Defiscorama_com
Vidéo envoyée par didierparent

Tous les éléments indispensables pour augmenter son pouvoir d'achat ... avant même de rencontrer votre conseiller !

Je pourrais commencer par me dire "oh là là !!!, je ne vais pas me faire que des amis..." auprès de ceux à qui ils poussent des boutons rien qu'en entendant le mot "bill !!!" et je suis le premier à regretter la non-offre des concurrents. Mais après tout, les concurrents doivent faire mieux, mais ce n'est pas gagner.

Ce petit message est destiné à prevenir les utilisateurs de Mozilla (dont j'étais...) que le site www.defiscorama.com est illisible via ce navigateur.

Pour tout vous dire, on ne sait pas d'ou provient ce dysfonctionnement, donc, si vous aviez une idée, voir mieux, une explication simple, elle sera la bienvenue. Nous savons qu'environ 20% des internautes utilisent Mozilla, et nous sommes désolé de ne pouvoir leur montrer l'ensemble de nos services.

Le lundi 16 avril, Pierre Bilger  ancien Président Directeur Général d'Alstom tenait des propos juste concernant le débat présidentiel au cours de l émission de Stéphane Soumier le « 9-10 » sur BFM. Il déplorait l�??absence d�??analyse réelle et sérieuse des comptes de la « maison France ». Sans une vision juste et objective des éléments, comment savoir dans quelle direction  porter les efforts.

Ce mot clé « analyse réelle et sérieuse » m�??a renvoyé aussitôt au service que nous vous offrons en exclusivité en Web Conférence. Car la gestion de sa vie financière (fiscalité, retraite, prévoyance, transmission�?�) doit pouvoir s�??analyser de manière objective pour offrir une vision claire des pistes à explorer. Chacun devrait considérer sa vie personnelle, au travers de ses flux financiers comme une entreprise et la gérer de cette façon.

Autrement dit, sans investissements, une entreprise décline, ses bénéfices d�??aujourd�??hui sont les investissements de demain  pour assurer sa sécurité le lendemain. Hormis les placements classiques (assurance-vie, bancaires, bourses�?�) l�??investissement dans un bien immobilier au travers d�??une loi fiscale requiert une parfaite connaissance des mécanismes.

Réduire son impôt n�??est pas une fin en soi. L�??accompagnement par un professionnel est déterminant pour mener à bien son opération.

Les questions qui reviennent le plus souvent :

1. combien cela me coûte ?
2. quel bien choisir ?
3. combien cela me rapporte ?
4. quelle loi ?
5. quelles garanties ?

Toutes les réponses à ces questions légitimes se trouvent sur le site defiscorama.com, grâce notamment au moyen novateur de communication que nous avons mis en place : la Web Conférence Patrimoniale.

C'est avec quelques semaines de retard que je réponds à la sollicitation de Céline de Paperblog que je viens de parcourir. Je la remercie pour cela et si les billets de notre blog trouvent une place de choix sur Paperblog, nous en serions heureux.  « je valide l�??inscription de ce blog au service Paperblog sous le pseudo lutinrieur»

defiscorama.com fait peau neuve : visitez-moi !

• Plus clair
• Plus actuel
• Plus dynamique
• Plus étoffé
• Plus interactif
• Plus stylé

J'ai changé, mais au fond, je suis toujours le même :

Pour bénéficier de votre Analyse Fiscale en Web Conférence, identifiez-vous comme d'habitude avec votre adresse mail et vos coordonnées téléphoniques.

Sur www.defiscorama.com, retrouvez l'ensemble de nos services :

1. Web Conférence Patrimoniale
2. Rappel immédiat gratuit
3. Simulateurs
4. Rapports de synthèse  des entretiens  écrits
5. Votre bien immobilier, sélection en direct par Web conférence

Faites-vous une opinion :

* Télécharger un exemple d'analyse Patrimoniale
* Lisez les témoignages de nos clients

Contactez-nous : des questions ? des remarques ?

C'est avec plaisir que nous vous accueillerons   pour tout complément d'information et vous conseiller :

. au 0 960 07 37 46 (n° non surtaxé)
. en nous écrivant à infos@defiscorama.com

A votre disposition, des moyens de communication novateur...

Rédigée par :  Bruno F. le 10 novembre 2006 �?? Milly La Forêt - 91

Simple, pratique, d'une redoutable acuité et efficacité, l�??e-bilan® propose une nouvelle façon d'aborder la défiscalisation.

Grâce à son approche impartiale, parfaitement personnalisée et confidentielle, chaque interlocuteur concerné peut visualiser en direct sa situation immédiate mais aussi (et surtout) les conséquences à terme de celle-ci.

L�??e-bilan® est par conséquent la démarche indispensable pour tous ceux qui souhaitent gérer leur patrimoine autrement.

Bruno Fermier Bruno Fermier Consulting (www.bfcstrategie.com)

« Le mode opératoire proposé par defiscorama.com est innovant, interactif et professionnel. Rien ne vaut les simulations pour disposer d�??une vision complète de votre situation patrimoniale à différents horizons. Le tester c�??est l�??adopter »

Philippe Leclair - PDG de Comsis -

Nous vous remercions vivement de l�??éclairage que vous avez apportez, grâce à votre « e-bilan », à notre état futur de trésorerie�?�

Nous vous remercions aussi de votre patience et de votre écoute.

Nous avons particulièrement apprécié la souplesse de votre logiciel qui nous a permis d�??appréhender aux mieux les différentes solutions que nous pouvions mettre en �?uvre.

Nous ne manquerons pas de communiquer vos références à nos amis et vous autorisons à utiliser ce témoignage si cela vous agrée.

Le 1er février 2003, le magazine Mieux Vivre Votre Argent faisait un état des lieux de la  gestion de patrimoine, plus précisément vers qui se tourner.

Hors l�??intitulé « Gestion de Patrimoine » porte à confusion. Il n�??est pas rare d�??entendre « ce n�??est pas pour moi, je n�??ai pas de patrimoine, c�??est pour les riches�?� ». N'oublions pas que François hollande considère qu�??un français qui gagne plus de 4000 �?� mensuel est « riche », sans oublier de préciser qu�??il ne les aime pas.

Cet article dresse un panorama des interlocuteurs vers qui se tourner pour ne pas se contenter de vivre au jour le jour et arriver à sa retraite sans économies, sans patrimoine actif, avec pour seul consolation se dire qu�??on est pas seul, que tout ceux qui ont regarder le train passer sans monter dedans son dans mon cas. Maigre consolation�?�

Pour autant, il existe toute une multitude de produits à disposition des épargnants, peut être trop d�??ailleurs pour le profane. Mais pour la grande majorité des français, cela se résume surtout à des placements dans de l�??Assurance Vie, des Plans d�??Epargne Logement et autres produits sécurisés. La Bourse ne concerne pas grand monde, et ce ne sont pas nos dirigeants politiques qui donnent l�??exemple.

Combien d�??entre eux possèdent des actions de sociétés qu�??ils ont eux-mêmes privatisés ?

Autre particularités, les français privilégient la pierre, un placement solide et pérenne. Les oiseaux de mauvais augure qui prédisent le krach du siècle oublient de préciser qu�??une baisse drastique des prix est un « inconvénient » s�??il s�??agit d�??achats spéculatifs. Acheter sa résidence principale n�??entre pas dans ce cas de figure, et l�??achat d�??un bien immobilier locatif non plus.

Qui peut prédire le prix d�??un bien dans quinze ou vingt ans, à la fin de la détention du bien ?

Sachant que l�??objectif principal est de se constituer du patrimoine actif pour augmenter ses revenus lors de la retraite. Dans le sondage Ipsos du 12 septembre 2003, nous constatons que 35% des interrogés souhaitent consacrer cette baisse des impôts à l�??épargne. Et vous, vous vous situer dans quelle catégorie ???

Une réponse de Didier Parent - fondateur de defiscorama.com, aux observations d'un internaute face au concept novateur de la société, bousculant certaines idées reçues. (message de l'internaute plus bas)

Monsieur,

Tout d�??abord, merci de vos remarques me permettant de mieux expliquer le modèle économique à la base de defiscorama.com.

Ceci étant, votre message m�??a laissé perplexe, et avant de vous répondre je dois me lancer dans un périlleux exercice de reformulation.

Concernant votre notion de conseil :

A première lecture, j�??ai compris que vous et « l�??un de vos contacts » étiez étonnés de conseils ou de services gratuits en gestion patrimoniale, un peu comme « si il ne fallait pas ».

Ne pas facturer ses honoraires de conseils serait dévalorisant, un peu comme si : «  le gratuit ne valait rien ».

Le conseil n�??étant pas facturé, il est moins important que la vente.

La preuve de tout cela : les experts comptables, les avocats facturent leurs prestations.

Votre interrogation de savoir d�??où vient la marge pour l�??entreprise devient alors légitime�?�et la réponse logique : transformer le gratuit en payant (�?�souscrire les produits solutionnant ses maux�?�)

Puis « cette approche ne cadre pas avec les pratiques du monde de l�??expertise comptable, du notariat et encore moins des avocats »

CQFD.

Ceci étant, que notre approche commerciale ne « cadre pas avec les pratiques du monde de l�??expertise comptable du notariat et encore moins des avocats » n�??est pas rédhibitoire.

Nous n�??avons jamais prétendu pratiquer leur métier et connaissons les limites du notre.

J�??y reviendrais.

Concernant votre vision des internautes : 2 catégories :

�?�       Ceux qui souhaitent du conseil gratuit

�?�       Les autres qui n�??ont pas conscience des interactions globales de « leur échiquier patrimonial »

"Un client qui paie est un client plus enclin à s'impliquer dans la démarche. Et donc, mettre en pratique les préconisations qui lui ont été faites (il en veut pour son argent)"

Cela "permet donc une excellente rentabilité".

Certes.

Encore que�?�

Puisque vous nous invitez à exprimer notre point de vue sur vos « observations qui vous semblent pertinentes et, ne serait-ce que pour partie,  bien défendables », je vous propose une approche différente.

Partons des principes suivants : Une entreprise a d�??autant de valeur que son existence représente une réalité économique par :

�?�       le service qu�??elle apporte à ses prospects �?? futurs clients.

�?�       la fierté d�??appartenance réelle de ses collaborateurs à travers le professionnalisme et la pratique « propre » d�??un métier (oh combien critiqué).

�?�       les profits qu�??elle génère.

Ceci étant posé, permettez moi de faire part d' une partie de mes observations, fruit de 14 années d�??expérience terrain dans le montage d�??opérations défiscalisantes : Mermaz, Quilès, Périssol, Besson, Robien mais aussi, LMP, LMNP , MH, Malraux, etc.�?�(le temps passe vite�?�)

Ces observations sont intéressantes comme axes de progrès et non pas par rapport à un culte de la personnalité qui ne m�??intéresse pas, voire qui m�??ennuie.

J�??ai débuté mon activité en tant que vendeur �??comme beaucoup- et n�??ai jamais compris pourquoi, en apportant vraiment de belles choses, de belles solutions montées dans les règles de l�??art (et non pas présentées dans les règles de l�??art -vous parliez "d�??agilité commerciale") il fallait encore chercher de nouveaux clients après quelques mois d�??activité.

Pire que cela encore, j�??ai monté plusieurs réseaux de vente qui ont atteint des volumes de ventes significatifs (le dernier en date, où j�??étais associé fondateur, environ 500 actes authentiques par an�?�).

La «réussite commerciale» était au rendez-vous, la rentabilité également.

Pas la pérennité.

Quelle aberration !!!

Candide, j�??ai partagé ce point de vue avec, en fonction des époques, des responsables, des promoteurs, des associés. Et alors ? Globalement, le système en cours convenait à tout le monde, trop lourd, trop risqué à changer, chacun gagnait suffisamment, le turn-over (consultants et clients) était �?� incontournable !
(j�??imagine déjà votre sourire et vous avez raison, j�??ai également gagné ma vie)

Sauf que�?�

�?�       Sauf que les clients n�??étaient pas suivis�?� : à peine signés, déjà oubliés�?�

�?�       Sauf que les commerciaux pratiquaient un métier sans le  moindre épanouissement (mais je ne parle que des 600 ou 700 commerciaux que j�??ai formé depuis 10 ans�?� -cela parait beaucoup, mais en réalité cela ne fait 5 ou 6 par mois�?�)

J�??ai vu défiler des gens de grandes valeurs, s�??impliquant sincèrement dans un jeu où les règles étaient cachées, changées, non respectées quittant ce métier écoeuré non pas du métier, mais de sa pratique et soyons clairs du manque de respect de tout et de tous.

La précarité de l�??emploi était le maître mot�?�

Et pour peu que vous ayez eu envie de suivre votre client, d�??honorer sa confiance, de lui rendre juste service en répondant au téléphone pour dire : « oui, Monsieur, je suis encore là�?� », vous vous mettiez en péril car rien n�??était organisé au départ de votre relation commerciale et effectivement la gestion du temps devenait �?�compliquée.

Or, on ne peut passer sa vie à gérer des conséquences, mieux vaut s�??attaquer aux causes des déficiences.

Ces constats d�??abord amers puis difficiles m�??ont été utiles.

J�??ai étendu mon « approche client » à de proches collaborateurs, et cela leur a réussi : clients heureux, métier différent : terminé les portes closes et les 5 heures de voiture par jour.

Defiscorama.com est parti de là, il s�??agissait d�??un rêve personnel, très sincèrement soutenus par les clients, des intervenants du métier et ces quelques collaborateurs partageant cette utopie. (Qu�??ils soient ici tous remerciés de leur confiance)

Defiscorama.com n�??est plus juste un rêve personnel.

A peine lancé, on ne peut plus parler d�??effet boule de neige, mais d�??une véritable avalanche de réactions.

Pas seulement parmi les consultants qui suivent cette aventure depuis plusieurs mois.

Vous êtes une preuve vivante de ces réactions.

Le concept defiscorama.com ne m�??appartient déjà plus en propre, il a été offert et beaucoup de personnes se le sont approprié et participent à son développement car il répond à leurs attentes (et leur propre constat) :

�?�       les clients ? incroyable ! : ils rappellent plusieurs mois après leur e-bilan pour dire que maintenant ils sont disponibles pour aller plus loin.

�?�       Les consultants ? ils sont très heureux d�??avoir une visibilité dans leur métier, à des années lumières des one man show nombrilistes de recrutement, règne de la promesse bafouée juste battue de vitesse par un turn-over galopant.

Faisons table rase du passé, des méthodes ancestrales et des règles basées sur l�??intérêt personnel.

Puisque vous aimez les belles phrases, que pensez-vous de celle-ci : « Tout le monde disait que c�??était impossible. Il est arrivé quelqu�??un qui n�??avait rien entendu et�?� il l�??a fait »

Nous faisons en sorte que rendre service à quelqu�??un ne coûte rien par :

�?�       notre maîtrise de la Web-Conférence qui est déterminante - et c�??est une création defiscorama.com- , donc fini les pertes de temps en déplacement.

�?�       l�??utilisation du progiciel  DIXIT (que nous aidons, très modestement, à développer en tant qu�??utilisateurs convaincus) devenant incontournable du fait de son indépendance, de son objectivité, de ses mises à jours donc travail propre, fiable, rapide bref : pro.

Votre image d�??"échiquier patrimonial" est juste : avec les projections DIXIT, defiscorama.com propose, gratuitement,  six coups d�??avance à ses prospects ce qui se traduit par leur possibilité d�??investir en connaissance de cause tout en évitant les mauvaises surprises plus tard - parfois aussi de ne rien faire.

�?�       l�??utilisation de technique informatique nous permettant d�??informer facilement les prospects, même « les juste curieux », de nouvelles lois à travers une newsletter prochainement dispo sur le site donc information gratuite.

�?�       Une sécurisation et confidentialité des informations poussées à l�??extrême, respect de la relation.

�?�       Etc..

Vous dites : « N�??est pas CGP celui qui dispose d�??un logiciel tel Dixit Open ou autre... la valeur ajoutée n�??est pas là ».

Bien sûr, mais qui l�??a prétendu ?

Une explication poussée de l�??organisation de defiscorama.com vous aurait rassuré et j�??espère que nous serons conviés à la « réflexion que vous menez sur ce thème dans le cadre de vos activités » si notre modeste expérience et/ou notre approche peut s�??avérer utile.

Notre métier est clair dans notre esprit :

�?�       Analyser une situation.

�?�       Expliquer à nos interlocuteurs les conséquences de leurs choix ou de leur immobilisme, sur les thèmes choisis par eux.

�?�       Proposer, à leur demande, des options d�??investissement .

�?�       Expliquer les améliorations et les implications sur leur "échiquier patrimonial".

Notre approche, résolument centrée autour du client, (application pure de la CRM).

�?�       réduit significativement le turn-over des consultants en leur permettant de se développer réellement une clientèle fidèle.

�?�       permet au client un réel suivi dans le temps puisque son conseiller ne disparaît pas, suivi facilité par le choix de solutions réellement sécurisées et non pas choisies dans un catalogue maison.

Le modèle économique de defiscorama.com, encore utopique il y a quelques années, est maintenant possible grâce au développement de l�??informatique, entre autres choses, mais aussi de notre savoir-faire.

Si un seul message devait « passer » auprès des prospects, il serait le suivant :

« Quand vous aurez envie, quand vous aurez une question qui concerne vos affaires d�??argent, defiscorama.com sera là, nous pourrons même être chez vous, sans vous déranger en trois clics (pardon dans trois secondes) grâce à la web-conférence�?�

Mieux encore, nous vous proposerons un vrai rapport patrimonial (vous nous disiez déjà connaître DIXIT OPEN de www.patrimoine.com, leur éthique et objectivité n�??est certainement plus à prouver) et nous vous proposerons de montrer ce rapport à votre expert-comptable, notaire, avocat, assureur�?� et vos amis, bien sur !!!!"

Que se passera-t�??il alors ?

   -Soit notre analyse est juste et nous aurons toutes les chances de travailler avec lui, un jour ou l�??autre, surtout si nos « produits solutionnant ses maux » sont choisis objectivement.

  - Soit notre approche et notre analyse ne valent rien - mais néanmoins complètement gratuites - et effectivement nous aurions perdu notre temps.

Mais ce modèle économique fonctionne déjà, depuis plusieurs mois, et il ne s�??agit aujourd�??hui que de sa diffusion auprès de consultants ne se retrouvant pas dans les modèles (réseaux) actuels et partageant cette volonté de centrage autour du client.

De même que nous souhaitons que les clients décident de leur avenir financier en leur donnant les moyens de le faire, nous ne travaillerons qu�??avec des consultants en exprimant le souhait.

Maintenant, si ce prospect récupère son étude et l�??utilise pour suivre les préconisations de son conseiller habituel, nous respecterons son choix et actualiserons son étude à sa demande, toujours gratuitement.

Charge à nous d�??être plus pertinent dans nos solutions. Nous acceptons ce couperet qui deviendra axe de progrès.

Pour conclure, la base de defiscorama.com est la confiance vis-à-vis :

�?�       de  notre étude et de sa pertinence.

�?�       du prospect, son respect de son intérêt personnel. Il travaillera avec le conseiller qu�??il choisira, il le choisira au mieux de ses intérêts et sa décision sera souveraine.

Si je vois un jour une étude estampillée defiscorama.com sur le bureau d�??un expert-comptable, notaire, avocat ayant servi de base pour un travail n�??ayant même généré aucun honoraire pour defiscorama.com, j�??en serais très fier dès lors que le montage ou travail effectué aura été utile au prospect.

Je dirais alors comme vous : « ceci donne raison à ma stratégie »

Il nous arrive déjà de recommander à nos prospects de prendre rendez-vous avec leur notaire pour que celui-ci leur expose les conséquences, par exemple, d�??une donation au dernier vivant (déjà chiffrées dans l�??étude defiscorama.com).

Je vous disais que defiscorama.com était au départ un rêve.

J�??aimerais le partager aussi avec vous.

Cordialement.
Didier PARENT Fondateur de defiscorama.com
2, rue de Reims 94230 CACHAN
Port : 06 07 49 06 42
Connectez-vous sur www.defiscorama.com
votre défiscalisation en visio-conférence

PS : Désolé pour la longueur de ma réponse, la passion engendre également des conséquences.

PPS : J�??aimerais publier notre échange sur le blog defiscorama.com dans son intégralité, avec donc vos coordonnées mais surtout votre autorisation. Toutefois, si cela vous gène, quelque soit la raison, je le publierais en cachant tout élément vous identifiant.

En cette période pré électorale, Thierry Breton prends l’ensemble des français pour des enfants (version soft !!) et endosse l’habit du Père Noël. Toute la journée, cette information à tournée en boucle dans les médias, le prélèvement à la source va rendre l’impôt indolore pour le contribuable, tous est déjà prévue, il n’y a qu’à appuyer sur le bouton au printemps 2007.

Il n’est pas besoin d’être fin politologue pour s’étonner des réactions des uns et des autres :

Le Medef est à priori d’accord sur le principe, à condition de ne pas bâtir une usine à gaz comme le rappelle Marie-Christine Coisne, la présidente de sa commission fiscale. Elle parle même de réduire les niches fiscales comme préalable. Ce n’est pas gagner d’avance !!! La CGPME en rajoute en parlant de suppression d’emplois dans l’administration fiscale, sans avancer de chiffres. Et s’inquiète, à juste titre de l’alourdissement de la charge de travail des petites structures.

La porte-parole de l’UMP, Valérie Pécresse, rappelle que la retenue à la source de l'impôt sur le revenu, doit notamment être une source d’économies administratives et fiscales, pour que "le coût de la collecte de l'impôt soit moins élevé", a ajouté la députée des Yvelines. Cette économie administrative et fiscale se fera t’elle sur le dos des chefs d’entreprises ?

Le président de l’UDF rappelle que cette mesure aura un effet psychologique non négligeable, la baisse du salaire net. Déjà que la majorité des français pense que la hausse du coût de la vie est du au passage à l’euro, le futur gouvernement devra engager un bataillon de publicitaire pour vanter les vertus du prélèvement à la source. En homme de terroir, François Bayrou souligne que Thierry Breton met la charrue avant les bœufs et regrette qu'"en France, on décide, on applique, et on constate les difficultés après".

François Hollande, lui souligne l’aspect technique de cette annonce et parle de réformes fiscales, préalable à toutes initiatives d’envergure. De toute façon, en cas de victoire de sa compagne, il sera toujours temps de mettre ce genre de propositions au rang de réformes nécessaires mais non urgentes.

La CFE CGC s’inquiète de la disparition du quotient familial, autre particularité française dans le paysage fiscal européen. Ce syndicat n’a pas du lire la déclaration de la porte parole de l’UMP qui il est vrai, déclare « à titre personnel », donc, qui n’engage qu’elle, que ce fameux quotient devrait être maintenu. Mais, bon, il faut bien un angle d’attaque. Et de penser à nos futures retraites en mettant en regard le quotient familial et le taux de fécondité des françaises. Et nous qui pensions bêtement aux grèves des fonctionnaires !!! Et de rappeler l’aversion des français pour l’argent en déplorant que les entreprises puissent avoir accès à des informations personnelles, familiales et surtout patrimoniales.

FO-Finance quant à lui se positionne déjà comme le défenseur des emplois publics et parle de «…recouvrement contraint et privatisé de l'impôt sur le revenu pour les seuls salariés". Comme si le recouvrement de l’impôt par les agents de l’Etat était volontaire. A leur décharge, il ne doit pas être au courant des multiples rapports parlant de la Réforme de l’Etat et des économies nécessaire à réalisées pour ne pas hypothéquer l’avenir des générations futures.

En résumé, Thierry Breton ne croit pas au Père Noël mais doit consulter Mme Soleil et envisage une victoire de la Gauche en 2007. Il sait pertinemment que ce prélèvement à la source, techniquement réalisable aura peu de chances d’aboutir en raison de l’opposition des syndicats, terreau  des voies de gauche. Il joue en fait sur deux tableaux : la réforme est engagée et va pourrir le nouveau gouvernement de gauche, ou bien cette réforme est annulée par ce même gouvernement et la nouvelle opposition aura beau jeu de le discréditer.

Et de penser à 2012 en se coiffant !!! 

Ci-dessous un avis qui compte pour defiscorama.com et que nous publions de façon anonyme, l'auteur n'ayant pas répondu à notre demande de publication avec ses coordonnées. Notre réponse se trouve sur le billet suivant. Cet avis nous a été transmis par notre partenaire de la Région Rhône Alpes, Véronique EA.

----- Original Message ----- From: Véronique EA [veronique.ea@laposte.net]
To: xxxxxxxxxxx Sent: Wednesday, January 24, 2007 11:54
AM Subject: xxxxxxx : Message de Véronique EA.
Cher(e) xxxxxxxx
Je vous remercie d’avoir pris le temps de consulter mon profil.
VOTRE AVIS COMPTE
1) Que pensez vous de notre approche ?
2) Que pensez vous de notre site Internet www.defiscorama.com ?
3) Qu’est ce que vous aimerez y trouver en plus ?
Merci de me faire part de vos réactions positives ou négatives sur mon e-mail : veronique.ea@laposte.net Très cordialement, Véronique EA 06 78 80 74 85 www.defiscorama.com

Envoyé : mercredi 24 janvier 2007 16:07 À : Didier PARENT Cc : Eric Tambour
Objet :

Bonjour,

Suite à votre message et ayant déjà entendu parler de « Défiscorama.com » et du logiciel (Dixit Open),  nous vous livrons ici l'avis de l'un de nos contacts :

«... Sur le fond, je suis toujours surpris qu’une entreprise propose du conseil en gestion de patrimoine « gratuit »…

J’éprouve beaucoup de difficultés à comprendre où se fait la marge d’une telle entreprise si ce n’est probablement sur le dos du malheureux client !

Celui-ci sera fortement invité à souscrire les produits solutionnant ses maux afin que le gratuit se transforme de façon invisible en payant. Quelles conséquences pour l’entreprise alors ?

Ce procédé me semble terriblement dévalorisant pour le professionnel du conseil qu'est un CGP.

Des années de formation initiale et continue sacrifiées sur l’autel de la pseudo gratuité…et de l’agilité commerciale.

Un expert-comptable ne facture-t-il pas ses prestations ? Un notaire ou un avocat ne facture-t-il pas ses actes ? Le conseil semble ici bien moins important que la souscription des produits. C’est d’ailleurs ce qui se dégage, malgré tout, de la présentation de « Défiscorama.com ».

Je pense que cette approche ne cadre pas du tout avec les pratiques du monde de l’expertise comptable (du notariat et encore moins des avocats). Certes, ce business model peut intéresser une partie de la population mais ce n’est absolument pas notre cible.

D’ailleurs les internautes opérant sur ce mode viennent chercher…………du conseil gratuit auprès de professionnels comme nous. Et ceux qui ne le font pas, n’ont pas vraiment conscience des interactions globales (autres que produits) sur leur échiquier patrimonial.

Ceci donne raison à ma stratégie.

De plus, un client qui paie est un client plus enclin à s’impliquer dans la démarche ! Et donc, mettre en pratique les préconisations qui lui ont été faites (il en veut pour son argent). Ceci évite beaucoup de « déperditions » à tous niveaux. Et permet donc une rentabilité excellente…

Peut-être puis-je vous paraître « incisif »  mais je lutte depuis des années contre les vendeurs de produits plus ou moins bien habilement déguisés qui usurpent le titre de CGP. Je ne condamne pas la vente de produits mais l’usage abusif de mots ou titres (parfois bien pompeux).

N’est pas médecin celui qui prescrit de l’aspirine pour un cancer… N’est pas CGP celui qui dispose d’un logiciel tel Dixit Open ou autre. La valeur ajoutée n’est pas là !

Je réalise moi-même de très belles ventes de produits (immobiliers, financiers, assurance vie,…) mais après un audit (avec constat, diagnostic et préconisations) écrit, objectif et facturés. Bien des stratégies peuvent ne pas aboutir à des souscriptions produits (création de société patrimoniale par exemple).

La devise des experts-comptables « Science, conscience, indépendance » pourrait être mienne. Je ne suis pas certain que tous les réseaux puissent la revendiquer… »

Que pensez-vous de ce point de vue et de ces observations qui nous semblent très pertinentes et, ne serait-ce que pour partie, bien défendables ?

Dans le cadre de la réflexion que nous menons actuellement sur le traitement de ce thème dans le cadre de nos activités, votre avis nous intéresse.

Très courtoisement.

Titre oh combien pertinent de Metro du 12 janvier 2007, N° 1083.

Pour ceux qui n’auraient pas lu l’article.

Concernant la question :  « Selon vous, quel est le meilleur moyen de se préparer une bonne retraite ? »

Vous avez trois réponses :

1. investir dans l’immobilier
2. souscrire une assurance-vie
3. le loto

Avec bien sur les pourcentages qui sont de : • 4% • 9% • 87%

Amusez vous, remettez le bon pourcentage en regard de la réponse.

Les résultats définitifs sur visibles sur le site de metrofrance.com

VOTRE AVIS COMPTE !

1) Que pensez vous de notre approche ?

2) Que pensez vous de notre site defiscorama.com ?

3) Qu'aimeriez vous y trouver en plus ?

Merci de m'adresser vos commentaires positifs et négatifs au choix dans la rubrique commentaire ou sur mon e-mail : eric.tambour91@yahoo.fr

Depuis le temps que nous l’attendions, (plusieurs années de gestation) Didier Parent, l’heureux papa d’un bébé de plusieurs dizaines de pages et moi-même sommes heureux de vous annoncer qu’il est visible à www.defiscorama.com.

Il souffre encore de petits « défauts » de jeunesse, mais il se développe bien et il est promis à un bel avenir.  Par ses qualités déjà perceptibles, il a déjà des grands parrains prêts à l’accompagner pour lui donner toutes ses chances.

Il faut dire que la fée « C.R.M » s’est penchée sur son berceau et cela lui confère une aura particulière.

Je vous invite à vous penchez sur notre dernier né et à m’envoyer vos impressions, suggestions ou propositions. Elles seront les bienvenus et quelles qu’elles soient, je m’engage à y répondre promptement.

Je vous remercie d’avoir pris le temps de parcourir ces lignes et espère pouvoir vous lire en retour.

Que de choses depuis début janvier !

Peaufiner le site www.defiscorama.com , préparation du recrutement, et déjà du retard suite à un volume conséquent de demande de e bilan® ont fait que notre record est de 18 heures de travail non stop, nous sommes loin des 35 H/semaine.

A cela vous ajoutez des  informations émanant du COR que je n’ai pas encore traité ainsi que les commentaires sur les billets déjà publiés.

Le nouveau site à peine en ligne, nous avons de suite constaté que la page d’accueil méritait d’être refaite, ce qui est déjà fait. Les modifications sont telles que nous avons hésité à le laisser en ligne tel quel. La prochaine mouture sera en ligne cette semaine.

Le recrutement a été rapide car notre concept répond en bien des points aux problématiques de tout réseau de vente dans la défiscalisation, ceci fera l’objet du prochain billet.

Quant aux dernières nouvelles du COR, le sujet mérite lui aussi, d’être traité à part.

Ce billet est une manière de reprendre le fil.

Je voudrais juste vous faire part d’un commentaire en direct à propos des commentaires sur le sujet des retraites « ce n’est pas un peu trop alarmiste ? » Ce à quoi j’ai répondu  « je n’invente rien, ce n’est pas mes chiffres, et à mon avis, je suis loin de la vérité !! »

Et vous, qu’en pensez-vous ? Pensez-vous être suffisamment informé de votre propre situation ? Avez-vous tous les éléments en main pour appréhender votre avenir sereinement ?

A Vous visiteurs, Je Vous Souhaite Tout Le  Bonheur  Du  Monde  Pour  Vous  Et  Vos  Proches Pour 2007...

Découvert il y a peu par l'intermédiaire d'une interview de Jean-François Ruiz sur www.econotique.com, le site ziki.com mérite plus qu'un détour. Vous avez ici un podcast vidéo sur la mise en place d'une veille sociale, simple et pratique.

Chacun d’entre nous se doute que le simple calcul du montant des retraites à venir est complexe. Nous avons en tête la somme de 2000 milliards d’euros du rapport PEBEREAU ; enfin, pour les 20% de français qui connaissent ce chiffre.

La situation actuelle : un endettement élevé et la nécessité de trouver de nouvelles ressources amènent les experts à traduire les engagements futurs des retraites sous forme de dettes « explicite » et « implicite ».

La première résulte d’engagement irrévocable de la part de l’Etat, tandis que la seconde est susceptible d’être revu à la baisse. Concrètement, cela signifie que les engagements futurs (dette implicite) peuvent ne pas être honorés par l’Etat en raison de finances publiques désastreuses.

D’après vous, dans quelle catégorie vos (futurs) retraites se trouvent-elles ?

Ce dossier, très complet, de lecture ardue, laisse apparaître au moins une chose : ce problème des retraites, pour ne citer que celui là est largement connu et commenté par les plus hautes instances. Mais sa traduction en langage clair et compréhensible par l’ensemble des citoyens fait largement défaut de la part de ces mêmes dirigeants.

De cette étude, il ressort qu’il est bien évidemment difficile d’appréhender avec exactitude les besoins futurs en termes de retraites. Même si des pistes sont évoquées page 152 « En fait, les seules politiques qui feraient significativement baisser la dette implicite des systèmes de retraites seraient des politiques de basculements massif vers la capitalisation. ». Un 1789 des systèmes de retraites en somme !!! Qui aura le courage de mettre la « répartition » sous la guillotine. Il me semble pourtant que cette guillotine, du nom de son inventeur avait été conçue dans un souci d’humanité !!!

Il n’est pas fait mention dans ce dossier, - ce n’est pas l’objet- de l’interaction entre les systèmes de retraites, le financement de la Sécurité Sociale, les Caisses de Prévoyances…mais elle existe bien sur et se retrouve au niveau de chacun d’entre nous. Et vous, savez-vous chiffré vos besoins futurs ?

Source : « Evaluer les engagements implicites des systèmes de retraite » Didier Blanchet et Jean-François Ouvrard

Ce blog traite principalement des informations socio-économiques liées aux problématiques « retraites, fiscalité, succession, prévoyance » en liaison avec notre domaine d’activité ; la défiscalisation. 

Il a pour vocation à vous faire réagir, vous visiteurs, sur ces thèmes et dans le même temps être attentif à vos attentes par rapport à la question principale de la Retraite. 

Vous me direz quel rapport entre les informations socio-économiques et la défiscalisation ?

Tout simplement le fait de regarder les choses en face, et se dire que tout est lié, qu’il ne faut pas regarder sa vie par le petit bout de la lorgnette et qu’il est nécessaire de prendre de la hauteur. Prendre conscience que les décisions d’aujourd’hui auront des conséquences demain. L’objectif sera de vous inciter à vous rendre sur le site www.defiscorama.com pour avoir des réponses plus détaillées, assorties d’exemples sous formes graphiques. Naturellement, nous vous en dirons plus lorsque le nouveau site sera en ligne, début janvier 2007.

L’autre aspect de ce blog est de mettre en lumière le Networking pratiqué par les responsables de defiscorama.com, notamment le réseau de partenaires avec qui nous avons des échanges de business gagnant gagnant. Le tout sans langue de bois et toujours dans la bonne humeur.