tous les supports (presse, radio, t??l??, num??rique (internet, mobile...). Mais qu???en est-il de l???ind??pendance de la presse, de la qualit?? de l???information, du r??le du journaliste si on s???achemine vers une solution ou l???information est trait??e comme de la data qu???on met dans plusieurs tuyaux et le journaliste comme un homme orchestre qui doit retranscrire l???information en texte, son, vid??o, flux RSS pour tous les canaux simultan??ment ?

Le danger vient non moins de la presse gratuite d'information qui attire les lecteurs qui n'ont jamais ??t?? tent??s par le payant, que par le Web. En effet, l'information ??manant du Web est gratuite, claire, imm??diate, efficace, mise en images et en vid??o, on demand. Elle se diffuse ?? chaque seconde, en m??me temps que l'??v??nement qui la fait, en m??me temps que l ?????v??nement qui se d??roule.

Alors que faire d'une information qui n'a semble-t-il plus de valeur car pos??e sur le papier, fig??e, d??pass??e ? Quel prix est-il bon de payer aujourd'hui pour de l???information relay??e par la presse ??crite ?

Et surtout comment augmenter la valeur per??ue de l???information pour que l ?????cosyst??me de l???information soit pleinement viable pour toutes les parties prenantes les m??dias, les journalistes, les lecteurs et les annonceurs ?

Des pistes pour revaloriser l???information en fonction des attentes des lecteurs

Aujourd???hui la valeur de l???information sur le papier r??side dans son traitement.

Les journalistes l???analysent, la mettent en perspective, valident les sources, l???illustrent.

Il faut aller encore plus loin pour parvenir ?? augmenter la valeur per??ue de l???information dans la presse. Plus loin???au plus pr??s des attentes des lecteurs???

Bref la traiter en fonction de leurs attentes sp??cifiques, en pleine affinit?? avec eux.

Il existe plusieurs pistes de r??flexion possibles, puisque chacun de nous valorise une information d???une fa??on diff??rente :

- Brute : le lecteur se fait son opinion

- Transparente : l???information transparente : le lecteur suit l???information ?? la trace pour la valider en fonction des relais d???information

- Op??rationnelle : elle devient un moyen de r??alisation

- Gratuite : sa valeur est aussi dans son rapport qualit?? prix

- Ethique : sa valeur vient des valeurs et opinion des personnes qui la diffusent

- Exp??rientielle : il y a partage d???exp??riences

- Exclusive : il n???est pas accessible a tout le monde, r??dig??e par des experts

- Hyper disponible : disponible imm??diatement

- Hyper-pertinente : l???information est cibl??e

Le nouveau r??le de la presse : aggr??gateurs d???information et de communaut??s d???int??r??ts.

Jusqu???alors la presse faisait particuli??rement autorit?? face ?? d???autres grands m??dias comme la t??l??vision ou la radio. Mais les gens ont acc??s ?? de plus en plus de sources ultra cibl??es, que ce soient des m??dias presse, la t??l?????l?? ou ils veulent, quand ils veulent.

De plus, tout le monde aujourd???hui peut devenir producteur de contenu, et diffuse via les plateformes de blogging ou micro-blogging.

Il faut se rendre ?? l?????vidence : l???information n???est plus ma??trisable et ma??tris??e. Nous assistons ?? la mont??e d???un besoin grandissant de filtrage, de hi??rarchisation et de simplification de l???information.

Certaines personnes sur internet, choisissent et organisent de fa??on quasi professionnelle leurs flux d???information gr??ce aux applications netvibes ou autres igoogle, la ou un tr??s grand nombre de personnes s??lectionnent leurs cha??nes de TV en choisissant tel ou tel bouquet satellite, ou en choisissant leur journal au kiosque.

On voit para??tre un besoin d???agr??gation de l???information ?? la fois individuelle et collective.

C???est pour cela que la presse doit s???adapter. La presse doit donc d??sormais se pr??senter comme le meilleur point d???entr??e pour prendre connaissance de l???ensemble de l???information qui circule dans la presse, internet, ?? la TV, de bouche ?? oreilles et qui est pertinente pour les lecteurs. Elle doit ainsi agr??ger, en faisant remonter l???ensemble des prises de paroles et en les int??grant : il ne s???agit plus de faire cohabiter l???information ??officielle ?? aux cot??s de l???information ?? non officielle ?? comme par exemple sur le site web du monde.

Dor??navant pour les journalistes, c'est comme si le vrai travail commen??ait apr??s la diffusion d???une information. Ils deviendraient plus que jamais aggr??gateurs de contenus similaires a ceux qu???ils ont sign??s et animateurs de communaut??s d???int??r??ts autour de ces contenus r??unit. Cela permettrait a certains contenus d?????merger dans la presse et sur internet alors qu???ils n?????taient pas encore connus par les journalistes, cela permettrait d???effectuer p??riodiquement une grande synth??se.

Le d??veloppement de services autour de l???information

Puisque Internet a d??multipli?? les points de relais de l???information, on assiste ?? une scission entre le m??dia et l???information. Il est donc important de coller au plus pr??s des usages et de mieux appr??hender les contextes de vie pour s??lectionner au mieux les points de diffusion et la nature des contenus. "Direct soir" n'est que le d??but d'un grande vague d???innovations contextuelles dans la presse.

Les m??dias doivent coller a l???actualit?? des usagers avant tout, en suivant leur consommation d???information d???un m??dia ?? l???autre : l'information doit d??coller a la radio, s'imposer sur le papier, s'??taler sur le net, se partager a la TV...se diffuser de bouches ?? oreilles...et se retrouver en bas d'un article.

Mais surtout, en prenant pied dans la vie des gens qui utilisent cette information pour r??aliser des actions concr??tes a un moment ou Internet et le mobile bouleversent l???ordre ??tablit dans la presse traditionnelle : c'est le lecteur qui va vers le contenu et non plus l'inverse???.et il le fait quand il a un besoin imm??diat, une envie a r??aliser, ou un projet a construire.

C???est une ??vidence, la presse ??crite doit r??agir rapidement. Mais les diff??rents participants des ??tats g??n??raux de la presse seront-ils assez volontaire pour mener ?? bien les mutations n??cessaires et assez cr??atifs pour d??velopper de la valeur ajout??e plut??t que de r??aliser des ??conomies d'??chelles en cr??ant des grands regroupements m??dias ou ils sont surs d???aboutir ?? des points de convergences ? Repensons le r??le des m??dias, d??veloppons les services, revalorisons l???information avec cr??ativit??, courage et bon sens.

J??r??my dumont, directeur de pourquoi tu cours (l'agence des id??es)

une initiative de courts circuits

La prochaine r??union aura lieu vendredi 28 novembre ?? 9h30 dans les locaux de Pourquoi Tu Cours, au 8 rue Myrha, 75018 PARIS. Merci de nous contacter si le th??me vous int??resse et que vous souhaitez y prendre part!

Plus d'informations sur www.levidepoches.fr/courtscircuits/

Post?? par : Lo??c LAMY

Publi?? sur : levidepoches/planningstrat??gique

LANCEMENT DU PROCHAIN THEME DE REFLEXION COURTS CIRCUITS PORTE SUR L'INNOVATION DANS LES MEDIAS: NOVEMBRE-DECEMBRE-JANVIER ?? LE PRIX DE L???INFORMATION DANS LA PRESSE ??

mer, 19 Nov 2008 19:25:45 +0100

LE PRIX DE L???INFORMATION DANS LA PRESSE

De nombreux journaux sont dans l???impasse ??conomique ou s???y acheminent.

Des pistes pour revaloriser l???information en fonction des attentes des lecteurs

Aujourd???hui la valeur de l???information sur le papier r??side dans son traitement.

Les journalistes l???analysent, la mettent en perspective, valident les sources, l???illustrent.

Il faut aller encore plus loin pour parvenir ?? augmenter la valeur per??ue de l???information dans la presse. Plus loin???au plus pr??s des attentes des lecteurs???

Bref la traiter en fonction de leurs attentes sp??cifiques, en pleine affinit?? avec eux.

Il existe plusieurs pistes de r??flexion possibles, puisque chacun de nous valorise une information d???une fa??on diff??rente :

- Brute : le lecteur se fait son opinion

- Transparente : l???information transparente : le lecteur suit l???information ?? la trace pour la valider en fonction des relais d???information

- Op??rationnelle : elle devient un moyen de r??alisation

- Gratuite : sa valeur est aussi dans son rapport qualit?? prix

- Ethique : sa valeur vient des valeurs et opinion des personnes qui la diffusent

- Exp??rientielle : il y a partage d???exp??riences

- Exclusive : il n???est pas accessible a tout le monde, r??dig??e par des experts

- Hyper disponible : disponible imm??diatement

- Hyper-pertinente : l???information est cibl??e

Le nouveau r??le de la presse : aggr??gateurs d???information et de communaut??s d???int??r??ts.

De plus, tout le monde aujourd???hui peut devenir producteur de contenu, et diffuse via les plateformes de blogging ou micro-blogging.

On voit para??tre un besoin d???agr??gation de l???information ?? la fois individuelle et collective.

Le d??veloppement de services autour de l???information

une initiative de courts circuits

Plus d'informations sur www.levidepoches.fr/courtscircuits/

Post?? par : Lo??c LAMY

Publi?? sur : levidepoches/planningstrat??gique

Ethical Fashion Show® 2008: Isabelle Quéhé

mer, 19 Nov 2008 18:01:27 +0100

Reportage Ethical Fashion Show 2008
envoyé par ETHICAL-PRODUCTION

Ethical Fashion Show® 2008 se tiendra du 9 au 12 octobre au Carrousel du Louvre Paris 1er (Plan).

Le grand rendez-vous de la mode éthique.
Fondé par Isabelle Quéhé en 2004, Ethical Fashion Show® est devenu le salon professionnel incontournable de la mode éthique où savoir faire et créateurs se croisent :

Veja (France), Nu (France), Pachacuti (Royaume-Uni), Article 23 (France), Royah (Afghanistan), Céline Faizant (France), Samant Chauhan (Inde), Ombre Claire (France-Niger), Moda Fusion (Brésil), Pau Brasil (Brésil), Carmen Rion, Carmen Fernadez (Mexique), Eco Logika (Australie) Titi Giuilfo (Pérou), José Miguel Valdivia (Pérou), Van Markoviec (Pays Bas), Göttin des Glücks (Autriche)…

Plateforme d’information et de sensibilisation Ethical Fashion Show® est un salon réservé aux professionnels les 9 et 10 octobre, ouvert au grand public le weekend (samedi 11 et dimanche 12 octobre 2008).

Ethical Fashion Show® organise showrooms, tables rondes et défilés et réunis des créateurs qui ont comme idéal une mode tendance, guidée par l'idéologie d'un monde meilleur, qui respecte l'Homme, l'environnement et les précieux savoir-faire qui font la richesse de chaque culture.

Le salon présente des collections, créateur, prêt-à-porter, sportwear /streetwear, bébés et accessoires.

Un espace mettra en avant des savoir-faire précieux de tous les continents.

Chaque année Le prix Ethical Fashion Show® est remis au créateur le plus éthique. Un jury composé de personnalités de la mode et du commerce équitable décerne ce prix.

Cette année Ethical Fashion Show® a sélectionné tout autour du monde une centaine de designers qui répondent tous au questionnaire éthique établi par Universal Love, association loi 1901 créée en 1995 regroupant aujourd’hui une centaine d’adhérents.

J'ai deux amours...
envoyé par ETHICAL-PRODUCTION

LE PROGRAMME:

Les 9 et 10 Octobre
Journées réservées aux professionnels

Les 11 et 12 Octobre
Journées ouvertes au grand public

Jeudi 9 octobre (journée réservée aux professionnels) :

SALLE LENÔTRE : 14h > 22h : ouverture des showrooms
(+ de 100 marques internationales)

SALLE SOUFFLOT:
→ 14h > 16h : Conférence
« L’état des lieux de la mode éthique après cinq éditions de l’Ethical Fashion Show® »
→ 20h: Défilé et cocktail d'inauguration (sur invitation)

Vendredi 10 Octobre (journée réservée aux professionnels) :

SALLE LENÔTRE : 10h > 19h: ouverture des showrooms.

SALLE SOUFFLOT :
→ 10h > 12h : Conférence
« L’insertion économique par la mode éthique »
→ Défilés :
> 15h30 : Van Markoviec – Green Future (Pays bas)
> 16h30 : Samant Chauhan (Inde)
> 17h30: Redesign by Cornelia Bamert (Italie)

Samedi 11 Octobre (ouverture au grand public)

SALLE LENÔTRE : 10h > 19h: ouverture des showrooms

SALLE SOUFFLOT :
10h > 13h : Conférences :
→ 10h > 11h30 : « Comment apprendre la mode éthique ? »
→ 11h30 défilé des lauréats concours étudiants « Wear Organic » + Gagnante du concours «El filo che unisce »
→ 11h50 > 13h : « Comment les consommateurs peuvent-ils repérer les vêtements éthiques ? »
→ 16h : Défilés
Spécial amérique latine avec :
Carmen Rion (Mexique)
Jose-Miguel Valdivia, Jenny Duarte (pérou)
→ 18h : Remise des prix EFS 2008 et Entreprendre la Mode Ethique avec La Redoute

Dimanche 12 Octobre (ouverture au grand public)

SALLE LENÔTRE : 10 heures > 19 heures: ouverture
des showrooms

SALLE SOUFFLOT :
→ 10h30 > 12h : conférence
«Histoires de mode éthiques dans le monde » avec Royah (Afghanistan) Upasana Varanasi weavers, (Inde) Bia Saldanha (Brésil)
→ 12 > 14h : projections films
→ 16h : défilé spectacle sportswear / streetwear

Les conférences sont sous le haut patronage de la délégation interministérielle à l'innovation, à l'expérimentation sociale et à l'économie sociale (DIIESES).

Publié par : Loïc LAMY

source : fashion ethical show

Publié sur : le vide poches / création

Olga Kisseleva ou la question du modèle sociétal

mer, 19 Nov 2008 17:46:50 +0100

Voici une sélection d'artiste représentant notre quotidien de manière visionnaire. Olga nous invite à un jeu sur les modèles structurants nos sociétes contemporaines, en usant des techniques les plus avancées.

Publié par : Loïc LAMY

source : tropmortel

Publié sur : le vide poches / création

Les ventes en ligne résistent malgré la crise

mer, 19 Nov 2008 15:20:42 +0100

crédit: svmlemag

Le e-commerce ne semble, pour l'heure, pas trop affecté par la crise. En effet selon les résultats de l'enquête trimestrielle sur les ventes en ligne de la Fevad, l'ensemble des sites de vente en ligne a vu son chiffre d'affaires progresser de 27 %. Pour autant, le secteur du e-commerce est-il totalement épargné par la morosité économique ambiante ? La baisse générale du pouvoir d'achat se fait notamment sentir sur le montant moyen de la transaction qui, après deux années de ralentissement, semble cette fois être au point mort. Pour la première fois, le panier moyen ne progresse plus d'une année sur l'autre et s'établit à 94 euros par transaction.

Autre signe de fléchissement : la progression des ventes en ligne du panel au troisième trimestre 2008 n'est que de 12 % au lieu de 17 % sur les neuf premiers mois de l'année. Ce ralentissement touche notamment les ventes de produits techniques qui ont souffert de la baisse générale de la consommation de ce type de produits, tous circuits confondus. À l'inverse, les sites de voyages-loisirs enregistrent la plus forte hausse avec + 16 %.

Malgré tout, d'autres indicateurs sont toujours au vert. Ainsi, le montant des transactions par cartes en ligne a progressé de 28 % au 3e trimestre. Une progression qui s'explique, selon Médiamétrie, par l'arrivée massive de nouveaux e-acheteurs : plus de 3 millions de nouveaux adeptes en un an.

la suite ici

Publié par : Loïc LAMY

source : e-marketing

Publié sur : le vide poches / création

Les ventes en ligne résistent malgré la crise

mer, 19 Nov 2008 15:20:42 +0100

crédit: svmlemag

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Publié par : Loïc LAMY

source : e-marketing

Publié sur : le vide poches / création

une belle initiative de web 2.0

mer, 19 Nov 2008 14:59:18 +0100

Mais comment ??a marche ?

Monbeausapin.org est un site de bande dessin??e en ligne, qui pr??sente un auteur diff??rent chaque jour.

Le truc en plus, c'est que toutes les visites sont comptabilis??es. Et juste avant No??l, gr??ce ?? son partenaire Orange, Monbeausapin.org versera ?? la Croix-Rouge Fran??aise une somme proportionnelle au nombre de visiteurs total. Ce don sera offert ?? l'op??ration "Arbres de No??l" de la Croix Rouge, afin d'offrir des cadeaux aux enfants d??favoris??s.

Il n'y a rien ?? cliquer, rien ?? acheter, il suffit de venir lire de la BD, et en parler autour de soi !
N'h??sitez pas ?? relayer l'information sur vos sites et blogs, ( une banni??re Influenceurs est ??galement disponible ).

Et n'oubliez pas que le don d??pendra de la fr??quentation du site !

Cr??dits :

Un site cr???? par P??n??lope Bagieu
Avec le soutien d'Orange
Motoris?? et soutenu par TypePad
En partenariat avec la Croix-Rouge Fran??aise
Et avec l'aide de Yannick Lejeune, Caroline Brugier, Olivier Creiche et Nicole Fourn

Post?? sur : levidepoches.fr/echange
Post?? par : Lo??c LAMY

source : Monbeausapin.org

Sébastien Chabal et votre téléphone mobile,

mer, 19 Nov 2008 14:39:52 +0100

Orange crée du lien avec ses clients. Contrôlez le Site Web depuis votre mobile. Entrez votre nom et numéro de téléphone et attendez que votre mobile sonne… nice. Signé Buzzman et Orange.

Publié par : Loïc LAMY

source : the kitchen

Publié sur : le vide poches / création

Sébastien Chabal et votre téléphone mobile,

mer, 19 Nov 2008 14:39:52 +0100

Orange crée du lien avec ses clients. Contrôlez le Site Web depuis votre mobile. Entrez votre nom et numéro de téléphone et attendez que votre mobile sonne… nice. Signé Buzzman et Orange.

Publié par : Loïc LAMY

source : the kitchen

Publié sur : le vide poches / création

Le webdocumentaire qui vous met ?? la place du journaliste

mer, 19 Nov 2008 14:31:33 +0100

Voyage au bout du charbon est un webdocumentaire diffus?? par Le Monde.fr. Son sujet: les mines et les mineurs de charbon en Chine qui travaillent dans des conditions effroyables pour nourrir en ??nergie la croissance chinoise.

L???originalit?? de ce webdocumentaire est qu???il vous met ?? la place du journaliste charg?? d???enqu??ter sur les mines chinoises. Vous vous retrouvez donc ?? suivre un guide qui tente de vous emp??cher de poser des questions ???g??nantes??? aux mineurs et veut absolument vous inciter ?? ne poser des questions qu???au seul directeur.

Au fil du jeu vid??o reportage, vous visiterez un bidonville, vous circulerez dans un camion plein de charbon, vous assisterez ?? une r??p??tition musicale dans un temple, vous descendrez au fond de la mine, vous serez rep??r?? par des vigiles, vous rencontrerez le rescap?? d???un coup de grisou, etc.

Au total, on passe beaucoup de temps (une vingtaine de minutes en moyenne, assurent les auteurs) sur ce webdocumentaire qui r??ussit son pari: nous faire d??couvrir et (virtuellement) partager la vie des mineurs chinois.

Les auteurs de ce webdocumentaire m??ritent d?????tre cit??s. A lire ??galement leur interview.

R??alisateur : Samuel Bollendorff
Co-auteurs : Abel S??gr??tin
et Gr??goire Basdevant
Design Sonore : Frederic Blin
Developpement : 31Septembre
Guillaume Urjewicz / Remi Toffoli
Avec le soutien du CNC multim??dia et de la SCAM.

par Philippe Couve

Post?? sur : levidepoches.fr/echange
Post?? par : Lo??c LAMY

source : samsa

Mindmapping : vie d???un article de blog (2.0)

mer, 19 Nov 2008 11:42:04 +0100

Comme tout le monde, il m???arrive de griffoner mes id??es sur un coin de nappe ou sur une feuille volante. Ce sont souvent des sch??mas sur le principe du mindmapping (carte mentale). Inspir?? par un r??cent graphique d???Elliance sur la vie d???un article online - que je trouvais encore trop r??ducteur, quoique bien hi??rarchis?? -, je me suis mis ?? tracer un sch??ma plus libre, plus complet (plus bord??lique ?), interpr??tant la vie d???un article ou d???une publication de blog - cliquez pour ouvrir le pdf :

la suite ici

Post?? sur : levidepoches.fr/echange
Post?? par : Lo??c LAMY

source : concepteur-redacteur-blog.com