Hervé Widmer

Expériences

• Sopra : 02/2007 - 03/2008
  Consultant fonctionnel Logistique Microsoft dynamics AX
  Circonstances :
  - Projet de changement d'ERP de la sté RECTOR (Mulhouse)
  - Mise en place de report chez BOTANIC (Annecy)
  
  Organisation de la mission :
  - Etude du système
  - Apprentissage de Microsoft Dynamics AX
  - Rédaction de Spécifications
  - Suivis de réalisations
  - Support technique du système de partage de tables
  
  
  Apport Personnel :
  - Communication avec des utilisateurs et des consultants d'autres domaines
  - Analyse de besoins
  - Notion de développement
• L'amy : 11/2004 - 02/2007
  Supply Chain manager
  Circonstances :
  - Relance de marque Lunettes Lacoste. "L&L Design"
  - Relance des marques maison "LIKA"
  
  Organisation de la mission :
  - Etude du système d'approvisionnement
  - Améliorations
  - Analyse des résultats.
  - Rectification des modèles d'approvisionnement
  - Optimisation des stock
  - Amélioration du contact fournisseur
  - Formation des utilisateurs
  
  Apport Personnel :
  - Communication avec des personnes d'autres cultures
  - Remise en cause des modèles de calcul et optimisation des outils
  - Analyse et création d'indicateurs de performance
• Schlienger : 09/2001 - 08/2003
  Chef de projets
  Circonstances :
  - Contrat d’apprentissage.
  - Projet industriel dans le cadre de mes études à l’IPI1.
  
  Organisation de la mission :
  - Etude d’un projet.
  - Apprentissage de la gestion d’un projet simple.
  - Gestion d’un projet de 10 000€.
  - Analyse des résultats.
  - Gestion de projets plus importants jusqu'à 100 000€.
  - Amélioration des conditions de travail.
  
  Apport Personnel :
  - Méthode de gestion de projet.
  - Travail collectif.
  - Définition de cahiers de charge.
  - Prise de décisions.
  - Retour d’expérience.
• PSA : 09/1995 - 08/2001
  Technicien d’atelier
  Circonstances :
  - Contrat d’apprentissage.
  - Projet industriel.
  
  Organisation de la mission :
  - Définition des objectifs.
  - Apprentissage des procédures.
  - Modification des plans d’outillage
  - Suivi des modifications
  - Essais des outillages
  - Mise en production série des outillages
  
  Apport Personnel :
  - Organisation d’un groupe
  - Prise de décisions
  - Prise de conscience des sommes en jeux dans une entreprise.

Formation

• CESI : 09/2003 - 07/2004
  Mastere chef de projet ERP
  * Former des ingénieurs et des cadres capables,
  dans le cadre d'une démarche projet (planifier,
  piloter, contrôler), de mener à bien les différentes
  étapes conduisant à l'implantation d'un progiciel
  de gestion intégré.
  * Analyser l'organisation et les processus de
  l'entreprise, recueillir les besoins du client (interne
  ou externe),
  * Dans le respect des objectifs de l'entreprise,
  formaliser ces éléments dans le cahier des charges,
  * Planifier les opérations à réaliser, notamment les
  opérations de paramétrage des progiciels et définir
  les délais, les moyens matériels et humains,
  * Exécuter et faire exécuter ces opérations.
• IPI : 09/2001 - 08/2003
  Maitrise Encadrement en Unité de production
  Cette formation s'appuie sur une double compétence managériale
  et technique, tous les domaines sont abordés pour comprendre les
  experts de l'entreprise et créer un trait d'union entre eux : manager,
  c'est connaitre les compétences de chacun et optimiser leurs
  utilisations dans le groupe.

Je suis ouvert aux opportunités de carrière