La revue de presse hebdomadaire pour vous faire découvrir ce qui se passe ailleurs, dans d’autres blogs. Il s’agit d’articles en français ou en anglais que j’ai trouvé au cours de ma veille quotidienne et que j’aimerais partager avec vous. Comme on dit en anglais, enjoy!

1. Différence entre le financement US et le financement made in France
   La Silicon Valley est une véritable terre d’accueil pour les entrepreneurs. Mais une startup peut-elle vraiment lever des fonds auprès d’investisseurs américains lorsqu’elle évolue en France ? Malheureusement, la distance et la connaissance du marché constituent des barrières importantes…
2. Designing the “Future Of” sites
   Ou l’importance du branding. L’auteur explique dans cet article tout le processus nécessaire pour revoir le design d’un ensemble de sites Internet (mise au point d’une stratégie, travail sur l’identité visuel, choix de la palette de couleurs, création des déclinaisons, …).
3. Primary & secondary actions in web forms
   Comment mettre en valeur des actions primaires et secondaires pour que le visiteur d’un site perçoive le mieux possible leur différence ? Cet article présente plusieurs stratégies avec à chaque fois une analyse poussée basée sur une étude des mouvements oculaires (grâce à un système d’eye tracking).
4. TortoiseSVN right-click drag and drop
   Une petite astuce pour les développeurs web qui travaillent avec Subversion, un gestionnaire de versions. TortoiseSVN, l’outil qui facilite son utilisation sous Windows, propose en effet un menu contextuel fort intéressant qui permet de se passer dans certains cas de la ligne de commande.
5. How to identify someone who is giving you bad advice
   Il est important de s’entourer, que ce soit pour monter une entreprise ou pour évoluer dans sa carrière professionnelle. Mais encore faut-il s’associer avec les bonnes personnes. Voici quelques conseils pour s’y retrouver (finalement assez évidents quand on y réfléchit).

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Moovement a publié cette semaine une petite sélection de blogs d’entrepreneurs. Comme le souligne à juste titre les auteurs, il s’agit bien évidemment d’une sélection sans prétention qui regroupe avant tout les blogs que l’équipe aime lire et dont le contenu de qualité est apprécié.

Vous y retrouverez donc des entrepreneurs que vous connaissez peut-être déjà, comme Bart que j’ai découvert il y a bien longtemps maintenant. Sont également cités Jean-Hubert Dechenaud, Adrien Bosom, Daniel Broche, Nicolas Basso et Mathilde Le Rouzic.

Souvent la difficulté pour ce type de blog est qu’il faut concilier le projet de création d’entreprise et le blog qui est une activité qui prend énormément de temps. Je ne reviendrais pas sur les avantages que peut procurer un blog (un véritable outil pour l’entrepreneur), mais il est vrai que souvent la fréquence de publication est très aléatoire et que du coup ces blogs sont plus difficiles à lire.

Cela ne veut néanmoins pas dire qu’il ne s’agit pas de contenu de qualité. Et ce que je voudrais faire, c’est étendre cette sélection pour constituer une liste de blogs d’entrepreneurs qui évoluent dans le domaine d’Internet. Je sais qu’il y en a beaucoup d’autres, comme ceux que je lis actuellement :

• Julien Genestoux
• Marc Raynaud
• François de Rochebouët
• Alexis Dufresne
• Arnaud Jeulin
• Youen Chéné

Mais peut-être en connaissez-vous d’autres ? Si c’est le cas, ou si vous êtes vous même un entrepreneur et que vous avez un blog, venez nous le faire découvrir dans les commentaires (en expliquant rapidement ce que vous faites) ! Et n’hésitez pas à suivre la série d’articles de Moovement qui donnera lieu à une sélection des 20 meilleurs blogs toutes catégories confondues à la fin du mois d’août.

Autres articles sur le même sujet :

• Hébergement web, plateforme, statistiques, ... : tout savoir sur ce blog
• Témoignages des Entrepreneurs
• 8 vidéos à ne pas manquer si vous êtes entrepreneur
• Les outils indispensables pour un blog (7/9) : Site24x7

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Ce texte est extrait du livre Témoignages des Entrepreneurs paru la semaine dernière et qui présente la vision de plusieurs créateurs d’entreprise et de porteurs de projets dans le domaine d’Internet (voir à ce sujet l’article qui présente cette initiative).

Passion

C’est le mot qui me vient chaque fois à l’esprit lorsque je rencontre un entrepreneur. On peut lire cette passion dans ses yeux et dans ses gestes. Il existe bien sûr plusieurs raisons pour vouloir créer son entreprise et elles sont propres à chacun. Mais la passion reste le dénominateur commun, sans aucun doute. Et c’est elle qui va créer la dynamique nécessaire pour porter un projet d’entreprise et le défendre.

Car monter son entreprise n’est pas une aventure aisée, bien au contraire. Je suis toujours étonné de voir combien le moral peut varier d’un jour à l’autre, voir même au cours d’une même journée : on se lève le matin plein d’entrain en réfléchissant aux nouvelles opportunités qui sont apparues la veille et on se couche un peu dépité en se rendant compte du peu de chance qu’elles ont d’aboutir. Heureusement la passion est là le lendemain pour continuer d’avancer.

Persistence

Je ne sais toujours pas s’il est préférable de se lancer dans l’entreprenariat en sortant de l’école ou au contraire d’attendre d’avoir accumulé un peu d’expérience pour créer son entreprise. Mais je pense que le plus important est tout simplement de se lancer. Dans les deux cas, il faudra s’y préparer le plus possible, en fonction de ses moyens.

Le meilleur conseil que je pourrais vous donner est de prendre une feuille blanche, dans le sens de la longueur. L’exercice est très simple, puisqu’il suffit d’y tracer un trait et de noter sur cet axe tous les événements marquants de votre vie… et ceux à venir. Les américains appellent ça une timeline. Vous pouvez par exemple préciser toutes vos expériences professionnelles passées comme je l’ai fait ci-dessous pour moi :

Et maintenant, posez-vous cette question : êtes-vous prêt à travailler jusqu’à votre retraite sur quelque chose qui ne vous plait pas ? C’est une question importante en comparaison du nombre d’années qu’il vous reste à travailler. Vous n’êtes d’ailleurs pas obligé de vous lancer absolument dans la création d’une entreprise pour résoudre ce dilemme. Je connais beaucoup de salariés qui ne se plaisent pas à leur travail, mais qui paradoxalement rechignent à vouloir en changer. Alors qu’il suffit de se prendre en main.

Le plus important, c’est de faire ce que l’on aime. Bien sûr, il y a souvent un prix à payer pour y parvenir, que ce soit changer de ville pour trouver un nouveau job ou sacrifier tous ses week-ends et ses économies pour démarrer une entreprise. Mais personne ne le fera pour vous.

Et si vous choisissez cette dernière option - celle de l’entreprenariat - même si votre première entreprise est un désastre, cela ne veut pas dire que tout est perdu. Vous avez tout le temps pour en créer une autre. Et l’expérience accumulée vous aidera à ne pas refaire les mêmes erreurs. C’est ce qu’on appelle la persistance. La persistance, c’est la clé du succès. Ce n’est pas l’intelligence qui fait la différence, mais la volonté d’y arriver.

Je vous invite à découvrir les témoignages d’autres entrepreneurs ainsi que la préface de Pierre Chappaz en téléchargeant ce livre.

Autres articles sur le même sujet :

• Des projets web d'entrepreneurs français à découvrir
• La permanence de l'URSSAF
• Les meilleures écoles pour devenir entrepreneur
• Entrepreneurs français : EklaBlog, Look-Zippy, Joe Biscotte, ViewFor et KelBillet

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La revue de presse hebdomadaire pour vous faire découvrir ce qui se passe ailleurs, dans d’autres blogs. Il s’agit d’articles en français ou en anglais que j’ai trouvé au cours de ma veille quotidienne et que j’aimerais partager avec vous. Comme on dit en anglais, enjoy!

1. Learning from Flickr’s co-founders on their way out of Yahoo
   Un retour sur les raisons du succès de Flickr qui n’était pas le premier site de partage de photos à voir le jour, ni celui à avoir levé le plus de fonds. Quelles leçons pouvons-nous tirer de cette startup qui vient de perdre ses fondateurs ?
2. Building and managing virtual teams
   C’est une certitude, le travail collaboratif à distance est amené à se démocratiser. Mais comment recruter des personnes sans pouvoir les rencontrer physiquement ? Et quels sont les autres pièges à éviter ?
3. Beautiful brochures and booklets
   Cet article est un must-have pour n’importe quel designer. Il recense en effet une multitude de brochures et de fascicules au design très poussé. Il s’agit là d’un incroyable travail de documentation (et une très bonne source d’inspiration).
4. Nine techniques for css image replacement
   Plusieurs techniques existent pour remplacer du texte par une image en utilisant seulement une feuille de styles (afin de séparer encore mieux le contenu d’une page web de sa présentation). Mais toutes ne sont pas parfaites…
5. Gartner : 10 technos pour 2008-2012
   La liste des 10 technologies les plus importantes du monde informatique pour les 4 prochaines années (réseaux sociaux, cloud computing, interfaces riches, …). Et pour une fois, cela semble plausible (vous trouverez plus de détails ici).

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Cet article a été écrit par Jean-Philippe Martinez. Jean-Philippe est Consultant Senior en charge du Département Entreprises au sein du cabinet Interfaces, Directeur de la Pépinière d'Entreprises EOLE de Narbonne et Directeur de la Pépinière de Corbeil-Essonnes. Il est l'auteur du blog Capital Social dans lequel il aborde la problématique de la création et du financement de sociétés innovantes.

Le réseau France Angels propose une définition précise de ce qu’est un Business Angel : une personne physique qui investit une part de son patrimoine dans une entreprise innovante à potentiel et qui, en plus de son argent, met gratuitement à disposition de l’entrepreneur ses compétences, son expérience, ses réseaux relationnels et une partie de son temps.

Le Business Angel investit dans des projets à caractère novateur. La décision d’investir repose essentiellement sur le potentiel du projet, l’entrepreneur et son équipe.

Les Business Angels se regroupent en réseaux : organisations juridiquement formalisées permettant la mise en relation d’investisseurs potentiels et d’entrepreneurs avec un objectif général de faire réaliser des investissements par des Business Angels et d’être le point d’attraction des entrepreneurs régionaux en recherche de financement.

Le réseau permet au Business Angel d’avoir un accès facilité et élargi à des dossiers, de partager compétences et expertises avec d’autres Business Angels, de pouvoir éventuellement investir dans un même projet avec d’autres Business Angels et de mutualiser ainsi les risques.

Les Missions de France Angels

Créée en 2001, France Angels a pour principaux objectifs de :

• Promouvoir l’investissement des Business Angels en France en vue de favoriser la création et le développement d’entreprises innovantes à fort potentiel.
• Fédérer les réseaux de Business Angels et professionnaliser leur action en favorisant l’échange de bonnes pratiques entre les réseaux eux-mêmes, et entre les réseaux et des partenaires extérieurs (en particulier les organismes de financement d’amorçage et de Capital Risque) au niveau régional, national et international.
• Représenter les réseaux de Business Angels et plus largement la communauté des Business Angels auprès des institutions françaises et européennes, publiques et privées.

Quelques exemples de réseaux de Business Angels

• Nantes Place Financière
  L’association Nantes Atlantique Place Financière (NAPF) regroupe les personnes physiques et morales qui ont pour ambition de développer les services financiers dans le Grand Ouest afin de répondre aux besoins des entreprises, des collectivités, des investisseurs et des épargnants.
• CCI Nantes Saint-Nazaire
  Les CCI Nantes et Saint Nazaire mettent en œuvre leurs compétences dans le cadre de l’aide et conseil aux entreprises et de la formation professionnelle (contact : Daniel Jouvenet, 02 40 44 60 41, d.jouvenet@nantes.cci.fr).
• Grenoble Angels
  Grenoble Angels-Oser l’entreprise ! a pour objectif de favoriser les contacts entre porteurs de projet et investisseurs en Isère (contact : Gaëlle Celette, 04 76 28 25 32, gaelle.celette@grenoble.cci.fr).
• Alsace Business Angels
  Créée en novembre 2006, il s’agit d’une association dont l’objet est d’offrir aux investisseurs personnes physiques la possibilité d’investir dans les projets d’entreprises. Le Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation (CEEI) en Alsace est à l’origine de la création de ce réseau (contact : Mireille Salva, 03 89 36 72 47, ceei.salva@newel.net).
• Capitole Angels
  Passionnez vos investissements ! Ce réseau de Business Angels en Midi-Pyrénées est né fin 2006 (contact : Arnaud de Latude, 05 61 63 28 79, adelatude@wanadoo.fr).
• AURINVEST
  Cette société de capital développement regroupe depuis novembre 2001 des acteurs de la vie économique (contact : Michel Demont, contact@aurinvest.com).
• Association Leonardo
  Un espace de rencontre pour les Investisseurs et les Entrepreneurs. Créée en 1989, l’association Leonardo œuvre pour une renaissance de l’Europe par la créativité (contact : Valérie Virlouvet, valerie.virlouvet@leonardo.asso.fr).
• Club Invest 77
  Des Business Angels Seine-et-Marnais qui financent et accompagnent des jeunes entreprises à fort potentiel (contact : Martine Huet, 01 64 52 38 63, clubinvest77@orange.fr).
• Club Investessor
  Club des Investisseurs privés en Ile de France qui met en relation des investisseurs Business Angels et des créateurs de projet pour un financement privé de projets professionnels. Créé en 1998, c’est le 1er réseau de Business Angels français (contact : Christine Leblanc, 06 99 92 19 18, leblanc92@voila.fr).
• DDIDF
  Réseau sectoriel qui investit dans des projets de développement durable en Ile de France (contact : Pierre-Antoine Baubion, pbaubion@club-internet.fr).
• Femmes Business Angels
  Souhaitant apporter une contribution à la création d’entreprises, le réseau Femmes Business Angels met en relation des femmes investisseurs à forte expérience managériale avec des porteurs de projets (contact : Béatrice Jauffrineau, 01 47 63 06 56, bej@femmebusinessangels.com).
• Finance & Technologie
  Réseau d’investisseurs en amorçage fondé en 1999 par des chefs d’entreprises souhaitant soutenir de jeunes créateurs, Finance & Technologie s’est positionné sur le financement des projets en amorçage de l’Economie Innovante : TIC, électronique, optique, télécom, biotechnologie, santé, etc (contact : Fréderic Devaivre, 01 64 86 58 36, info@finance-technologie.com).
• Invest-Y
  Le Réseau Invest-Y rassemble tous ceux qui s’intéressent à l’entreprise et qui souhaitent apporter leur contribution (contact : Janine Meurin, ecrire@invest-y.com).
• Paris Business Angels
  Paris Business Angels réunit des investisseurs privés dans le but de financer et d’accompagner des entreprises en développement dans la région parisienne (contact : Christophe Raynnaud, 01 44 82 77 73, info@parisbusinessangels.com).
• XMP Business Angels
  Ce groupe a pour vocation la mise en relation entre des investisseurs privés personnes physiques ingénieurs diplômés originaires de l’Ecole Polytechnique, de l’une des trois Ecoles Nationales des Mines, de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et des autres Ecoles d’Application traditionnellement associées et des entrepreneurs à la recherche de financement (contact : François Cherruau, 01 42 22 86 49, xmp-angels@m4x.org).

Autres articles sur le même sujet :

• Les startups ont le vent en poupe
• France Angels : le réseau des réseaux de Business Angels s'agrandit
• Création d'entreprise : les clés de la réussite
• Le Capital Risque français se porte bien

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Comme prévu, c’est aujourd’hui que paraît le mini-livre initié par Nicolas Basso (fondateur de la société Metycea) regroupant des témoignages d’entrepreneurs web. Ce projet collaboratif est donc l’occasion de rencontrer des créateurs d’entreprise et de découvrir leur vision intime de l’entreprenariat.

Voici la liste des 10 entrepreneurs qui ont participé à cette opération :

• Adrien Bosom du blog Jeunes Entrepreneurs et fondateur de ABO Solutions
• Maxime Garrigues du blog Petit Deviendra Grand et associé dans la société Pinkanova
• Mike Eftimakis, fondateur de la société Baby Bidou
• Nicolas Chaunu du blog et de la société Emob
• Mathilde le Rouzic du blog et de la société Bagatelles
• François de Rochebouët du blog Mr Boo et fondateur d’Hellotipi
• Jean-Hubert Dechenaud, fondateur de Home Quest
• Laurent Edel de Good Futur
• Nicolas Basso, fondateur de la société Metycea
• Et moi-même

Je vous invite à découvrir tout de suite leurs retours d’expérience en téléchargeant ce livre intitulé Témoignages des Entrepreneurs :

Ce document sera bientôt préfacé par Pierre Chappaz. Et comme le souligne le chapitre d’introduction, il ne s’agit pas d’un guide sur la création d’entreprise mais vraiment d’une compilation de réflexions sur l’entreprenariat, de conseils à suivre et d’erreurs à ne pas commettre :

Créer n’est pas une évidence. Cela demande des sacrifices, mais être son propre chef d’entreprise reste la source d’un plaisir immense et d’une forte satisfaction personnelle.

Très bonne lecture à tous (et n’hésitez pas à nous faire part de tous vos commentaires).

Autres articles sur le même sujet :

• Bilan du dixième mois
• Et la lumière fut
• Entrepreneurs français : EklaBlog, Look-Zippy, Joe Biscotte, ViewFor et KelBillet
• Bilan du quatrième mois

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La revue de presse hebdomadaire pour vous faire découvrir ce qui se passe ailleurs, dans d’autres blogs. Il s’agit d’articles en français ou en anglais que j’ai trouvé au cours de ma veille quotidienne et que j’aimerais partager avec vous. Comme on dit en anglais, enjoy!

1. Why do web startups die? Lack of alphalpha
   Le positionnement, la valeur ajoutée ou encore le choix du nom sont des étapes fondamentales dans la mise au point d’un produit. Et parfois les entrepreneurs ont tendance à l’oublier dans leur précipitation…
2. 120 brilliant logos
   Une très belle collection de logos de grande qualité et présentés dans un format large. Certains sont d’une simplicité déconcertante alors que d’autres sont très travaillés. Et si vous n’en avez pas assez, ce site devrait vous intéresser.
3. Happiness and the end of the working week
   Ou comment travailler plus intelligemment. Nous vendons des heures plutôt que du travail fourni, mais ne devrions-nous pas être payé à la tâche aujourd’hui ? La traduction en français de cet article qui prône le télétravail est disponible ici.
4. 13+ fantastic tools for knowing how they’re doing it
   Une liste de services Internet qui permettent de mieux connaître la popularité d’un site au travers de différents critères : nombre d’abonnés, classement Alexa, nombre de liens pointant vers ce site, etc.
5. Sauvegarder ses fichiers sur le court et long terme
   Voilà une problématique importante, surtout lorsqu’on considère la place de plus en plus conséquente que prennent les informations numériques dans notre vie. La solution de la sauvegarde à distance est également une option à envisager.

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Comment définir ChangeThis ? J’ai découvert ce site Internet un peu par hasard et il serait vraiment hasardeux de le ranger dans une catégorie bien définie. ChangeThis s’apparente en effet plus ou moins à une compilation de présentations, mais cette définition est un peu réductrice. D’ailleurs, c’est le terme de ‘manifeste’ qui est préféré ici à celui de ‘présentation’.

Les créateurs de ce site ont pour ambition de diffuser des idées qui peuvent changer le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. Voici d’ailleurs une sélection des manifestes qui ont attiré mon attention. Je vous invite bien sûr à consulter la liste complète.

Indexing a career: a career path in pictures

Jessica Hagy has a unique and irreverent sense of humor, and has the ability to capture complex realities in a 3” by 5” frame. Here she has organized a series of twenty index cards she has created throughout the years, plotting the trajectory of an imagined, but possibly recognizable, career path.

Ideaicide: how to avoid it and get what you want

Ideaicide is deadly. People come up with lots of new ideas everyday, but nothing happens. The problem is not usually the ideas themselves. Corporate forces act to eliminate risk and make an idea conform to the company’s existing business model, not to the needs of the marketplace. The edginess of the idea is gone, replaced by cold, calculated efficiency and predictability. We will show you how to bring your ideas to life.

Humanize it: Bring five-star sparkle to your customer interactions and watch your business flourish

The best thing you can do for your business is not about new technology, brute force, or first-mover advantage. It’s something simpler. And more dependable. Humanize each customer interaction, in order to turn your product or service into much more than a commodity. In your customer’s mind, commodities are interchangeable and replaceable. Humanized relationships are not.

Drawings that will change your life

Ralph Perrine believes drawing to be indispensable to good planning and good collaboration, the top two critical skills for success in life. Here, he shares twelve drawings to help bring focus and clarity to teams and any personal planning.

Build your brand in bits and bytes: building your personal brand online

Arruda and Dixson warn: you are being googled. Internet research is now a no-brainer in the hiring process, whether you are applying for a job or pitching your bid. So, how can you impress recruiters and clients when they perform this kind of reference check? The authors offer steps to making you digitally distinctive.

The connection culture: a new source of competitive advantage

One of the most powerful and least understood aspects of business is how an emotional connection between management, employees and customers provides a competitive advantage. Unless the people who are part of a business feel a sense of connection – an emotional bond that promotes trust, cooperation and esprit de corps – they will never reach their potential as individuals, nor will the organization.

The new time management: simply focus on the fundamentals, and toss away the tips

As working professionals across the world, we all want the same things when it comes to time management. We want to feel a certain peace of mind that comes from knowing that our affairs are in order and that we’ve not forgotten something that might jump up later to give us a nasty surprise.

We also want to get as much as we can out of life, and to maximize the time we have to be alive. We share the belief that this time is limited, and we want to spend it in ways that are in line with our values and commitments.

And we all face the same problem of having only 24 hours in the day.

It’s time to evolve: leading with just enough anxiety in the 21st century

In Prehistoric times, saber-toothed tigers and other wild animals tried to make primitive man their meal, before he made a meal out of them. Out of this anxiety-ridden society, a built-in coping mechanism was burned into our genes—the fight or flight response. In today’s business world, leaders face a modern-day breed of saber-toothed tigers; burnout, corporate takeovers, diminishing finances, and other anxiety-producing events threaten our well-being and the survival of our companies every day.

Strive for minimal achievement

Failure is valuable only when we realize it is a normal part of the business process even when there always isn’t something to learn. So it does not hold us back.

The real fear and pressure in this whole process is not brought on by our competitors or other outside people. It mostly originates within us. The biggest fear we have is that someone in our position would have done better than us, made better decisions than us and would have built it faster and more profitably than we did. We believe that that we should be in a different place than where we are right now, and that we would be, if only we had made better decisions. Nonsense.

In our business life, in order to move forward, past the fear, past the failure, yes past the success, we actually need to just let go. Letting go is the key to gaining true business confidence. Not by holding onto what people have taught you are the keys to success. Not by looking for the 7 steps. You need to let go of the idea that there is always something to learn from failure or that you can always build and duplicate your success. Get ready for your next great success by letting go and bouncing.

Why the place you choose to live is the most important decision of your life

Increasingly, the place you choose to live will help determine your success in business, in finding a life partner, and in living a fulfilling life. In fact, it may be the most important decision of your life. I believe that we are in the beginnings of a shift as fundamental as the industrial revolution was over a century ago - one that will have as dramatic an impact on how people live and work. Furthermore, it will have a dramatic impact on where they live and work.

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• Forvo : Forva s’apparente plus ou moins à un Wikipedia pour la prononciation. Ce service Internet gratuit et particulièrement original permet en effet de chercher des mots et de les écouter dans plusieurs langues différentes. Il s’agit donc à coup sûr d’un outil très pratique si vous êtes en train d’apprendre de nouvelles expressions. Tous les mots ne sont pas encore disponibles, mais les contributions permettront de faire grandir la base de données. A découvrir absolument.
• Compact Calendar : David Seah est un designer qui s’intéresse énormément aux méthodes qui permettent d’améliorer la productivité. Il a d’ailleurs conçu à cet effet plusieurs outils - en fait des documents papiers avec un design très poussé - dans le but de mieux s’organiser et mieux planifier ses activités. Ce calendrier se révèle ainsi un sérieux allier pour visualiser facilement les principales échéances au cours d’une année : simple et efficace.
• IETester : voilà un logiciel qui devrait ravir beaucoup de développeurs web. Je ne l’ai pas encore testé, mais IETester semble particulièrement intéressant puisqu’il permet de faire fonctionner différentes versions du navigateur de Microsoft (IE8 beta 1, IE7, IE 6 et IE5.5) en même temps et sans avoir à les installer séparément. Il est même possible de comparer leur rendu grâce à un système de tabulations. Toujours en version alpha, IETester souffre malheureusement de quelques problèmes qui seront bientôt résolus.

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La revue de presse hebdomadaire pour vous faire découvrir ce qui se passe ailleurs, dans d’autres blogs. Il s’agit d’articles en français ou en anglais que j’ai trouvé au cours de ma veille quotidienne et que j’aimerais partager avec vous. Comme on dit en anglais, enjoy!

1. How to innovate right now
   Le plus grand secret à propos de l’innovation est que tout le monde peut innover. Introduire quelque chose de nouveau ne veut pas dire que cela n’existe pas déjà sous une autre forme. La plupart des inventeurs célèbres se sont tous plus ou moins inspirés de ce qui avait déjà été fait.
2. La protection sociale
   La protection sociale se divise en quatre pôles : retraite, santé, prévoyance et chômage. Cet article est l’occasion de faire le point sur les différences entre le régime des salariés et celui des travailleurs non salariés (statut très fréquent dans le cas d’entrepreneurs ou de consultants indépendants).
3. Build a sleek portfolio site from scratch
   Un tutorial qui décrit pas à pas la conception du design d’un site Internet (dotée d’ailleurs d’une très jolie interface). Sa lecture peut être prolongée avec cet autre tutorial qui s’intéresse plus à l’aspect programmation (c’est-à-dire tout ce qui concerne le développement de code HTML et CSS).
4. Top 6 Internet Explorer extensions for web developers
   Cet article présente une liste d’extensions pour le navigateur de Microsoft destinées au développement de pages web. Sans atteindre le niveau de celles disponibles pour Firefox, elles constituent néanmoins un alternative viable (HttpWatch et Fiddler sont par exemple très bien conçus).
5. Comprendre et bien utiliser les trackbacks
   Le trackback (rétrolien en français) est un terme du monde des blogs particulièrement difficile à expliquer. Heureusement, cet article nous en dit plus sur ce concept qui permet aux lecteurs d’un billet de suivre une discussion entre plusieurs blogs. Il nous explique également les différences avec un pingback.

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• Keybr : Keybr - qui est en fait la contraction de Keyboard - est un site qui permet de s’entraîner à taper au clavier. Si vous vous êtes déjà demandé combien de mots vous êtes capable de taper à la minute, cet outil est fait pour vous. Il est très bien conçu et supporte plusieurs langues et configurations (Qwerty, Azerty, …). Il existe même une option qui permet de préciser l’adresse d’un flux RSS dans lequel Keybr puisera les mots qui s’afficheront à l’écran. Enfin, un graphique permet de suivre précisément sa progression dans le temps.
• Feed Compare : ce service très simple d’utilisation permet de comparer les performances (en terme de nombre d’abonnés) de plusieurs flux RSS. Petite précision, ces flux doivent être gérés par FeedBurner, le service d’analyse d’audience dont j’ai déjà parlé sur ce blog. La réalisation est soignée et il est possible d’observer l’évolution des flux sur 1, 3, 6, 12 et 24 mois. Feed Compare est donc un très bon complément à Firefeed (qui permet surtout d’analyser le taux de progression d’un fil de syndication).
• PickyDomains : tout le monde le sait, il est de plus en plus difficile de trouver un nom de domaine libre pour un nouveau site Internet. La plupart des mots courants sont déjà réservés et il faut faire preuve de beaucoup d’imagination pour arriver à un résultat intéressant. C’est pourquoi PickyDomains me semble intéressant. Pour synthétiser, ce site se charge de rechercher (moyennant 50 dollars) des domaines encore disponibles en fonction d’un cahier des charges. Simple et efficace. A noter, GrabaGoodDomain propose les mêmes services.

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Un mini-livre regroupant des témoignages d’entrepreneurs web est actuellement en cours d’édition. Ce projet collaboratif conduit par Nicolas Basso (fondateur de la société Metycea) comprendra un recueil de retours d’expériences de créateurs d’entreprises (avec une vision de l’intérieur avec ses bons et ses mauvais côtés) dans le but de favoriser l’envie d’entreprendre.

Ce sera donc l’occasion d’en apprendre un peu plus sur le parcours et les difficultés rencontrées par les entrepreneurs suivants :

• Adrien Bosom du blog Jeunes Entrepreneurs et fondateur de ABO Solutions
• Maxime Garrigues du blog Petit Deviendra Grand et associé dans la société Pinkanova
• Mike Eftimakis, fondateur de la société Baby Bidou
• Nicolas Chaunu du blog et de la société Emob
• Mathilde le Rouzic du blog et de la société Bagatelles
• François de Rochebouët du blog Mr Boo et fondateur d’Hellotipi
• Jean-Hubert Dechenaud, fondateur de Home Quest
• Laurent Edel de Good Futur
• Nicolas Basso, fondateur de la société Metycea

Et moi-même, puisque j’ai accepté l’invitation de Nicolas. Un fois finalisé, ce mini-livre dont la parution est prévue pour le 23 juin sera téléchargeable au format PDF. Une initiative intéressante, surtout que les entrepreneurs sont libres d’aborder les sujets qu’ils souhaitent (difficultés, passion, …).

Autres articles sur le même sujet :

• Entrepreneurs français : EklaBlog, Look-Zippy, Joe Biscotte, ViewFor et KelBillet
• Bilan de la première semaine
• Bilan du cinquième mois
• Tout l'univers de Simple Entrepreneur sur Netvibes

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Avertissement : cet article est sponsorisé par FFSA.

Pour la 3ème année consécutive, la Fédération Française des Sociétés d’Assurance (FFSA) lance les trophées Allez de l’avant avec les Assureurs qui récompensent des entrepreneurs et des responsables d’associations qui travaillent sur des projets innovants et/ou les ont menés à bien récemment.

Parmi l’ensemble des projets qui concourront, les plus innovants et originaux seront récompensés dès lors qu’ils :

• s’adressent à l’intérêt général
• sont d’ordre social, environnemental ou économique

Les projets sont répartis en 2 catégories : entreprise et association.

Outre les gagnants dans chacune de ces 2 catégories, les finalistes se verront remettre un diplôme lors d’une cérémonie officielle, en présence des élus régionaux et locaux ainsi que de la presse régionale. Pour chacun des finalistes, cette remise de diplôme se fera dans sa région, ce qui explique que la couverture médiatique de ces trophées par la PQR (Presse Quotidienne Régionale) est très importante et favorise grandement la notoriété des projets distingués.

Dans le cadre de sa campagne de communication, la FFSA a choisi de communiquer sur deux blogs, afin de toucher des entrepreneurs de l’économie numérique porteuse de nombreuses innovations :

• Simple Entrepreneur
• Accessoweb

Par exemple, en 2006, le moteur de recherche à but humanitaire Doona s’est vu décerné une prime de 4 000 €.

Les trophées 2008 sont dotés d’une prime de 10 000 € pour les gagnants de chacune des 2 catégories. Allez de l’avant avec les Assureurs récompensera également d’autres catégories, telles que prévention sécurité routière et sécurité environnement.

Rendez-vous sur le site www.allezdelavant.fr pour participer au trophée. Pour rappel, la FFSA est le syndicat professionnel des sociétés d’assurance qui regroupe notamment AXA, GAN, Groupama, MMA.

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La revue de presse hebdomadaire pour vous faire découvrir ce qui se passe ailleurs, dans d’autres blogs. Il s’agit d’articles en français ou en anglais que j’ai trouvé au cours de ma veille quotidienne et que j’aimerais partager avec vous. Comme on dit en anglais, enjoy!

1. Le temps une denrée périssable à utiliser à bon escient
   Le temps est peut-être la seule chose au monde la mieux répartie équitablement entre les individus quels que soient leur âge, leur préoccupation ou leur position sociale. Il est le même pour tous : 24 heures par jour, ni plus ni moins.
2. How to build influential relationships
   L’auteur présente ici sa méthode pour entrer en contact avec des personnes importantes ou difficiles d’accès et entretenir ensuite une relation avec elles. Comme très souvent, il faut donner avant de recevoir…
3. Building a website wireframe in Illustrator
   Une des étapes dans la conception d’un site Internet concerne la réalisation de wireframes, c’est-à-dire de documents présentant la structure du site. Cet article montre comment les concevoir en utilisant le logiciel d’Adobe.
4. 6 quick’n’dirty Photoshop text effects from scratch
   Un tutorial très intéressant qui montre comment appliquer certains effets visuels à du texte dans Photoshop : aspect doré, métallique, plastique, … Les exemples présentés ici sont de très bonne qualité.
5. Et le numéro gagnant est…
   Petit éclairage sur la définition et l’historique du SIREN, ce fameux numéro qui identifie chaque société en France. Vous pourrez même apprendre à le valider grâce à une formule mathématique.

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Cela fait un certain moment que je n’ai pas parlé de Loomiz, le projet que je développe depuis plus d’un an et demi maintenant. Et comme vous êtes nombreux à me demander où j’en suis, je crois qu’il est temps de faire le point sur ma situation.

Communication

Mais pourquoi ne pas en avoir parlé avant ? Il y a plusieurs raisons à cela :

1. Loomiz est actuellement en phase de développement et ce n’est pas forcément une activité sur laquelle il est possible de communiquer régulièrement. Par ailleurs, un de mes objectifs avec ce blog a toujours été de faire en sorte qu’il ne devienne pas trop technique afin de rester accessible au plus grand nombre. Je reconnais qu’il m’arrive parfois de m’écarter un peu de cette ligne éditoriale, mais j’essaie malgré tout de minimiser les articles de ce type. Ceci dit, je pense que je vais mettre en place une section sur mon site personnel pour pouvoir discuter de manière plus conséquente de points techniques, car cette envie est forte.
2. Ce blog a réussi à intéresser rapidement un petit nombre de personnes qui attendent maintenant Loomiz avec impatience. Le fait d’avoir mis en ligne très tôt la maquette n’a pas arrangé les choses, car elle a fait transparaître l’idée que le projet était déjà bien avancé alors que ce n’était pas le cas. J’ai donc décidé au début de cette année de communiquer un peu moins sur Loomiz afin de ne pas augmenter cette frustration.
3. Enfin, j’ai essayé de minimiser le temps passé sur ce blog pour avancer le plus possible sur Loomiz. C’est un travail délicat qui prend énormément de temps. Et c’est pour cette raison qu’il y a eu dernièrement plus de billets courts (listant par exemple des ressources utiles au développement d’applications web) et peut-être moins d’articles sur des sujets plus poussés et sur Loomiz.

Pourtant, même si je n’en ai pas parlé, les trois premiers mois de cette année ont été très intenses en terme de charge de travail. En revanche, cela n’a pas été le cas des deux derniers qui ont été un peu perturbé par une naissance (pas facile de s’organiser dans ces conditions-là, mais les choses sont maintenant rentrées dans l’ordre).

Stratégie

Au niveau de la stratégie, je reste un adepte des méthodologies de développement agiles. Je crois beaucoup à l’approche itérative qui consiste à mettre en ligne une première version et à l’améliorer ensuite de manière successive en se basant sur les retours des utilisateurs (quand on en a bien sûr).

Mais comme je l’ai déjà expliqué, ce genre de tactique ne s’applique pas forcément à tous les projets. Et c’est le cas de Loomiz qui est un service qui compte déjà énormément de concurrence. Il existe en effet actuellement très peu de différences entre tous ces services, car ils sont à peu près tous calqués sur le même modèle.

Et pour garantir le succès de Loomiz, il faut vraiment que la première version qui sera mise en ligne soit suffisamment aboutie pour créer une dynamique. Pour information, voilà à quoi ressemblait la première version de Delicious. Pas très engageant, n’est-ce pas ? Cet exemple est certes un peu exagéré, mais il illustre bien mes propos.

Cela ne signifie pas que je suis en train d’implémenter tout un tas de fonctionnalités, bien au contraire. Sans trop en dire, Loomiz sortira sûrement dans un premier temps sans les aspects sociaux propres à tous ces services. L’idée ici est plutôt d’adopter l’approche d’Apple qui propose des produits pas forcément dotés de beaucoup de fonctionnalités, mais qui sont en revanche très aboutis et bien designés.

Erreurs

Je ne reviendrais pas sur les erreurs que j’ai commises tout au long de la conception de Loomiz. Je profiterais quand même de cette occasion pour en mentionner une nouvelle : j’aurais vraiment dû sous-traiter la partie graphique. Car même si je suis capable de concevoir un design a peu près correct, cela me demande beaucoup de temps.

Et au lieu de travailler un mois sur la maquette, il aurait vraiment été préférable de faire appel à un spécialiste. J’aurais probablement déboursé un peu plus que ce que je dépense tous les mois, mais le résultat aurait été de meilleure qualité et surtout m’aurait permis de travailler sur d’autres aspects de Loomiz.

A mon humble avis, le problème numéro un rencontré est tout simplement que je suis seul à travailler sur ce projet pour le moment. Mais il n’est pas facile de trouver des personnes :

• compétentes
• motivés
• prêtes à travailler sans être payé

Et quand bien même, il faut être en mesure de rencontrer ces personnes et de bien s’assurer que l’on peut effectivement travailler avec elles (que l’on est sur la même longueur d’ondes). Généralement, on retrouve ces qualités chez des entrepreneurs qui travaillent hélas déjà sur leur propre projet.

La suite

Loomiz est un projet financé uniquement sur mes fonds propres. Ils ne sont donc malheureusement pas intarissables. Et en tout état de cause, mes ressources ne me permettent pas aujourd’hui de faire quelque chose de tout simple : rencontrer des gens. Comme je viens de le souligner, il s’agit pourtant d’une étape indispensable pour intégrer ensuite ces personnes sur Loomiz.

C’est pour cette raison que je vais développer en parallèle une activité de conseil afin de financer la poursuite de mon projet. Je suis en train de finaliser une offre en stratégie Internet et en accompagnement technique et ergonomique. L’idée ici serait d’intervenir ponctuellement auprès de startups pour les aider à raffiner leur vision, mieux définir le contour de leurs produits, améliorer l’expérience utilisateur de leur site, mettre en place un processus de développement efficace, définir l’architecture logicielle, préparer le déploiement sur les plateformes techniques, etc.

J’avais déjà évoqué cette idée sur ce blog l’année dernière et je pense que cette activité se marie très bien avec mes objectifs à long terme. Lorsque je ne travaillerais pas pour un client, je pourrais alors me consacrer à Loomiz. Je ne suis pas le premier à adopter cette stratégie (et probablement pas le dernier).

Pour conclure

L’aventure n’est certainement pas terminée, bien au contraire. Comme dans toutes les startups, il faut être capable de s’adapter aux changements. Je sais que certains se sentiront frustrés, mais je ne suis pas le seul créateur à rencontrer ce genre de problèmes. Dans un même ordre d’idée, cela fait 10 mois que l’on attend la nouvelle version de Delicious qui dispose pourtant de beaucoup plus de moyens…

J’ai trouvé le business model, le marché existe, il faut juste développer Loomiz. La direction ne change pas, même si je suis dans l’obligation d’emprunter un chemin différent. Et si cela vous intéresse, je pourrais même profiter de cette nouvelle expérience pour parler un peu sur ce blog de tout le processus nécessaire pour monter un business de freelance en France.

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Cet article a été écrit par Jean-Philippe Martinez. Jean-Philippe est Consultant Senior en charge du Département Entreprises au sein du cabinet Interfaces, Directeur de la Pépinière d'Entreprises EOLE de Narbonne et Directeur de la Pépinière de Corbeil-Essonnes. Il est l'auteur du blog Capital Social dans lequel il aborde la problématique de la création et du financement de sociétés innovantes.

Il fut un temps où lorsqu’une entreprise concevait puis lançait une application ou un nouveau service, cette dernière développait tout un arsenal pour contrôler au maximum la courbe de vie du produit. S’il était envisageable de sous-traiter la production, il paraissait inconcevable de faire appel à des tiers indépendants et non choisis pour enrichir la gamme et proposer de nouvelles applications.

Depuis on a franchi un cap, puisque non seulement certaines entreprises sont prêtes à collaborer avec des prestataires professionnels reconnus, mais d’autres pratiquent l’appel public à l’innovation.

On connaissait l’appel public à l’épargne, ce mécanisme qui permet à une entreprise de lever des fonds auprès de n’importe quels épargnants. Avec cette pratique boursière, une entreprise peut être financée sans jamais connaître personnellement tous ses actionnaires.

Et bien maintenant nous assistons à l’appel public à l’innovation où des entreprises de tailles mondiales mettent en place des aides voire des financements pour tous créateurs pouvant leur amener directement ou indirectement un supplément de chiffre d’affaires via la proposition de nouvelles applications. Vous voulez des exemples ?

Facebook

Facebook le célèbre site de networking américain pour étudiants a lancé Facebook Funds, un fonds doté de 10 millions de dollars dédié aux entreprises qui conçoivent des applications qui permettent à l’entreprise de multiplier les services.

Le financement sous la forme de bourse atteindra entre 25 000 et 250 000 dollars. Deux Capitaux Risqueurs vont gérer le fonds : Founder Fund et Accel Partners qui pour ce dernier a financé Facebook.

MySpace

MySpace fait de même en lançant le fonds Slingshot Labs. Au-delà de l’argent, les créateurs du fonds souhaitent mettre à la disposition des entrepreneurs un ensemble de prestations permettant à ces derniers de se développer rapidement (recours à des consultants, aide à la commercialisation, mise en relation…).

L’intérêt pour MySpace étant de participer à l’éclosion de services qui utiliseront sa plateforme et ceci sans développer en interne un pool de recherche et développement.

Sun

Sun met à la disposition d’entrepreneurs différentes prestations afin :

• d’être en permanence à l’écoute de l’évolution de la demande (c’est une manière de faire de la veille)
• de connaître les dernières avancées technologiques en amont ou en aval de leurs activités et donc d’être bien placé dans le cadre d’une incorporation ou d’une coopération
• de générer de nouveaux débouchés commerciaux soit parce que l’entreprise accompagnée en se développant va utiliser de plus en plus leurs solutions, soit parce que les clients de l’entreprise aidée vont naturellement utiliser les solutions maisons

Le programme Sun Startup Essentials propose les prestations suivantes :

• des logiciels gratuits
• des réductions : de 20% à 50% sur l’acquisition de solutions logicielles et ce pendant 4 ans sur les serveurs, les stations de travail et moniteurs Sun et les solutions de stockages.
• des services gratuits : bénéficier gratuitement du support par email et de la formation sur des technologies et produits sélectionnés afin que les développeurs puissent s’approprier les outils de développement et tendances émergentes. Les experts Startups Ask Sun dépannent toute une série de problèmes de développement urgents et proposent leur assistance pendant 6 mois.

Cadence Design Systems

La société Cadence Design Systems accompagne les startups électroniques. Cette société spécialiste des outils logiciels de conception pour électronique développe un programme d’aide pour les jeunes entreprises innovantes du secteur.

Initié en Israël et au Royaume Uni, le Start-up Accelerator Program vise à donner accès aux startups à tout l’écosystème financier et technique dont elles ont besoin pour se développer et valider leur technologie.

D’autres programmes de ce type sont envisagés chez d’autres éditeurs, qui ont bien intégré ce qu’ils avaient à y gagner : une externalisation de la R&D à moindre coût. Cette démarche leur permet en outre d’élargir leur réseau de partenaires et de clients utilisant leur technologie.

Microsoft

Microsoft avec le programme IDEES. A partir du Microsoft Technology Center basé à Paris, Microsoft met à la disposition des entrepreneurs différents services :

• assistance technologique
• support commercial et marketing
• accompagnement technique
• soutien à l’internationalisation
• sessions de formation aux techniques de management

Apple

Apple vient de lancer un fonds (appelé iFund) de 100 millions de dollars pour investir dans les startups qui créeront des applications pour l’iPhone.

Apple va donc jouer un rôle de véritable Capital Risqueur afin de financer de nouvelles applications qui enrichiront l’iPhone et la plateforme iTouch. La société de Capital Risque iFund et son initiateur Steve Jobs ont pour objectif de créer à partir de l’iPhone une industrie (création d’un réseau social, …).

Pour conclure

En conclusion amis développeurs, si vous voulez bénéficier de soutien logistique ou de financement dans votre projet, alors lancez vous en priorité dans des business liés à Facebook, MySpace, Sun, Cadence Design System, Microsoft ou Apple !

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1. Anatomy of a failure: lessons learned
   Le créateur de Meetro (un réseau social axé sur la localisation des personnes) revient sur les différentes erreurs qui ont mené sa startup à sa perte. Même si il reste très axé sur ce type de site, ce retour d’expérience est toujours instructif pour ceux qui voudraient se lancer également dans l’entreprenariat.
2. How to recognise a good programmer
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4. 25 resources for ornaments, fleurons, and frilly bits
   Un fleuron est un ornement typographique en forme de fleur ou de bouquet stylisé. C’est la marque de l’imprimeur, une sorte de logo généralement situé sur la page de titre d’un livre. Et on retrouve de plus en plus ces éléments raffinés sur des sites Internet, comme en témoigne cette belle collection.
5. A brief tour of the Japanese web
   Et comment évolue Internet de l’autre côté de la planète ? Cet article est l’occasion d’en apprendre un peu plus sur les services qui font fureur au Japon, les startups à surveiller et les stars en devenir. Je suis toujours autant fasciné par ce monde régit par d’autres codes que j’espère bien découvrir un jour.

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Les services de gestion de projet en ligne sont de plus en plus nombreux. Ce secteur est en pleine effervescence, boosté par l’adoption générale des SAAS (Software As A Service). Pour rappel, cette technologie consiste à fournir des services ou des logiciels informatiques par le biais du web et non plus dans le cadre d’une application de bureau.

Il est néanmoins difficile de comparer ces services tant les fonctionnalités peuvent varier. On retrouve généralement une liste de tâches et un calendrier, mais certains vont intégrer un outil pour suivre les bugs alors que d’autres proposeront un système de facturation.

De la même manière, leurs tarifs (paiement au mois, en une seule fois ou gratuit) et leur mode de fonctionnement (hébergés par l’éditeur ou à héberger soi-même sur ses propres serveurs) sont très disparates. Les technologies employées peuvent également rentrer en ligne de compte dans le choix :

• Basecamp
  
• Goplan
  
• ActiveCollab
  
• ActionThis
  
• Retrospectiva
  
• ClockingIT
  
• PlanHQ
  
• Unfuddle
  
• Assembla
  
• OnStage
  
• Copper
  
• HiTask
  
• 5pm
  

Et il y en a beaucoup d’autres, comme :

• Redmine
• Wrike
• Zoho Projects
• Huddle
• Planix
• Collabtive
• Devshop
• Intervals
• ProjectSpaces
• TeamWork Live
• ProjectPier
• Devalot

Avant de choisir, il faudra bien définir ses besoins et éventuellement contacter des personnes ayant déjà utilisé ces applications. Pour l’avoir utilisé, je peux par exemple vous dire que Basecamp n’est probablement pas la solution la plus adaptée pour un projet Internet. A l’inverse, Redmine semble être le produit le plus complet mais souffre d’une interface un peu triste. Je m’oriente néanmoins petit à petit vers Retrospectiva. Et vous ? Est-ce que vous avez déjà utilisé certains de ces services ? Lequel recommanderiez-vous ?

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La conférence web internationale organisée par Loic LeMeur change en effet de nom cette année (une légère modification en fait). Et cette cinquième édition aura toujours lieu à Paris, mais c’est le Cent Quatre qui accueillera cette fois-ci ses 1500 convives. Le programme et la liste des orateurs ne sont pas encore connus. En revanche, on sait déjà que le thème de cette année sera l’amour :

The theme for this year’s LeWeb conference will be LOVE … and that’s love in all its permutations … love of entrepreneurship, technology and innovation, of course, but at far higher level it’s about how we as a society are driven …

Je m’étais rendu à l’édition de l’année dernière qui a été à mon avis un véritable succès. La réalisation était parfaite, la cuisine savoureuse et les rencontres vraiment enrichissantes. Je m’étais donc promis de me rendre à la suivante.

Mais les nouveaux tarifs de cette nouvelle édition sont vraiment très élevés, même en s’y prenant à l’avance pour profiter des meilleurs prix. Le ticket se négociera donc entre 900 et 1800 euros :

L’organisation de ce genre d’événement nécessite un budget évidemment important. Mais lorsque je vois que le nombre de places passe de 1800 à 1500, je ne peux m’empêcher de me poser quelques questions (surtout pour une conférence qui veut toucher des sujets plus larges et sortir un peu de la sphère hightech).

Très honnêtement, je ne sais pas encore si je participerai à cette nouvelle édition. Peut-être faut-il faire partie des entrepreneurs qui ont levé des fonds pour pouvoir y participer ?

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• La gratuité dans le web, une illusion à long terme ?
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1. Partage d’expérience à Capital Week
   L’auteur fait un état des lieux du financement des startups françaises en se basant sur les retours des différents acteurs rencontrés à l’occasion de ce salon. Cette synthèse est parsemée de conseils utiles. A lire absolument.
2. Disconnecting distraction
   La télévision est une distraction qui peut vite mettre à mal notre productivité. Mais elle est aujourd’hui remplacée par Internet où il est facile de s’égarer et de perdre son temps. Alors comment faire pour ne pas y succomber ?
3. Marketing lessons from InstaCalc.com
   Le retour d’expérience d’un entrepreneur web. Ce dernier dresse une liste de recommandations pour améliorer l’adoption d’un service Internet (faciliter la récupération de feedbacks, proposer des captures d’écran pour les articles, …).
4. List based calendar
   Ou comment concevoir un calendrier en HTML sans utiliser de tables. Il est même possible de lui adjoindre des événements. Le résultat est plutôt réussi et flexible (même s’il n’est pas forcément très accessible).
5. How much does it cost to advertise on a blog?
   Une petite enquête sur les tarifs pratiqués pour annoncer sur certains blogs anglo-saxons. L’initiative est intéressante et peut être complétée par cette étude sur l’espace alloué aux publicités.

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A compilation of great articles for entrepreneurs looking to raise funds.

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